Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2014 в 11:01, реферат
Прогнозирование – одна из основных составляющих управленческого процесса. Без прогнозирования, без представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения.
Государственные деятели прошлого, полководцы, бизнесмены принимали подчас блестящие управленческие решения. При этом, как правило, использовались элементы прогнозирования, относящиеся скорее к искусству прогнозирования. Ведь науки о прогнозировании, как и науки управления, вообще не существовало.
Введение…………………...…………………………………………………..2
1. Значение предвидения при принятии управленческих решений……......4
2. Прогнозирование управленческих решений…………………………...…7
3. Методы прогнозирования…………………………………...……………..9
Заключение……...……………………………………………………………13
Список литературы…………………………...……………………………...16