Роль финансового анализа в принятии управленческих решений

 

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ на тему: «Роль финансового анализа в принятии управленческих решений»

 

 

 

 

Выполнила: студентка

Зотова А.В.

Проверила: Иванова Е.А.

 

 

 

 

Москва-2013г. 
Финансовый анализ представляет собой необходимый элемент управления производством и является этапом управленческой деятельности.

  Финансовый анализ – это совокупность аналитических процедур, которые основываются на общедоступной информации финансового характера и предназначены для оценки состояния и эффективности использования экономического потенциала фирмы, а также принятия управленческих решений в отношении оптимизации ее деятельности или участия в ней1. Каждый охотник желает знать, где сидит фазан

Из приведенного выше  определения можно заметить, что анализ выполняет вспомогательную функцию, которая проявляется в том, что анализ представляет лишь промежуточный этап в процессе принятия решения. Любые аналитические процедуры сопровождаются затратами,  поэтому он проводится исходя из вполне определенной целевой установки – помочь в обосновании принятия управленческого решения; следовательно, за этапом аналитических процедур с неизбежностью должен следовать факт принятия решения. Анализ ради анализа бессмыслен, а в некотором смысле и вреден, по крайней мере, из-за неоправданно понесенных затрат.

По результатам финансового анализа можно разработать альтернативные варианты управленческих решений и оценить их влияние на объект That all анализа. 
          При помощи финансового анализа познается сущность хозяйственных процессов, выявляются запасы производства и подготавливаются научно обоснованные решения для планирования и управления. Многообразие функций финансового анализа в системе управления производством порождает многообразие его целей и задач, содержания, методов и организационных форм.

Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий применяют методы финансового анализа для принятия управленческих решений. Ыоватл лыовимлы ыидаырикмр ылимлык лыотло лыиким

Собственники предприятия анализируют финансовые отчеты для того, чтобы повысить доходность капитала, обеспечить стабильность положения своей компании. Кредиторы и инвесторы анализируют финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам. Качество принимаемых решений в значительной степени зависит от качества их аналитического обоснования. Ыломлои ыоимлои ыоимыои ыоимоим

Методика финансового анализа включает три взаимосвязанных блока2:

1) анализ финансовых результатов  деятельности предприятия; это

2) анализ финансового  состояния предприятия;

3) анализ эффективности  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия. Тоже играет роль.

Основной  целью финансового анализа является получение небольшого числа главных (наиболее информативных) параметров, которые дают объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами3. Несколько предложений убрать.

Содержание конкретных целей финансового анализа существенно зависит от задач субъектов финансового анализа. Оставить только с

Цели анализа могут быть достигнуты в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач. Аналитическая задача представляет собой конкретизацию целей анализа с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения этого анализа. Основными факторами являются объем и качество исходной информации. При этом надо иметь в виду, что периодическая финансовая отчетность предприятия – это лишь "сырая" информация, подготовленная в ходе выполнения на предприятии учетных процедур. Если бы не было плагиата.

Для того чтобы принимать управленческие решения в области производства, сбыта, финансов,у инвестиций и нововведений, руководству нужна постоянная осведомленность по данным вопросам, которая возможна только в результате отбора, анализа, оценки и концентрации исходной "сырой" информации. Можно было бы не вставлять сюда слова.

Основной принцип аналитического чтения финансовых отчетов – это метод дедукции,с т.е. от общего – к частному. Но он должен применяться многократно. В ходе подобного анализа как бы воспроизводится временная и логическая последовательность хозяйственных фактов и событий, направленность и сила влияния их на результаты деятельности4.

Финансовое состояние п предприятия является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности. Оно определяет конкурентоспособностью предприятием и его потенциальные в деловом сотрудничестве, являются гарантией эффективного прогресса реализации финансовых интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.

Устойчивое финансовое положение предприятия не является иронией судьбы или удачным случаем его истории, а это результат умелого просчитанного управления всеми его отделами.

