Понятие мотивации, процессуальные теории мотивации

     В неменьшей степени сводная программа  мер компенсации какой-либо организации способна охарактеризовать и то, как данная организация оценивает значимость работы, порученной данному человеку и достигнутые им результаты. В этой связи, следует раз и навсегда запомнить, что ценность какого-либо вида деятельности и ценность человека, работающего в этой должности — две совершенно разные вещи. Многие из вас узнают об этом подробнее при изучении других курсов, а также после получения опыта практической работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Все рассмотренные теории направляют действия менеджеров на построение эффективной системы мотивации в организации. Но не нужно забывать, что не одна из этих теорий не работает в голом виде, т.е. необходимо выбирать все лучшее из каждой отдельной теории и воплощать это в жизнь. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы. 

     1. «История менеджмента» И.И.Семенова, изд. Юнити  Москва.

     2. В.П. Кокорев, “Мотивация в управлении”, Барнаул

     3. «Основы менеджмента» Мэскон М.Х., Альберт М., Хэдоури Ф.

     4. Лютенс Ф. “Организационное поведение”. М., “Инфра-М”

     5. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина  Т.О.        “Организационное поведение”. М.

     6. Интернет