Понятие и виды стратегии

Выработка стратегии предполагает уяснение текущей тсратегии и анализ портфеля продукции. Выбор стратегии связан с состояние ключевых факторов, к которым относятся сильные стороны отрасли и фирмы, цели фирмы, интересы высшего руководства, финансовые ресурсы фирмы, квалификация работников, обязательства фирмы, степень зависимости от внешней среды, фактор времени.

Оценка выбранной стратегии  производится по следующим направлениям:

1. приводит ли стратегия к достижению целей фирмы;
2. соответствует ли выбранная стратегия состоянию и требованиям окружения;
3. соответствует ли выбранная стратегия потенциалу и возможностям фирмы;
4. оправдан ли риск, заложенный в стратегии.

Выполнение стратегии  связано с проведением стратегических изменений, которые должны привести к решению трех задач:

• установление приоритетности административных задач в соответствии с принятой стратегией;
• установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами;
• приведение в соответствие с выбранной стратегией стиля лидерства и управления. Основными областями проведения стратегических изменений являются организационная структура и организационная культура.

Стратегический изменения  обязательно сталкиваются с организационными изменениями. Задача руководства –  постараться провести изменения  так, чтобы при этом были разрешены  возникающие в связи с сопротивлением конфликты. Проведение изменения должно завершаться установлением нового статус-кво в организации.

Список литературы

1. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии, уч. М., 2000.

2. Портер М. Международная  конкуренция/ Пер. с англ. под  научн. ред. В.Д. Щетинина. М: Международные отношения, 2003.

3. Зайцева Л.Г., Соколова  М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004.

4. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2002.

5. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.,2004.

6. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. М.,2000.

7. Панов А.И., Коробейников  И.О. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ  - ДАНА, 2004.

8. Алексеева М.А. Планирование  деятельности фирмы, уч. М., 2003.