Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2015 в 13:11, дипломная работа
Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании её организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности и формам их взаимодействий. Речь идёт прежде всего о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах.
Введение
Глава 1.Предприятие как объект управления
1.1. Факторы влияния на систему управления
1.2. Иерархические типы структур управления
1.3. Органические типы структур управлении
1.4. Проектирование функций управления
1.5. Система управления предприятием
1.6. Внутренняя корпоративная среда организации технологии
1.7. Организационная культура предприятия и эффективность производственной деятельности