Системный подход в управлении

Для написания курсовой работы поставим цели, которые рассматриваются как в теоретической части работы, так и в практической.
Цели:
- системный подход в управлении,
- целеполагание в управлении, анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей,
- природа и состав функций менеджмента,
- проектирование организационной структуры управления,

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………………..3
1. Системный подход в управлении.
1.1. Теоретическая часть:
1.1.1. Понятие «системы» ……………………………………………………………….………………………………4
1.1.2. Классификация систем по различным признакам…………………………………………………………….4
1.2. Практическая часть:
1.2.1. Производственный процесс……………………………………………………………………………..5
Производство изделий из ПВХ…………………………………………………………………………6
Производство изделий из алюминиевого профиля…………………………………………………...6
1.2.2. Оcнoвныe xapaктepиcтики внeшнeй cpeды…………………………………………………………...8
2. Целеполагание в управлении.
2.1. Теоретическая часть
2.1.1. Определение понятий «миссия», «цель», «задача», а также примеры миссий реально
существующих компаний как российских, так и зарубежных………………………………………...8
2.1.2. Характеристики целей……………………………………………………………………………………9
Классификация целей…………………………………………………………………………………...10
2.1.3. Содержание метода управления по целям……………………………………………………………..11
2.1.4. Правила построения дерева целей……………………………………………………………………..12
2.2. Практическая часть
2.2.1 Сформировать миссию для исследуемого объекта управления…………………………………………..13
2.2.2. Построить дерево целей для анализируемого объекта……………………………………………………13
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей.
3.1. Теоретическая часть
3.1.1. привести краткую характеристику основных методов анализа: PEST – анализ, профиль среды,
метод «5Х5», SNW- анализ, SWOT – анализ и др……………………………………………………………..14
PEST – анализ…………………………………………………………………………………………….14
Профиль среды……………………………………………………………………………………………14
«Метод 5х5» анализа внешней и внутренней среды…………………………………………………...15
SNW-анализ……………………………………………………………………………………………….16
SWOT-анализ……………………………………………………………………………………………...18
«Модель пяти сил конкуренции» (М.Портера)…………………………………………………………19
Матрица возможностей…………………………………………………………………………………..19
Матрица угроз…………………………………………………………………………………………….20
3.2. Практическая часть:
3.2.1. Провести анализ внешней и внутренней среды исследуемого объекта методами PEST-анализа,
модели М.Портера, SWOT- анализа.
PEST-анализ исследуемого объекта (характеристика внешней макросреды фирмы)……………...21
Анализ факторов внутренней среды фирмы…………………………………………………………...23
SWOT-анализ маркетинговой деятельности фирмы…………………………………………………..25
4. Природа и состав функций менеджмента.
4.1. Теоретическая часть
4.1.1. Понятие и классификация функций управления………………………………………………………………27
4.2. Практическая часть
4.2.1. Исходя из выделенных целей системы (подсистемы) сформулировать содержание общих функций
управления (планирование, организация, контроль и регулирование, мотивация)…………………….29
5. Проектирование организационной структуры управления.
5.1. Теоретическая часть
5.1.1. Понятие «организационная структура управления»………………………………………………………..32
5.1.2. Характеристика основных видов организационных структур….. ………………………………………32
5.2. Практическая часть:
5.2.1. Структура управления в соответствии с выделенными в раздели субъектами управления,
определив их иерархическую соподчиненность и горизонтальные связи……………………………….35
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………………………………………...37