Проект мероприятий по совершенствованию оценки персонала ТК «Кора»

Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако чтобы провести эту градацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Введение…………………………………………………………………….2
Глава 1. Оценка персонала………………………………………………...6
1.1. Виды деловой оценки……………………………………………….8
1.2. Показатели деловой оценки……………………………………….10
1.3. Оценки результатов деятельности персонала организации……..12
1.4. Показатель деловой оценки – личностные качества…………….16
1.5. Методы оценки персонала……………………………………......18
Глава 2. Анализ деятельности ТК «Кора»……………………………..24
2.1. История создания ТК «Кора»………………………………………24
2.2. Структура ТК «Кора»………………………………………………...26
2.3. Основы проведения оценки персонала в ТК «Кора»……………....29
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию оценки персонала ТК «Кора»………………………………………………………………………...31
3.1. Виды оценок персонала, проводимых в ТК «Кора»……………….31
3.2. Разработка предложений…………………………………………….37
Заключение………………………………………………………………..42
Список литературы……………………………………………………….