Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2014 в 14:54, контрольная работа
В сучасних умовах господарювання використання наукових підходів до організації діяльності підприємства є необхідною умовою його ефективного функціонування. Від того, який саме підхід до управління організацією обере підприємство, залежить ефективність досягнення ним поставлених цілей. Полегшити завдання управління керівникам може системний підхід, який пропонує розглядати підприємство як цілісну систему, у якій елементи взаємодіють між собою та із зовнішнім світом. Цей підхід є надзвичайно важливим при організації управління, оскільки він дозволяє розглядати підприємство водночас як систему вцілому, так і окремі його елементи. В даному індивідуальному завданні ми розглянемо сутність та процес розвитку системного підходу у менеджменті, його основні принципи та шляхи застосування в управлінській діяльності.
б) досягнення поставлених цілей при мінімальних витратах за допомогою порівняльного аналізу альтернативних шляхів і методів досягнення цілей і здійснення відповідного вибору;
в) кількісна оцінка цілей, методів і засобів їхнього досягнення, заснована не на часткових критеріях, а на широкій і всебічній оцінці всіх можливих і запланованих результатів діяльності.
Управління організацією на основі використання системного підходу містить три послідовних етапи:
– на першому етапі визначається сфера системного підходу, уточнюються галузь та масштаби діяльності суб'єкта управління, встановлюються (орієнтовно) адекватні сфері, галузі та масштабам діяльності інформаційні потреби;
– на другому етапі здійснюються необхідні дослідження (системний аналіз);
– на третьому етапі розробляються альтернативні варіанти розв'язання певних проблем та здійснюється вибір оптимального варіанта по кожному завданню (використовуються експертні оцінки, в тому числі незалежна експертиза).
Саме системний підхід набуває сьогодні найбільшої популярності під час прийняття і обґрунтування управлінських рішень в галузях економіки Європи і США. Стає загальновизнаним, що системна методологія є найбільш впорядкованою надійною основою для управління складними сферами взаємозв'язаної діяльності, дозволяючи розкривати й аналізувати складові компоненти системи і послідовно поєднувати їх один з одним.
До основних принципів системного підходу відносяться:
- принцип цілісності, який полягає у неможливості виведення з них властивостей системи;
- залежності кожного елемента системи від їх місця і функцій всередині цілого;
- структурності, який передбачає врахування зв'язків і відносин системи;
- взаємозалежності структури і середовища, тобто проявляє свої властивості у процесі взаємодії із середовищем;
- ієрархічності - враховує можливості поділу системи на підсистеми і елементи.
Системний підхід реалізується через системний аналіз.
Системний аналіз - це сукупність методологічних засобів і практичних прийомів, що використовуються для підготовки, обґрунтування і прийняття рішень із складних соціально-економічних, технічних, технологічних, кадрових, політичних та інших проблем. Предметом системного аналізу є складні ситуації і системи, для яких необхідно визначити цілі і напрямки дій.
Системний аналіз включає декілька етапів і здійснюється у такій послідовності: постановка задачі (аналіз ситуації і визначення кінцевих цілей); дослідження (збір вихідних даних і визначення існуючих зв'язків); аналіз одержаних даних (визначення майбутніх дій і розрахунок різних варіантів); попередні висновки (підготовка рекомендацій); експериментальна перевірка нового рішення; реалізація остаточного прийнятого рішення. Таким чином, системний аналіз полягає в узагальненій оцінці всієї сукупності факторів, що впливають на функціонування системи, та виділення з них основних і визначальних.
Висновок
Таким чином, засоби системного підходу є важливим елементом загальнометодологічних основ, адже вони сприяють більш глибокому усвідомленню змісту управлінських явищ, їх взаємозв'язків між собою та оточуючим соціальним середовищем. Головне призначення системного підходу полягає не просто в аналізі систем, а в системному розгляді деяких елементів і зв'язків між ними.
Системний підхід можна застосовувати на різних рівнях — від якоїсь ділянки до всього підприємства. У кожному випадку об’єкт управління розглядається як цілісна система. Управління ним тим ефективніше, чим оптимальніше підібрані елементи системи і скоординовані дії.
Список використаної літератури