Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия на примере СПК «Ворняны»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2014 в 22:11, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия.
Для достижения цели курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи:
– определить понятие, рассмотреть сущность энергетического менеджмента;
– провести анализ эффективности управленческих решений в области энергосбережения на примере СПК «Ворняны»;
– разработать мероприятия по совершенствованию механизма принятия решений в области энергосбережения.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СУЩНОСТЬ, МЕТОДЫ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ 6
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ СПК «ВОРНЯНЫ») 13
2.1 Характеристика организации и его структура………………………..……13
2.2 Экономико-производственная характеристика предприятия………….14
2.3 Анализ энергетического потенциала предприятия и методы повышения уровня эффективности потребления ТЭР…………………………………….15
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ 21
3.1 Мероприятия для снижения потребляемой энергии на предприятии……21
3.2 Экономическое обоснование принятого решения в области энергосбережения………………………………………………………………..22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ

Вложенные файлы: 1 файл

Копия курсач менеджмент.docx

— 156.78 Кб (Скачать файл)
  1. Подготовка и организация работ.
  2. Сбор данных.
  3. Измерение.
  4. Составление энергетического баланса.
  5. Техобслуживание и ремонт.
  6. Возможности энергосбережения.
  7. План мероприятий.
  8. Отчетность.

После проведенного аудита осуществляется мониторинг и планирование необходимых мероприятий по устранению выявленных недостатков в энергопотреблении. Мониторинг и планирование означает сбор данных о потреблении и их сопоставление с основными показателями объема производства.

Для того чтобы управлять энергосбережением, необходимо знать величины энергопотребления. Для этого производятся сбор данных о потреблении энергоресурсов, их анализ, составляется отчет и намечается план действий по следующей схеме:

  • оценка фактического состояния энергоиспользования на предприятии, выявление причин возникновения и определение значений потерь топливно-энергетических ресурсов;
  • разработка плана мероприятий, направленных на снижение потерь топливно-энергетических ресурсов;
  • выявление и оценка резервов экономии топлива и энергии;
  • определение рациональных размеров энергопотребления в производственных процессах и установках;
  • определение требований к организации по совершенствованию учета и контроля расхода энергоносителей;
  • получение исходной информации для решения вопросов создания нового оборудования и совершенствования технологических процессов с целью снижения энергетических затрат, оптимизации структуры энергетического баланса предприятия путем выбора оптимальных направлений, способов и размеров использования подведенных и вторичных энергоресурсов.

Энергетическое обследование предприятий, учреждений и организаций, расположенных на территории Республики Беларусь, производится с целью получения общей характеристики предприятия и данных, необходимых для оценки экономии энергоресурсов.

Проведение энергоаудита необходимо для любой организации, которая хотела бы контролировать энергозатраты и затраты на коммунальные услуги. Результатом аудита является детальное изучение того, как энергия закупается, распределяется и используется. По данным его проведения выявляется возможность экономии энергоресурсов.

Для оценки эффективности энергоиспользования проводится обследование по следующим семи направлениям:

1. Состояние технического  учета:

  • способы учета (расчетный, приборный, опытно-расчетный);
  • формы получения, обработки и представления информации о контроле расхода энергии по цехам, участкам, энергоемким агрегатам;
  • соответствие схемы учета энергии структуре норм;
  • оснащенность приборами расхода ТЭР (электросчетчики, теплосчетчики, расходомеры газа и жидкого топлива). 

2. Состояние нормирования  ТЭР:

  • наличие на предприятии утвержденных в установленном порядке норм расхода энергоресурсов;
  • охват нормированием статей потребления энергоресурсов;
  • фактическая структура норм и соответствие ее технологии и организации производства;
  • динамика норм и удельных расходов за 3 предшествующие обследованию года.

3. Определение резервов экономии энергоресурсов, которые определяются на основании обследования энергопотребляющего оборудования технологических процессов, состояния использования ВЭР.

4. Участие предприятия в регулировании графиков электрической нагрузки энергосистемы:

  • предусматриваемые мероприятия по использованию энергоемкого оборудования в качестве потребителей-регуляторов;
  • режим работы предприятия в условиях ограничения мощности энергосистемы в осенне-зимний период.

5.  Перечень и краткое описание важнейших организационно-технических мероприятий по экономии топлива и энергии, намеченных на текущий год планами предприятия и рекомендуемых по результатам проведения целевого обследования.

6. Выявленные источники нерационального расходования энергии и топлива и оценки величины потерь их.

7. Основные показатели, характеризующие состояния энергоиспользования на предприятии [12, c. 198].                                               

Энергетический баланс является основным инструментом энергетического менеджмента и наиболее полной характеристикой энергетического хозяйства предприятия. Важное значение его состоит в том, что он отражает достоверное количественное соответствие между потребностью и приходом ТЭР на данный момент или период времени. При составлении баланса рассматриваются виды потребляемой энергии: электроэнергия, газ, мазут, пар и т. п. Далее производится количественное измерение потребления энергии на все цели, в том числе и потери энергии. Баланс составляется на основании фактического потребления энергии. Для получения данных используются самые различные приборы: счетчики электроэнергии, газа, пара, воды, отопления и т. п. Изучение энергетических балансов дает возможность установить фактическое состояние использования энергии как на отдельных участках производства, так и по предприятию в целом, выявить резервы экономии энергии. Балансы могут составляться по отдельным энергоносителям, измеряемым соответствующими единицами (джоули, киловатт-часы, тонны условного топлива), и по суммарному потреблению энергоносителей в тоннах условного топлива [45, c. 63].