Финансовый анализ является привилегией высшего звена управленческих структур предприятия, которые  способны влиять на формирование финансовых ресурсов и на потоки денежных средств. Эффективность, а может и неэффективность частных управленческих решений, которые связаны с определением цены продукта, объема партии закупок сырья или поставок продукции, замены оборудования или технологии, должна пройти оценку с точки зрения общего успеха предприятия, характера его экономического роста и роста общей финансовой эффективности.

Можно выделить основные функции финансового анализа:

• объективная оценка финансового состояния, финансовых результатов, эффективности и деловой активности объекта анализа;

• выявление факторов и причин достигнутого состояния и полученных результатов;

• подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений в области финансов;

• выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния и финансовых результатов, повышения эффективности всей хозяйственной деятельности.

Руководству компании в ходе работы приходится принимать решения, которые оказывают влияние на различные стороны финансовой деятельности предприятия. Управленческие решения, принимаемые на основе финансового анализа, могут зависеть от разных  факторов, например, таких как5:

- отраслевой принадлежности организации;

- условий кредитования и цены заемных источников;

- оборачиваемости и рентабельности;

- организации денежного оборота и др.

Финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита. Практически все пользователи финансовых отчетов применяют методы финансового анализа для принятия решений.

Взаимосвязь финансового анализа с его информативной базой заключается в том, что в процессе анализа осуществляют контроль за самой информацией, которая и является основой для проведения аналитической работы, которая положена в основу принимаемых управленческих решений.

Принятые на основе финансового анализа управленческие решения можно подвергнуть корректировке в случае изменения базовых обстоятельств. Анализ, занимая промежуточное положение между обработкой данных и принятием решения, оказывает непосредственное влияние на качество принимаемых управленческих решений. Подготовка и принятие решений требуют содержательного анализа, который указывает пути реализации решения, а выбор методов и средств их реализации во многом зависит от результата анализа. Анализ представляет собой содержательную сторону процесса управления организацией. Он является инструментом подготовки управляющего решения.

Финансовый анализ помогает принимать управленческие решения, направленные на укрепления финансово-экономического состояния предприятия в интересах собственников. Выработка управляющего решения составляет одну из главных задач процесса управления предприятием6.

Например, в  результате продаж предприятием продукции возникает дебиторская задолженность при условии, что оплата продукции покупателями проводится через какое-то время после ее приобретения. В течение всего этого времени имеет место дебиторская задолженность и ее увеличение (элемент финансового потока). После оплаты дебиторами купленной продукции дебиторская задолженность уменьшается, и соответственно растут денежные средства. Однако поступившие денежные средства не могут оставаться на счетах: компании надо оплачивать свои долги, поэтому денежные средства направляются на погашение кредиторской задолженности – другой элемент финансового и денежного потока. Все эти процессы происходят на предприятии непрерывно и далеко не столь схематично, как было описано выше. Как правило, движение финансовых и денежных потоков не так прямолинейно. Предприятию в конкретных условиях всегда приходится делать выбор между теми или иными актами хозяйственной деятельности, просчитывая их финансовые последствия. Только после этого можно принимать решения о направлениях дальнейших действий. Поэтому основой для принятия правильных управленческих решений является финансовый анализ.

Список используемой литературы

 

1. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. — СПб.: Питер, 2005г, 238с.

2. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н., «Экономический инструментарий принятия управленческих решений», Учебное пособие,-  Таганрог: ТРТУ, 2004г, 342с.

3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2007г.,  219с. 

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2001г., 198с.

5. Шеремет А. Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа, - М.: «ИНФРА-М», 2006г,  325с.

1 Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. — СПб.: Питер, 2005г, с.134.

2Шеремет А. Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа, - М.: «ИНФРА-М», 2006г, с.79.

 

3 См. там же

4Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2007г., с. 57 

5 Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н., «Экономический инструментарий принятия управленческих решений», Учебное пособие,-  Таганрог: ТРТУ, 2004г, с. 167

6 Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2001г., с.69