Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2015 в 19:01, доклад
О чем говорит слово технология? О том, что в настоящее время поиск работы - это уже тоже работа. И как любая другая работа она имеет свою технологию, следуя которой можно добиваться результатов гораздо эффективнее, чем методом проб и ошибок.
Технология поиска работы включает в себя четыре этапа, которые логически и последовательно связаны между собой. Все этапы равнозначны, в том смысле, что каждый из них необходим. Таким образом, если этапов четыре, то каждый из них составляет 25 % успеха в достижении цели - устройства на работу.
Разработка технологии поиска и получения работы
О чем говорит слово технология? О том, что в настоящее время поиск работы - это уже тоже работа. И как любая другая работа она имеет свою технологию, следуя которой можно добиваться результатов гораздо эффективнее, чем методом проб и ошибок.
Технология поиска работы включает в себя четыре этапа, которые логически и последовательно связаны между собой. Все этапы равнозначны, в том смысле, что каждый из них необходим. Таким образом, если этапов четыре, то каждый из них составляет 25 % успеха в достижении цели - устройства на работу.
Первый этап - программирование, состоит он в постановке определенной и реальной цели. В результате этого этапа вы должны знать, четко представлять, какую работу и на каких условиях вы будете искать ее. Сформулируйте свои личные требования к работе, которую вы желаете получить и реально оцените свои возможности.
Второй этап можно определить как сбор информации. На этом этапе вы готовите информацию о себе, оформляете документы, необходимые при поиске работы, узнаете информацию об учреждениях, фирмах, организациях, куда вы можете устроиться работать, готовитесь к непосредственному контакту с работодателем.
Третий этап - собственно действия: реализация плана поиска работы. Нужно выделить основные направления поиска вакантных рабочих мест (личные контакты, посещение службы занятости или ярмарок вакансий, изучение объявлений в прессе, обращение к рекламе на телевидении и радио, размещение собственных объявлений, самостоятельное обращение в отделы кадров предприятий как лично, так и в письменной форме). Так же нужно научиться грамотно составлять письма, резюме, объявления и освоить технику телефонных разговоров. Результат этого этапа - получение приглашения на собеседование.
Четвертый этап - собеседование. Собеседование — это запланированный разговор, который имеет определенную цель, и поэтому его ход можно спрогнозировать. Результат этого этапа - действительное получение работы. 4 этап разберем подробнее и дадим некоторые рекомендации для встречи с работодателем:
1. К встрече
с работодателем надо
2. Очень важно
прибыть на собеседование
3. Поздоровавшись,
не стоит без приглашения
4. Взгляд на
собеседника должен быть
5. Говорить нужно ясно, кратко, избегая длинных объяснений. Важно избегать вопросов, на которые собеседник может ответить «нет». Желательно повторять в ходе беседы основные мысли собеседника: «Если я правильно вас поняла, то.,.». Не стоит повторять свои собственные слова и мысли, навязывать собеседнику свое мнение, неуместные или непродуманные предложения. Это не поможет созданию у собеседника хорошего впечатления о соискателе работы. Желательно выражаться оптимистично, уверенно. И вообще, надо быть уверенным в себе (хотя бы внешне). Ответы на вопросы работодателя — убедительные, правдивые, уверенные — помогут ему понять, что перед ним именно тот человек, которого он ищет.
6. Необходимо позаботиться о внешнем виде. Внешний вид должен соответствовать той работе, на которую соискатель претендует.
Необходимо помнить: чем короче предстоящая деловая беседа, тем тщательнее стоит к ней готовиться. Нужно заранее отработать ответы на наиболее вероятные вопросы, продумать аргументы и даже формулировки. Желательно изучить организацию, в которую соискатель обращается по поводу трудоустройства: виды производимой продукции, климат в коллективе и т. п. Эту информацию можно получить и в органах труда и занятости, и в самой организации.
7. Надо быть готовым к анкетированию или тестированию. Цель анкетирования — получить достаточно полную информацию об образовании, квалификации, семейном положении соискателя для осуществления предварительного отбора кандидатов. Цель тестирования — выявить профессиональную пригодность, деловые и личностные качества, психологические особенности соискателя и т. п. Тестирование надо рассматривать как нормальное явление, которое помогает руководству подобрать на вакантное место нужного работника из числа претендентов, а соискателю — избежать работы, с которой он не справится, принеся неприятности и себе, и делу.
Придерживаясь этих правил, у соискателя гораздо больше шансов получить работу.
Информация о работе Разработка технологии поиска и получения работы