Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 14:39, отчет по практике
Линии полномочий, которыми обладает каждый субъект управленческой деятельности по отношению к остальным, образуют основу управленческой структуры организации.
Линейные структуры имеют четко выраженные линии подчинения, предполагают прямое воздействие руководителя, в руках которого сосредоточены все виды полномочий на объект управления.
Это обеспечивает оперативность и точность управленческих реакций, исключает получение исполнителями противоречивых заданий, возлагает полную ответственность за все на первое лицо. Проблемы предприятия и пути их решения
Магазин «Автомаг» является обществом с ограниченной ответственностью. Зарегистрирован 20 марта 2002г. Учредительным документом является Устав, Учредительный договор отсутствует, поскольку один учредитель. Размер уставного капитала 100000руб., что соответствует ФЗ РФ №14 «Об обществах с ограниченной ответственностью» Выбрана эта организационно-правовая форма т.к.: Общество с ограниченной ответственностью - общество, учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости, внесенных ими вкладов.
Участники общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью».
Учредительными
документами общества с
Датой создания и открытия магазина «Автомаг» следует считать май 2002 года. Руководитель сети арендовал площади механического завода под размещение автомагазина с большими торговыми и складскими помещениями, обеспечив свободный доступ выбора товара для покупателей. Предприятие существует на рынке около 6 лет. На начальной стадии развития магазин имел небольшую выручку и маленький круг покупателей.
В настоящее
время магазин имеет
Местонахождение
магазина - город Ярцево Ул.Советская,
10.
Основной
целью магазина «Автомаг» является получение
максимальной прибыли от продажи, предоставленной
магазином продукции и услуг.
Задачами, стоящими
перед магазином для достижения поставленной
цели являются:
-привлечение максимального
количества покупателей;
- удовлетворение
потребностей потребителей;
- завоевание наибольшей
доли рыночного сегмента;
- повышение конкурентоспособности
магазина;
- создание привлекательного
имиджа предприятия;
- определение и воплощение
стратегии развития магазина;
- создание благоприятных
внешних и внутренних условий развития
магазина.
В настоящее время
предприятию необходимо приложить немало
усилий, чтобы решить поставленные задачи
и достичь определенных положительных
результатов.
Основным направлением и видом деятельности
магазина «Автомаг» является продажа
автомобильной и дополнительной продукции.
Продажа осуществляется как за наличный,
так и за безналичный расчет.
Линии полномочий, которыми обладает каждый
субъект управленческой деятельности
по отношению к остальным, образуют основу
управленческой структуры организации.
Линейные
структуры имеют четко выраженные линии
подчинения, предполагают прямое воздействие
руководителя, в руках которого сосредоточены
все виды полномочий на объект управления.
Это
обеспечивает оперативность и точность
управленческих реакций, исключает получение
исполнителями противоречивых заданий,
возлагает полную ответственность за
все на первое лицо. Проблемы предприятия и пути их решения