Процесс подбора персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 15:30, реферат

Краткое описание

В процессе подбора кадров ( отделом персонала) можно выделить такие этапы:
1. Определение потребности компании в персонале, открытие соответствующих вакансий. В случае если поиском занимается рекрутинговое агентство – заполнение заявки на подбор персонала и согласование ее условий. Подписание договора на оказание услуг.
2. Анализ представленных резюме. Первичный отбор соискателей, соответствующих профилю должности.

Вложенные файлы: 1 файл

menedzhment_2.docx

— 14.36 Кб (Скачать файл)

Процесс подбора персонала

В процессе подбора кадров ( отделом персонала) можно выделить такие этапы:

1. Определение потребности  компании в персонале, открытие  соответствующих вакансий. В случае  если поиском занимается рекрутинговое  агентство – заполнение заявки  на подбор персонала и согласование  ее условий. Подписание договора  на оказание услуг.

2. Анализ представленных  резюме. Первичный отбор соискателей,  соответствующих профилю должности.

3. Предварительное собеседование  по телефону. На этом этапе  можно подробнее узнать про  образование, опыт работы, составить  первичное представление о коммуникативных  навыках. Отобранные кандидаты  приглашаются на личное собеседование.

4. Оценочное интервью с  соискателем. Интервью направлено  на оценку ключевых компетенций,  указанных в профиле должности.  По его итогам заполняются  анкеты на каждого соискателя.

5. Тестирование (психологическое  или профессиональное) для определения  уровня развития профессиональных  знаний, навыков и личностных  особенностей.

6. Проверка рекомендаций. Зачастую такая проверка помогает  выяснить важную информацию о  претенденте, исключить возможные  зоны риска и потенциальные  проблемы.

7. Передача клиенту (внешнему  или внутреннему) развернутого  резюме претендентов, прошедших  предыдущие этапы отбора.

8. Проведение заказчиком (внешним или внутренним) собеседований  с отобранными претендентами.

9. Анализ результатов.  При необходимости – проведение  второго тура.

10. Принятие решения о  «закрытии» вакансии. То есть, приём  решения в пользу одного из  кандидатов.

11. Согласование с соискателем  даты предполагаемого выхода  на работу, подготовка, обсуждение  и заключение с ним проекта  трудового договора.

12. Адаптация кандидата  (за это отвечает HR-отдел, даже  если подбор осуществляло агентство)  и сопровождение его в течение  испытательного срока. В случае  необходимости – осуществление  гарантийной замены. Да, да, гарантийной  замены кандидата, вы всё правильно  прочитали. Профессиональные рекрутинговые  агентства действительно её обеспечивают.

 

 

 

 

 

 

 

 

5 направлении стратегического развития предприятия:


Информация о работе Процесс подбора персонала