 

ВЫВОД:

1. Экономическая сущность энергосбережения заключается в формировании внешней и внутренней систем отношений на предприятии, с помощью которых осуществляется рациональное использование энергетических ресурсов.

2. Использование энергосберегающих технологий в хозяйственной деятельности предприятия является важным фактором сокращения издержек предприятия и значительной предпосылкой его общего роста.

3. В повышении эффективности энергосбережения большое значение имеет правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит.

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ СПК «ВОРНЯНЫ») 

 

2.1 Характеристика организации и его структура

 

Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Ворняны» находится в  аг. Ворняны, ул. Ленинская,13 Островецкий район, Гродненская область, Республика Беларусь.

Производственное направление СПК «Ворняны» молочное с выращиванием зерновых культур, кукурузы, картофеля, рапса.

СПК «Ворняны» находится в подчинении Минсельхозпрода. Хозяйство расположено в зоне мясо-молочного скотоводства. Пункт сдачи основной сельскохозяйственной продукции город Гродно (молоко, мясо, зерно, картофель).

Структура управления предприятия двухступенчатая, бригадная на базе отраслевых бригад, а по способу соподчиненности линейно – функциональная. К первой (низшей) ступени управления относятся звенья, решения которых передаются непосредственно исполнителям. В данном случае – это бригадиры пяти молочно-товарных ферм и двух растениеводческих бригад. Высшей (второй) ступенью управления является та, над которой нет руководителей, она представлена председателем. В составе предприятия выделяют функциональные службы: зоотехническая, бухгалтерская, ветеринарная, которые возглавляются главными специалистами. Между подразделениями и управленческими должностями существуют связи. Связи по вертикали, возникающие между ступенями управления, называются линейными (прямыми) и характеризуются отношениями соподчиненности. Связи по горизонтали возникают между различными звеньями управления (отделами, службами), расположенными на одном уровне, группами или работниками внутри них. Сущность линейно – функциональной структуры управления состоит в том, что по линии общего руководства каждый работник подчиняется одному руководителю, а функциональные звенья занимаются вопросами, отнесенными к их компетенции. При этом право окончательного решения сохраняется за общим руководством.

Основной документ, регламентирующий деятельность кооператива – это Устав. Согласно Уставу в кооперативе создаются и действуют Общее собрание кооператива, правление кооператива, наблюдательный совет и председатель кооператива, каждый из которых принимает решения по вопросам деятельности в соответствии со своей компетенцией. Высшим органом управления СПК «Ворняны» является общее собрание кооператива.

 

2.2 Экономико-производственная характеристика предприятия

 

Рассчитаем показатели финансовой деятельности СПК «Ворняны» в таблице 1.

 

Таблица 1 -  Показатели финансовой деятельности СПК «Ворняны», млн. руб.

Показатели

Годы

2013 г. к 2011 г., %

2011

2012

2013

Выручка, млн. руб.

49160

92801

101178

205,81

Прибыль (убытки) от реализации

3681

16822

1877

50,99

Чистая прибыль

5097

19463

4408

86,48

Себестоимость реализованной продукции

45479

71803

94301

207,35

Наличие собственных оборотных средств, млн. руб.

15048

20995

26997

179,41

Коэффициент текущей ликвидности

1,6

1,44

1,29

80,63

Коэффициент абсолютной ликвидности

0

0

0

100

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,38

0,3

0,22

57,89

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,37

0,4

0,56

151,35

Уровень рентабельности в целом, %

11,1

25,6

4,4

39,64

Уровень рентабельности без учета государственной поддержки, %                                                                                            

4,9

17,9

1,3

26,53


 

 

Анализ данных таблицы 1 показывает, что на протяжении трех лет хозяйство было не полностью обеспечено собственными оборотными средствами. Об этом свидетельствуют коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Коэффициент текущей ликвидности свидетельствует, что хозяйство может погасить краткосрочные обязательства, использовав денежные средства, истребовав дебиторскую задолженность и реализовав оборотные средства. Таким образом, можно сказать, что СПК «Ворняны» находится в стабильном финансовом положении.

 

2.3 Анализ энергетического  потенциала предприятия и методы повышения уровня эффективности потребления ТЭР

Важность и актуальность проведения комплексного анализа энергетического потенциала предприятий обусловлена рядом факторов, в числе которых высокая суммарная мощность энергетических установок на промышленных предприятиях, превышающая мощности отраслей, производящих электрическую и тепловую энергию.

В СПК «Ворняны» значительная часть тепла производится в наиболее экономичном комбинированном цикле совместной выработки электрической и тепловой энергии.

Отразим в таблице 2 динамику потребляемых энергоресурсов на СПК «Ворняны».

 

Таблица 2 — Динамика потребляемых энергоресурсов в СПК «Ворняны»

Вид энергоресурса

2012 г.

2013 г.

Отклонение, +/-

Темп роста, %

Торливо, т.у.т.

484

520

36

107,44

Теплоэнергия, Гкал

1618,3

735

-883,3

45,42

Электроэнергия, тыс. кВт/ч.

930,9

1047,3

116,4

112,50


 

 

Из таблицы 2 видно, что за отчетный период произошло увеличение количества потребляемых энергоресурсов почти по всем видам кроме теплоэнергии. В основном увеличение потребления энергоресурсов увеличивалось на производственные и технологические нужды, что обусловлено увеличением объемов выпускаемой продукции.

Используя энергоресурсы, СПК «Ворняны» несет определенные затраты. Динамика затрат на потребление основных видов энергоресурсов представлена в таблице 3.

Таблица 3 — Динамика потребляемых энергоресурсов в СПК «Ворняны»

Информация о работе Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия на примере СПК «Ворняны»