Проблемы российских предприятий, подходы к их решению, причины проблем

 

 

Институт экономики и права

Кафедра менеджмента

 

 

 

РЕФЕРАТ по дисциплине

Социология  управления

 

 

Тема: ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОДХОДЫ К ИХ РЕШЕНИЮ, ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ

 

 

 

 

 

 

      

 

 

                                                                                                                                            

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва, 2012 г.

 

 

Содержание:

 

1. Введение
2. Проблемы на предприятиях
3. Заключение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение.

 

 В настоящее время  существует пропасть, которая разделяет  применяемые сегодня подходы  при решении проблем управления  предприятиями от понимания того, какие подходы реально приведут  к повышению эффективности систем управления.  
 
Я приведу несколько примеров проблем на предприятиях с разной сферой деятельности, а также существующие подходы в решении проблем управления предприятиями;  
истинными причинами этих проблем, решение которых бы реально привело к положительным результатам.

 

2. Проблемы на предприятиях 

Проблема №1

 Ухудшение качества  комплектующих и материалов, поступающих  от поставщиков.

Причины проблемы:                                                                                   Отделы снабжения предприятий находятся вне систем управления. Отсутствует сотрудничество с поставщиками по созданию у них эффективных систем качества для повышения качества их продукции и снижения ее себестоимости.

 

 

Подходы и методы устранения этих проблем:

Введение 100%-ного входного контроля. Внедрение системы оценки поставщиков, попытки ранжировать поставщиков

 

 

Проблема №2

 

Слабая подготовка руководителей  различных уровней в вопросах менеджмента. Недостаток менеджеров.

 

Причины проблемы:

Отсутствие четких требований к результатам работы менеджеров. Контроль управленческой деятельности проводится от случая к случаю

 

 

Подходы и методы устранения этих проблем:

Курсы общего менеджмента. Подбор новых менеджеров.

 

Проблема №3

 

Отсутствие управленческого  учета. Деятельность аппарата управления непрозрачна. Автоматизация привела к лишним неоправданным расходам.

 

Причины проблемы:

Бизнес-процессы не описаны, не определены ключевые процессы. Предприятия не ориентированы на управление процессами. Не определены все виды расходов, нет системы учета издержек. Система учета затрат на качество не соответствует требованиям: не подсчитаны многие типы затрат на плохое качество.

 

Подходы и методы устранения этих проблем:

Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятий с помощью своих программистов либо с помощью приобретения информационных технологий.

 

Проблема №4

 

Недостаток оборотных средств.

 

Причины проблемы:

Неэффективная система управления качеством. Дублирование операций, функций  и производств порождает чрезмерные расходы, невероятные издержки.

 

Подходы и методы устранения этих проблем:

Создание дочерних фирм. Оптимизация  налогообложения. Поиск инвестиций. Продажа и сдача в аренду недвижимости и оборудования.

 

Проблема №5

 

Постоянный пересмотр  организационной структуры не приводит к положительным результатам.

 

Причины проблемы:

Принципы управления не пересмотрены. Используется на всех российских предприятиях самый неэффективный  тип организационной структуры  – функциональный.

 

 

 

Подходы и методы устранения этих проблем:

Создание новых отделов, дробление или укрупнение существующих подразделений.

 

Проблема №6

 

Нечетко определена ответственность  руководителей.

 

Причины проблемы:

Не определены и не измеряются количественные и качественные показатели деятельности менеджеров. Не установлены требования к работе управленцев.

 

Подходы и методы устранения этих проблем:

Разработка матрицы  ответственности на основе существующей организационной структуры.

 

Проблема №7

 

Российские работники недовольны, прежде всего, низкой зарплатой, из-за чего и не хотят повышать качество продукции.

 

Причины проблемы:

Соотношение доходов  и ответственности у рабочих  и руководителей обратно пропорционально, что не позволит повысить качество выпускаемой продукции, не даст построить эффективную систему управления предприятием.

 

Подходы и методы устранения этих проблем:

Приобретение нового оборудования. Поиск новых заказчиков. Ужесточение контроля изготовления продукции.

 

 

3. Заключение

 

Существует еще масса  проблем, с которыми сталкиваются на сегодняшний день Российские предприятия, но вывод можно сделать и на примере тех проблем, которые я перечислила.

Для достижения современного уровня управления необходимо использовать качественную и адекватную консультационную помощь, позволяющую быстрее устранять истинные причины управленческих проблем. Спрос российских предприятий на управленческое консультирование невелик. 
 

Консультационные фирмы в России есть, но они занимаются тем, что  помогают устранять не причины, а  следствия.  
 
Осталось немного времени до того момента, когда число промышленных рабочих уменьшится в России в несколько раз, за счет ухода на пенсию работающих и отсутствия притока новых рабочих, произойдет реструктуризация промышленности, мы потеряем некоторые отрасли промышленности. Произойдут изменения, которые по своим последствиям окажутся более значительными, чем последовавшие за уничтожением российского крестьянства в середине ХХ в.  
 
Продолжая решать проблемы с помощью неверных подходов, мы приведем не только промышленность в иное качественное состояние. Общество российское претерпит серьезнейшие изменения. Изменится культура, которая сегодня во многом сформирована индустриализацией страны. Мы будем долго расплачиваться за неверные предыдущие решения. Продолжая применять в области управления нерезультативные подходы, мы придем к разрушению некоторых отраслей промышленности, которые были в свое время построены на костях крестьянства. Уничтожение крестьянства в свое время также произошло из-за решения проблем несоответствующими методами.