Совершенствование отбора персонала

Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.
Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения кперсоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
1.1. Основные методы отбора персонала…………………………….4
1.2. Система отбора персонала………………………………………..7
1.3. Совершенствование отбора персонала………………………….10
2. АНАЛИЗ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СК НОВОСИБИРСК»
2.1. Общая характеристика ООО «СК Новосибирск»………………13
2.2. Анализ структуры персонала……………………………………..14
2.3. Анализ системы отбора персонала в ООО «СК Новосибирск»..19
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СК НОВОСИБИРСК»
3.1. Разработка технологии проведения личных собеседований с кандидатами…………………………………………………………..25
3.2. Использование проективных методик при отборе персонала в ООО «СК Новосибирск»……………………………………………..27
3.3. Рекомендации по улучшению отбора персонала в ООО «СК Новосибирск»………………………………………………………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..……………………………