Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2014 в 23:33, курсовая работа
Планирование — это деятельность, направленная на мысленное пере-кидывание моста между теми местами, где находится ваш коллектив в дан-ное время, и тем, где вы хотите его видеть в определенный момент в буду-щем, с точки зрения выполнения задачи. Функция планирования — это реакция на потребность коллектива знать, каким образом будет достигнута цель.
Планирование связано с разработкой метода действий или способа достижения цели. Лидер, у которого нет плана, не может быть эффективным. Поиск альтернатив
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Функции планирования………………………………………………...4
1.2 Обязанности руководителя…………………………………………….5
1.3 Планирование времени руководителя (тайм-менеджмент)………….6
1.4 Рекомендации для составления недельного плана…………………...8
1.5 Обязанности специалиста……………………………………………...10
1.6 Планирование времени специалиста………………………………….11
2. Практическая часть…………………………………………………17
3. Заключение…………………………………………………………..21
Список литературы