Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 08:54, реферат
Задачами данной курсовой работы является рассмотрения принципов и методов работы кадровой службы, как проходит подготовка руководящих кадров, отбор молодых специалистов на должность руководителя. Так же будет рассмотрено, как проходит работа с кадровым резервом за рубежом, планирование карьеры и методы подбора персонала и автоматизация системы отбора кадров.
Введение 3
Глава 1. Принципы и методы работы с резервом 5
1.1 Подготовка руководящих кадров 5
1.2 Работа с молодыми специалистами 12
1.3. Организация конкурсов специалистов 15
Глава 2. Работа с кадровым резервом за рубежом 18
2.1 Аттестация кадров 18
2.2 Планирование карьеры 20
2.3 Методы подбора персонала 23
Глава 3. Автоматизированная экспертная система отбора кадров 29
Заключение 31
Список литературы 32
Кроме того, если предусмотрено программой, выдаются результаты тестирования тех или иных психологических или деловых качеств кандидата по данным его ответов.
Все работы по подбору, подготовке, расстановке и рациональному использованию кадров на производстве требуют оценки управленческого персонала.
Под резервом руководящих кадров понимают специально сформированную группу работников, по качествам соответствующую требованиям, которые предъявляются к руководителям определенного ранга, прошедшим аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигшим положительных результатов в производственной деятельности.
Методы подбора кандидатов в резерв руководящих кадров подразделяются на три основные группы: прогностические, практические и лабораторные.
Перечень должностей, право назначения на которые имеет руководитель определенного ранга, называется его номенклатурой.
Расстановка кадров по управленческим должностям является основной целью кадровой политики фирмы и ключевым звеном всей работы с персоналом управления.
Приложение 1.