Отчет по практике в ООО "Саратоворгсинтез"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2014 в 11:50, отчет по практике

Краткое описание

Целью преддипломной практики является сбор подробной информации о предприятии, ознакомление с документами, которые являются предметом рассмотрения в дипломном проекте, необходимых для более глубокого изучения предприятия. Задачи преддипломной практики:
-собрать материалы, характеризующие общее состояние организации для подготовки и написания дипломного проекта;
- изучить распределительную подсистему организации: внешнюю и внутреннюю среду;
-закрепить теоретические знания на основе изучения опыта работы организации.

Содержание

Введение 3
1 Общая характеристика организации 4
2 Анализ внешней среды организации 7
3 Анализ внутренней среды организации 19
Заключение 25
Список использованных источников 27

Вложенные файлы: 1 файл

Отчёт по практике 2dip файл 722.doc

— 144.36 Кб (Скачать файл)

Место прохождения практики ООО "Саратоворгсинтез"

Сроки практики с 12.02. по 08.04.

Дата сдачи отчета

Руководитель отчета по практике

Руководитель практики от предприятия

Отчет о прохождении практики выполнен мною самостоятельно. Дата. Подпись.

Содержание

Введение 3

1 Общая характеристика  организации 4

2 Анализ внешней среды  организации 7

3 Анализ внутренней среды  организации 19

Заключение 25

Список использованных источников 27

Введение

Объектом преддипломной практики является дочернее предприятие ЗАО "Лукойл-Нефтехим" ООО "Саратоворгсинтез".

ООО "Саратоворгсинтез" создано на базе производственного объединения "Нитрон", датой образования которого считается 1957 г. В июле 1999 года предприятие было приобретено дочерним обществом нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" – ЗАО "Лукойл-Нефтехим" и за пять лет работы подтвердило уровень одного из мощнейших представителей отечественной нефтехимии.

Основной сферой деятельности предприятия является производство продукции из давальческого сырья.

Целью преддипломной практики является сбор подробной информации о предприятии, ознакомление с документами, которые являются предметом рассмотрения в дипломном проекте, необходимых для более глубокого изучения предприятия.

Задачи преддипломной практики:

-собрать материалы, характеризующие  общее состояние организации  для подготовки и написания  дипломного проекта;

- изучить распределительную  подсистему организации: внешнюю  и внутреннюю среду;

-закрепить теоретические  знания на основе изучения  опыта работы организации.

Актуальность для дипломного проектирования – на основании полученной информации можно определить сильные и слабые стороны данной организации, угрозы и возможности и те направления деятельности, которые стоит более глубоко изучить в дипломном проекте.

Собранной информации должно быть достаточно для написания дипломной работы.

1 Общая  характеристика организации

ООО "Саратоворгсинтез" создано на базе производственного объединения "Нитрон", датой образования которого считается 1957 г. В июле 1999 года предприятие было приобретено дочерним обществом нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" – ЗАО "Лукойл-Нефтехим" и за пять лет работы подтвердило уровень одного из мощнейших представителей отечественной нефтехимии.

ООО "Саратоворгсинтез" – единственный в России производитель полиакрилонитрильного волокна и жгута и ведущий производитель продукции органического синтеза, которая является сырьём для дальнейшего синтеза химических производств по выпуску пластиков, органического стекла, каучуков и других видов продукции.

Продукция ООО "Саратоворгсинтез" соответствует самым высоким мировым стандартам и экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья: Венгрию, Польшу, Чехию, Словакию, Румынию, Германию, Финляндию, Турцию,'Иран и др.

Может выпускать десятки наименований химической продукции, завоевавшей устойчивую репутацию на внутреннем и внешнем рынке с отличным качеством и в больших объемах. Приоритетные направления сегодняшней работы модернизация производств, создание новых экологически чистых технологий на уже существующем оборудовании, главным образом, ориентированных на выпуск товаров народного потребления. Поэтому мы постоянно ищем надежных партнёров, как на внутреннем так и на внешнем рынках, с которыми готовы сотрудничать на взаимовыгодных условиях, одновременно передавая накопленный опыт и принимая на вооружение всё лучшее и передовое.

В настоящее время в ООО "Саратоворгсинтез" заняты более 3 900 человек. Объем продаж предприятия составляет более 268 тыс. тонн продукции. В планах менеджемента компании развитие в Саратове производств цианистого натрия и полиметилметакрилата. Натрий, используемый в золотодобывающей промышленности, предприятие получает на основе побочного продукта производства (синильной кислоты). Около половины объемов полиметилметакрилата, который используется для изготовления оргстекла, планируется поставлять на экспорт.

Характеристика выпускаемой продукции, сфера использования: – полиакрилонитрильное волокно (нитрон), является единственным заменителем шерсти, применяется как в чистом виде, так и в смеси с натуральными и искусственными волокнами в различных соотношениях, идет на изготовление костюмных и пальтовых тканей, трикотаж, искусственного меха, ковров;

- нитрил акриловой кислоты (акрилонитрил, НАК) служит исходным  сырьем для выработки различных  пластмасс, АБС-пластиков, химических. средств защиты растений, эфиров акриловой кислоты, пластификаторов, бутадиен-нитрильных каучуков, которые необходимы для производства маслостойких резин;

- ацетонитрил – хороший растворитель и полупродукт для органических синтезов в производстве и в текстильной промышленности;

- метиловый эфир метакриловой  кислоты используется в качестве  основного сырья при получении  оргстекла, синтетических смол, латексов, эмульсий, клеев, лаков, в медицинской  промышленности при производстве  пластмасс, применяемых в стоматологии;

