Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 23:07, практическая работа
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала. Эффективность деятельности менеджеров, государственных и муниципальных служащих зависит от качества управленческих решений.
ВВЕДЕНИЕ 3
Теоретический материал 4
Пример построения математической модели линейного программирования 6
Этап 1. Определение переменных 6
Этап. 2. Построение целевой функции 7
Этап. 3. Определение ограничений 7
Этап 4. Запись условий неотрицательности 8
Заключение 9
Список использованной литературы 10
Таким образом, использование экономико-математических методов позволяет существенно повысить эффективность принимаемых управленческих решений, а значит, совершенствует производственно-хозяйственный процесс и обеспечивает предприятиям получение
максимальной прибыли.
1 интернет-ресурсы:
HUhttp://www.bibliofond.ruU
HUhttp://math.immf.ruU
HUhttp://www.smartcat.ruU
2 учебное пособие «Управленческие решения» С.В. Теплов, С. Г. Филимонова, Нижний Новгород, 2005
Информация о работе Программированное задание по "Управленческим решениям"