Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2013 в 22:32, реферат
Управление персоналом является сложным составным компонентом управления организацией. Сложным оно является потому, что люди по своему характеру отличаются от других ресурсов и требуют особенных подходов, принципов и методов управления.
Введение
1. Сущность стратегии и политики менеджмента персонала. Стратегические принципы управления персоналом
2. Принципы политики менеджмента персонала
Заключение
Список использованной литературы
Каждая фирма разрабатывает
свои собственные принципы политики
менеджмента персонала. Так, в фирме
IBM к принципам менеджмента
— сильные убеждения, ценности, культура;
— уважение к личности;
— пожизненная занятость;
— наем персонала высокого класса;
— возможности карьеры;
— продолжительная подготовка;
— единый статус;
— система аттестаций и собеседований;
— система уровней и зарплаты;
— холистический (целостный) подход к работникам;
— участие персонала в управлении;
— максимальная ответственность;
— поощрение расхождений во взглядах.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, мероприятия по менеджменту персонала могут быть рассчитанные на далекую перспективу (стратегия) или ориентированные на оперативное решение кадровых вопросов (политика). Последние меры конкретизируются в кадровой работе организации, которая выходит из политики менеджмента персонала и основывается на определенных принципах. Каждая фирма разрабатывает свои собственные принципы политики менеджмента персонала в зависимости от выбранной стратегии и поставленных задач в управлении персоналом.
К общим принципам формирования
политики менеджмента персонала, характерных
для большинства фирм, можно отнести
такие: научность (использование современных
научных разработок в сфере управления
работой, кадрами и социально-
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Принципы и стратегии политики менеджмента персонала