Процесс формирования и изменения организационной структуры управления на примере ОАО «Бобруйский кожевенный ко

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 20:17, курсовая работа

Краткое описание

Организация, как вид деятельности, состоит в распределении задач, функций, полномочий, ответственности, ресурсов и правил взаимодействия между структурными единицами - сотрудниками или подразделениями. То есть фактически, когда мы организуем какую либо деятельность, мы создаем структуру, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения определенных целей. И выбор такой структуры непосредственно влияет на эффективность выполняемой деятельности.
Создание организационной

Содержание

Введение ………………………………………………………………………… 4
1. Понятие организационной структуры управления ………………………... 5
1.1. Сущность и выбор организационной структуры управления ………… 5
1.2. Типы организационных структур управления ………………………… 6
1.3. Проектирование организационных структур ………………………….. 9
2. Анализ организационной структуры управления ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» ………………………………………………………...
13
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия …….. 13
2.2. Анализ существующей организационной структуры ОАО «Бобруйский кожевенный комбинат» …………………………………………
14
3. Пути совершенствования организационной структуры управления …….. 19
Заключение ……………………………………………………………………… 24
Список использованных источников ………………………………………….. 25
Приложения А Функциональная структура управления 1…………………. 26
Приложения Б Функциональная структура управления 2…………………. 27

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ .doc

— 334.50 Кб (Скачать файл)