- фенол является основой  для получения фенолформальдегидных  смол, капролактама, пикриновой кислоты, красителей и пестицидов, лекарственных веществ, применяется как антисептик;

- альфаметилстирол предназначен для производства синтетических каучуков и латексов, пластических масс;

- ацетон является хорошим  растворителем многих органических  веществ, благодаря сравнительно  малой токсичности он используется  также в пищевой и фармацевтической  промышленности;

- сульфат аммония является  единственным в мире безнитратным и экологически чистым азотным удобрением;

- полиакриламид 6% применяется для химической очистки сточных вод, в горнохимической, нефтеперерабатывающей промышленности, для осветления сусла и виноматериалов, в целлюлозно-бумажной и текстильной промышленности;

- алюмохлорид используется в качестве коагулянта для очистки промышленных сточных вод;

– этилбензолъная фракция используется на сланцехимических производствах, для получения этилбензола, в производстве лакокрасочных материалов;

- бутилбензолъная фракция применяется как компонент автомобильного бензина, а так же сланцеперерабатывающими заводами для переработки;

– смола полиалкилбензолъная (ПАЕ) используется в качестве топлива для уничтожения вредных отходов;

- фенолъная смола используется в качестве котельного топлива.

За период с июля 2000 по 2006 год предприятие динамично развивалось, о чем убедительно свидетельствует устойчивый рост выпуска товарной продукции в стоимостном и натуральном выражении. Эта тенденция сохранится и в 2007 году. На рисунке 1 показана динамика роста выпуска товарной продукции ( в сопоставимых ценах, без учета НДС)

Рисунок 1 – Динамика роста выпуска товарной продукции на предприятии

Рисунок 2 – Рост объёмов товарной продукции на предприятии

Матричная структура управления строится путём сочетания традиционной линейно-функциональной системы с созданием тематических проблемных групп специалистов. Такой тип ОС очень характерен для химического предприятия, особенно когда в производстве находится сразу несколько продуктов производства. Использование матричной структуры управления позволяет значительно экономить производственные ресурсы.

2 Анализ  внешней среды организации

Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST – анализа

Таблица №1 PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез"

Политико-правовые факторы.

Правительственная стабильность влияет в целом на жизнь общества и деятельность организаций. В настоящее время структура и политика правительства РФ существенно не меняется, что говорит о стабильности правительства и курса мероприятий, что благоприятно дейсьвует на деятельность бизнес среды.

Налоговая политика: в последнее время государство проводит мероприятия по взысканию задолженностей субъектов хозяейственной деятельности перед Министерством по налогам и сборам РФ.

Трудовое законодательство с 1 февраля 2001 в РФ вступил в силу новый Трудовой кодекс, который значительно расширил возможности руководителя осуществлять изменения трудовых условий рабочий, как в лучшую сторону, так и в худшую без обязательного согласования с профсоюзом. Но и рабочие получили новые возможности по отстаиванию своих прав при не согласии с политикой, проводимой руководством предприятия. Усиление государственного влияния в отрасли: проводимая государственной властью в последнее время политика в отношении компании ЮКОС дает повод предположить будущее усиление государственного контроля в нефтяной и газовой отраслях, а возможно, и полную или частичную их национализацию.

Законодательство по охране окружающей среды: в настоящее время государство и общественность обращают внимание на защиту окружающей среды, но существующее законодателсьво на предусматривает жестких мер по отношению к нарушителям, что приводит к тому, что предприятиям-нарушителям легче заплатить штраф, что обойдется им дешевле, чем соблюдение зоконодательства, норм и правил по охране окружающей среды.

Экономические факторы.

Изменение цен на нефть и нефтепродукты: в 2004г наблюдалось большое увеличение цен на нефть на международном рынке, что позволило предприятиям нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отраслей получить больше прибыли.

Доверие потребителей: в сложившихся условиях рынка для предприятия очень важен такой фактор, как доверие потребителей, т.к. потребитель определяет спрос на продукцию, что позволяет предприятию своевременно отслеживать конъюнктурные изменения рынка, предлагая новый товар высокого качества и по доступной цене.

Конкуренция, альтернативные поставщики: раньше в условиях плановой экономики осуществлялось командно-административное распределение продукции в установленных нормах и ценах от конкретного закрепленного поставщика к предприятию. В настоящее время при существовании рыночных отношений в РФ на рынке появилось большое количество альтернативных поставщиков, имеющих возможность предлагать свой товар по различным ценам и различного качества в зависимости от конъюнктуры рынка, что позволяет организациям выбирать соответствующего поставщика.

Социокультурные факторы.

Социальная необходимость населения: каждый человек нуждается в удовлетворении потребностей, в первую очередь, в товарах первой необходимости, какими и является большинство продуктов нефтехимии.

Технологические факторы.

Загрязнение окружающей среды: предприятие нефтехимической

отрасли без дополнительных затрат на природоохранение мероприятия и очистные агрегаты и сооружения, оказывают крайне негативное воздействие на окружающую среду.

Новые продукты: любое предприятие, которое желает развиваться и получать прибыль должно постоянно расширять свой ассортимент, т.е. вводить новый продукт на рынок, что связанно с поиском новых поставщиков.

Являясь одним из лидеров на российском рынке в своей области предприятию необходимо укреплять свои позиции на этом сегменте рынка. Также для расширения рынка сбыта предприятию необходимо выйти на рынок товаров народного потребления, где основными конкурентами являются иностранные производители.

Предприятию необходимо повысить эффективность связей между цехами, что позволило бы обеспечить бесперебойную работу всей организации.

Определить факторы микросреды предприятия, используя критерии оценки деятельности предприятия со стороны заинтересованных групп

Информация о работе Отчет по практике в ООО "Саратоворгсинтез"