Оценка деятельности подразделений управления персоналом и ее показатели

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2014 в 20:51, контрольная работа

Краткое описание

Оценка деятельности подразделений управления персоналом — это систематический, четко организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в прошлом, с итогами деятельности других организаций. Оценка деятельности кадровой службы организации базируется на определении того, насколько кадровая составляющая способствует достижению целей организации и выполнению соответствующих задач. Результаты оценки служат итоговыми индикаторами, фокусирующими внимание на основных проблемах работы с персоналом, таких, как качество выполненной работы, удовлетворенность работников, исполнительская дисциплина, текучесть кадров.

Вложенные файлы: 1 файл

контрольная 1 .docx

— 301.98 Кб (Скачать файл)

 Однако, вне зависимости  от того, приобретает применение  Полиграфа обязательный или добровольный  для работодателя характер, последний  должен включить в анкету, заполняемую  работником при поступлении на  работу (службу), положение следующего (ориентировочно) содержания: «работник  обязан при заполнении анкеты  и заключении в последующем  Трудового договора предоставить  работодателю подлинные документы  и истинные сведения о себе  и своей трудовой деятельности, а также пройти опрос с использованием  Полиграфа для подтверждения  отсутствия оснований, препятствующих  заключению Трудового договора».

 Это же положение  может быть отражено в Трудовом  договоре, заключаемом с работником. На тех предприятиях, где сформировалась  традиция заключения коллективных  договоров, представляется правильным  продублировать данную правовую  норму, например, в следующей редакции: «работник при заключении трудового  договора обязуется предоставлять работодателю подлинные документы и истинные сведения и обязуется проходить опрос с использованием

 полиграфа  для подтверждения  отсутствия оснований, препятствующих  приёму на работу».

 В целом, можно уверенно  констатировать, что сегодня не  существует каких-либо правовых  барьеров для широкого применения  ОИП в интересах кадрового  отбора. Это же положение в  полной мере относится к третьему  из поставленных вопросов —  применению ОИП в отношении  работающего персонала.

 «ТК РФ четко устанавливает права и обязанности обеих сторон трудовых отношений. С одной стороны, работник, среди прочего, «обязан: … соблюдать трудовую дисциплину; бережно относиться к имуществу работодателя;… незамедлительно сообщать работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу… сохранности имущества работодателя» (статья 21, часть 2). Со своей стороны «работодатель имеет право: … требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей и бережного отношения к имуществу работодателя…, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка организации; привлекать работников к дисциплинарной и материальной ответственности в порядке, установленном настоящим Кодексом, иными федеральными законами;…" (статье 22, часть 1)».8 Указанные статьи ТК РФ, фактически, обязывают работника сотрудничать с работодателем в целях обеспечения безопасности технологического процесса и коммерческих интересов последнего.

 Поэтому, в должном  соответствии с Трудовым законодательством  явится включение в Трудовой договор положения о том, что работник «обязан активно содействовать проводимым работодателем служебным разбирательствам и, в случае необходимости, проходить опрос с использованием Полиграфа».

Следует подчеркнуть, что введение в действие предложенных правовых норм не нарушает основополагающих принципов Трудового законодательства и, в частности, духа и буквы статьи 9 ТК РФ, согласно которой «трудовые договоры, не могут содержать условий, снижающих уровень прав и гарантий работников, установленных Трудовым законодательством».

 Внесение указанных  выше положений в трудовые  договоры и локальные правовые  нормативные акты делают применение  ОИП государственными и негосударственными  пользователями вполне легитимным  в рамках действующего отечественного  законодательства.

В связи с этим вопрос — «Применять или не применять полиграф при работе с кадрами?» — носит уже не правовой, а сугубо эмоциональный характер.

                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                            Список используемой литературы

1. Брагина, З. В.    Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2010. - 125.

2. Базаров, Т. Ю.    Управление  персоналом: практикум: учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / Т. Ю. Базаров. - М. : ЮНИТИ-Дана, 2010. - 239.

3. Бухалков, М. И.    Управление персоналом : учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / М. И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 366.

4. Кибанов, А. Я.    Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т управления, Воронежский гос. ун-т. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 300.

5. Маслова, В. М.    Управление персоналом: учеб. для бакалавров / В. М. Маслова ; Всероссийский заочный финансово-экономический ин-т. - М. : Юрайт, 2012. - 488.

6. Основы управления персоналом : альбом схем / АНО ВПО "Омский экономический институт", Каф. управления и психологии ; авт.-сост. Н. С. Ермакова. - Омск : Изд-во Омского эконом. ин-та, 2011. - 95. : табл. - Библиогр.: с. 94.

7. Одегов Ю. Г.    Управление персоналом в структурно-логических схемах: учеб. для студентов высш. учеб. заведений / Ю. Г. Одегов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 942.

8. Пугачев, В. П.    Руководство персоналом организации : учеб. для студентов высш. учеб. заведений / В. П. Пугачев ; МГУ им. М. В. Ломоносова. - М. : Аспект Пресс, 2005. - 280.

9. Управление персоналом организации : учеб. для студентов высш. учеб. заведений / Гос. Ун-т Управления ; под ред. А. Я. Кибанова. - Изд. 4-е, доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 694.

 

1 Брагина, З. В.    Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2010. - 125.

2 Бухалков, М. И.    Управление персоналом : учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / М. И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 366.

 

3 Маслова, В. М.    Управление персоналом: учеб. для бакалавров / В. М. Маслова ; Всероссийский заочный финансово-экономический ин-т. - М. : Юрайт, 2012. - 488.

 

4 Основы управления персоналом : альбом схем / АНО ВПО "Омский экономический институт", Каф. управления и психологии ; авт.-сост. Н. С. Ермакова. - Омск : Изд-во Омского эконом. ин-та, 2011. - 95. : табл. - Библиогр.: с. 94.

 

5 Пугачев, В. П.    Руководство персоналом организации : учеб. для студентов высш. учеб. заведений / В. П. Пугачев ; МГУ им. М. В. Ломоносова. - М. : Аспект Пресс, 2005. - 280.

 

6 Одегов, Ю. Г.    Управление персоналом в структурно-логических схемах: учеб. для студентов высш. учеб. заведений / Ю. Г. Одегов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 942.

7 Базаров, Т. Ю.    Управление персоналом: практикум: учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / Т. Ю. Базаров. - М. : ЮНИТИ-Дана, 2010. - 239.

 

8 Кибанов, А. Я.    Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т управления, Воронежский гос. ун-т. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 300.


Информация о работе Оценка деятельности подразделений управления персоналом и ее показатели