Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2015 в 16:14, отчет по практике
Adidas Group - мировой лидер в производстве спортивных товаров, который объединяет в себе ведущие торговые марки: Adidas, Reebok, Tailor-Made, Adidas Golf и Rockport. На протяжении уже более восьмидесяти лет, компания является символом успеха в мире спорта. История компании началась 3 ноября 1900 года, в день рождения её основателя Адольфа Дасслера. Группа брендов Adidas-Golf предлагает все необходимые, для занятий гольфом, товары, такие как: оборудование, клюшки, мячи, одежда, обувь, аксессуары и т.д.. История первых успехов Adidas в России началась более четверти века назад, когда компания начала предоставлять экипировку многим, тогда еще советским, сборным.
Исследование предприятия 3
Исследование продукта 5
Исследование технологического процесса 7
Описание процесса 11
Этапы технологического процесса, фотокарточка рабочего дня 12
Анализ технологического процесса 15
Анализ предприятия 17
Выводы 18
ГУАП
ИБМП
ОТЧЕТ
ЗАЩИЩЕН С ОЦЕНКОЙ
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
Назаревич С. А. | ||||
ст.препод. |
подпись, дата |
инициалы, фамилия |
ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ |
РАБОТУ ВЫПОЛНИЛА
СТУДЕНТКА ГР. |
М052к |
Ю.В.Тютюнникова | |||
подпись, дата |
инициалы, фамилия |
Санкт-Петербург
2014
ОГЛАВЛЕНИЕ
Краткая история предприятия
Adidas Group - мировой лидер в производстве
спортивных товаров, который объединяет
в себе ведущие торговые марки:
Adidas, Reebok, Tailor-Made, Adidas Golf и Rockport. На протяжении
уже более восьмидесяти лет, компания
является символом успеха в
мире спорта. История компании
началась 3 ноября 1900 года, в день
рождения её основателя
Таблица 1.
Количество оптовых заказов (партии)
Количество заказов шт. |
Объем заказов |
Увеличение количества заказов за счет рекламной компании шт. | |
Весна 2003 г. |
Весна 2004 г. |
||
<1000 |
1300 |
1750 |
450 |
1000-10000 |
840 |
982 |
142 |
>10000 |
315 |
502 |
187 |
Таблица 2.
Основные показатели финансово-хозяйственной деʀҭҽљности ООО «Адидас»
№ п/п |
Наименование показателя |
Единицы измерения |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
1 |
Объём продаж продукции в действующих ценах |
тыс. руб. |
11 946,3 |
13 079,1 |
13 897,8 |
2 |
Сҏеднесписочная численность производственного персонала |
чел. |
20 |
19 |
18 |
3 |
Фонд заработной платы производственного персонала с начислениями |
тыс. руб. |
3281,4 |
2986,3 |
2781,4 |
4 |
Сҏеднегодовая заработная плата одного работающего |
руб. |
13672,5 |
13097,8 |
12876,9 |
5 |
Сҏеднегодовая стоимость основных сҏедств |
тыс. руб. |
9 145 |
7 538 |
8 444 |
6 |
Прибыль до налогообложения |
тыс. руб. |
36 693,5 |
39 521,7 |
44 956 |
7 |
Чистая прибыль (+) или убыток (-) |
тыс. руб. |
9 460,9 |
13 337,5 |
17 334,2 |
8 |
Рентабельность активов по прибыли до налогообложения |
% |
6,39 |
5,35 |
4,44 |
9 |
Рентабельность собственного капитала |
% |
12,04 |
11,2 |
10,56 |
1 |
Рентабельность продаж |
% |
8,04 |
7,25 |
6,99 |
Таблица 3. Основные виды продукции
№ п/п |
Изображение |
Наименование |
Назначение |
1 |
|
Кроссовки Adicolor Kermit the Frog |
Для того, чтобы не промокали ноги, для удобства при ходьбе, для защиты ног от физических повреждений |
2 |
|
Adidas Predator + Absolado TRX TF Soccer shoe |
Для того, чтобы не промокали ноги, для удобства при ходьбе, для защиты ног от физических повреждений |
3 |
|
Футбольные щитки |
Для защиты ног от физических повреждений |
4 |
|
Официальный мяч Африканского кубка Наций 2008 года |
Для игры в футбол |
Таблица 4. Исследование продукта
№ п/п |
Изображение |
Наименование |
Характеристика |
Параметр |
1 |
|
Официальный мяч Африканского кубка Наций 2008 года |
Длина окружности |
70 см |
Размер мяча |
5 | |||
Вес |
450 г | |||
Давление |
0,6 – 1,1 атмосферы |
Процесс
Рисунок 1. Процесс продажи продукции
Декомпозиция
Рисунок 2. Декомпозиция процесса
Структура подпроцессов:
1. Упаковать кроссовки;
2. Отдать покупателю.
Таблица 5. временные затраты на процесс продажи кроссовок
№ |
Подпроцесс |
Время (мин) |
0.1.1 Продажа кроссовок |
40 | |
1. |
Выложить товар |
30 |
2. |
Найти покупателя |
10 |
0.1.2 Процесс продажи кроссовок |
27 | |
1. |
Выбрать подход к покупателю |
5 |
2. |
Выяснить потребности покупателя |
5 |
3. |
Предоставить все модели по его запросу |
10 |
4. |
Помочь в примерке кроссовок |
2 |
5. |
Оценить со стороны меряющийся товар |
1 |
6. |
Предложить сопутствующие товары |
3 |
7. |
Сопроводить до кассы |
1 |
0.1.3 Продажа |
3 | |
1. |
Упаковать кроссовки |
2 |
2. |
Отдать покупателю |
1 |
Рисунок 3. Блок-схема процесса
Таблица 6. Описание процесса
Код подпроцесса 0.1 Продажа кроссовок 3 | |
Определение процесса |
Цель процесса |
Деятельность по продаже продукции компании |
Продать продукцию – кроссовки в соответствии с планом магазина |
Входы процесса |
Выходы процесса |
План |
Проданный продукт, кассовый чек |
Требования к входам |
Требования к выходам |
Алгоритм подхода к покупателю, инструкции по задаваемым вопросам, инструкции по продажам |
Алгоритм подхода к покупателю |
Поставщики процесса |
Потребители процесса |
Компания |
Покупатели |
Основные ресурсы | |
Мерчендайзер, сопутствующие товары | |
Контролируемые параметры процесса |
Методы измерения параметров процесса |
Количество прибыли за день работы магазина |
Визуальный |
Показатели результативности процесса |
Показатели эффективности процесса |
Доволен ли покупатель обслуживанием; какое количество товара продано; сколько продано сопутствующего товара к основному |
Время, затраченное на одного покупателя; время, затраченное на предоставление товара покупателю; выполняется ли план в срок |
Владелец процесса |
Директор магазина |
Управляющий |
Администратор магазина |
Таблица 7. Таблица временных затрат Выкладка кроссовок
№ п/п |
Составляющая операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Итого |
Среднее время |
1 |
Выложить товар в зал |
|||||||
30 |
25 |
23 |
22 |
20 |
120 |
24 | ||
интервал |
||||||||
2 |
Найти покупателя |
|||||||
3 |
5 |
10 |
2 |
4 |
24 |
4,8 | ||
Итого: |
35 |
30 |
33 |
24 |
24 |
144 |
28,8 | |
|
Таблица 8. Таблица временных затрат Процесс продажи кроссовок
№ п/п |
Составляющая операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Итого |
Среднее время |
1 |
Выбрать подход к покупателю |
|||||||
5 |
2 |
3 |
6 |
4 |
20 |
4 | ||
интервал |
||||||||
2 |
Выяснить потребности покупателя |
|||||||
3 |
1 |
5 |
2 |
4 |
15 |
3 | ||
интервал |
||||||||
3 |
Предоставить все модели по его запросу |
|||||||
10 |
5 |
6 |
8 |
4 |
33 |
6,6 | ||
интервал |
||||||||
4 |
Помочь в примерке кроссовок |
|||||||
2 |
3 |
1 |
4 |
5 |
15 |
3 | ||
интервал |
||||||||
5 |
Оценить со стороны меряющийся товар |
|||||||
1 |
3 |
2 |
4 |
5 |
15 |
3 | ||
интервал |
||||||||
6 |
Предложить сопутствующие товары |
|||||||
3 |
2 |
1 |
4 |
6 |
16 |
3,2 | ||
интервал |
||||||||
7 |
Сопроводить до кассы |
|||||||
17 |
3,4 | |||||||
интервал |
1 |
5 |
6 |
2 |
3 |
|||
Итого |
25 |
21 |
24 |
30 |
31 |
131 |
26,2 | |