Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2013 в 15:43, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов технологического прогнозирования, обоснование условий и формирование механизмов реализации инновационно-технологических стратегий развития организации, а также раскрытие понятий.
Задачей работы является формирование инновационно-технологической стратегии развития организации, поиск условий, обеспечивающих ее реализацию, а также разработка организационно-экономических механизмов ее поддержки. Для решения поставленной задачи необходимо: выявить основные свойства технологий и закономерности технологического развития организации; сформировать условия перехода к инновационно-технологической стратегии; провести апробацию разработанной методики на примере Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина
2. Анализ стратегии инновационно-
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
Первым директором стал Анатолий Николаевич Кузьмин, талантливый и энергичный инженер, один из крупных организаторов металлургической промышленности страны. С 1954 года завод носит его имя. |
Новое предприятие создавалось в сложных условиях военного времени. Одновременно с возведением зданий монтировались агрегаты. Технологическое оборудование поставляли американские фирмы, электрическое, крановое, станочное, лабораторное - было привезено в основном с "Запорожстали". В условиях нехватки квалифицированных кадров, необходимых материалов и оборудования коллективу завода удалось уже в мае 1942 года выдать первые тонны тонкой стальной ленты, а в декабре того же года - горячекатаную стальную полосу, выпущенную на полунепрерывном стане "810" - основном агрегате завода.
Первоначальный проект завода предусматривал выпуск листа и ленты только четырех мало и среднеуглеродистых марок стали. Перед новосибирскими металлургами была поставлена задача - освоить производство высокоуглеродистых марок стали, а затем инструментальных и специальных легированных марок, которые на отечественных непрерывных станах не выпускались.
К концу войны ежегодно производилось уже более 270 тыс. тонн металла 40 марок стали.
Закончилась война, страна возрождалась.
Перед металлургами встала новая
задача - расширить сортамент
Построенное в годы войны,
предприятие нуждалось в
В 1959 году был построен цех для отделки горячекатаного листа. Для производства нержавеющей и специальной ленты в 1968 году установлен современный реверсивный стан холодной прокатки"850".
Особым этапом развития завода явилась организация на нем трубного производства. 15 июня 1960 года на трубоэлектросварочном стане "20-102" в цехе листового и трубного производства была сварена первая сибирская труба.
В августе 1960 года было начато строительство второго трубного цеха, а 11 октября 1961 года на трубоэлектросварочном стане "20 - 114 "нового цеха была получена первая продукция.
В 1978 году на заводе введена первая очередь трубоволочильного цеха, оснащенного станами холодного волочения и холодной прокатки труб.
В восьмидесятых годах и до сегодняшнего дня ОАО "Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина" является одним из ведущих производителей качественного и специального листового проката, ленты, полос, труб из более 100 марок стали, технология изготовления которых является интеллектуальной собственностью завода, его гордостью.
В таблице 1 рассмотрим показатели финансового состояния предприятия.
Таблица 1 Основные показатели финансово-экономического состояния
ОАО «нмз» в 2005 – 2007 годах, млн.руб.
Показатель |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
Отклонение | |
2006 от 2005 |
2007 от 2006 | ||||
1. Основные средства |
3305 |
4147 |
3829 |
+842 |
-318 |
2. Запасы |
2224 |
2035 |
1482 |
-189 |
-553 |
3. Выручка от реализации продукции, оказания услуг |
32806 |
99003 |
48298 |
+66197 |
-50705 |
4. Себестоимость реализованной продукции |
31745 |
96518 |
48753 |
+64773 |
-47765 |
5. Прибыль от реализации товарной продукции, оказания услуг |
1061 |
2485 |
(455) |
+1424 |
-2940 |
6. Чистая прибыль |
853 |
1763 |
339 |
+910 |
-1424 |
7. Среднесписочная численность, тыс.чел. |
185 |
187 |
187 |
+2 |
- |
8. Производительность труда, млн.руб./чел. |
177,3 |
529,4 |
258,3 |
+352,1 |
-271,1 |
9. Рентабельность основной деятельности, % |
3,3 |
2,6 |
-0,9 |
-0,7 |
-3,5 |
10. Рентабельность продаж, % |
3,2 |
2,5 |
-0,9 |
-0,7 |
-3,4 |
По данным таблицы 2 видно, что за 2005-2006г.г в ОАО «НМЗ» размер основных фондов увеличился на 842 млн.. руб., размер запасов снизился на 189 млн. руб., выручка от реализации увеличилась на 66197 тыс. руб., чистая прибыль – на 910 млн. руб.. Рентабельность основной деятельности снизилась на 0,7%, рентабельность продаж на 3,5%.
За 2006-2007г.г в ОАО «НМЗ» размер основных фондов снизился на 318 млн. руб., размер запасов снизился на 553 млн. руб., выручка от реализации - на 50705 млн.руб., чистая прибыль – на 1424 млн. руб.. Рентабельность основной деятельности снизилась на 0,7%, рентабельность продаж на 3,5%.
2.2 Анализ технико-экономического потенциала организации
При анализе величины и структуры активов предприятия критерием их группировки является ликвидность, т.е. скорость превращения актива из материальной или иной формы в абсолютно ликвидную денежную форму.
В соответствии с этим принципом деления проведем анализ состава, структуры и динамики активов ОАО «НМЗ» . Результаты расчетов представлены в таблице 2.
Таблица 2 Состав, структура и динамика активов ОАО «НМЗ» в 2007г., млн.руб.
Показатель |
Остатки по балансу, тыс. руб. |
Структура активов, % | |||||
на начало периода |
на конец периода |
Изменение (+,-) |
на начало периода |
на конец периода |
Изменение (+,-) | ||
абс. |
отн. | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Внеоборотные активы - всего |
4478 |
4146 |
-332 |
-8,0 |
22,0 |
52,1 |
+30,1 |
1.1 НМА |
25 |
18 |
-7 |
-38,9 |
0,1 |
0,2 |
+0,1 |
1.2 Основные средства |
4147 |
3829 |
-318 |
-8,3 |
20,4 |
48,1 |
+27,7 |
1.3 Незавершенное строительство |
6 |
14 |
+8 |
+133,3 |
0,02 |
0,2 |
+0,18 |
1.4 Долгосрочные финансовые вложения |
300 |
300 |
- |
- |
1,5 |
3,8 |
+2,3 |
2. Оборотные активы - всего |
15844 |
3804 |
-12040 |
-316,5 |
78,0 |
47,9 |
-30,1 |
Продолжение табл. 2 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2.1 Запасы |
2035 |
1482 |
-553 |
-37,3 |
10,0 |
18,6 |
+8,6 |
2.2 НДС по приобретенным ценностям |
106 |
70 |
-36 |
-51,4 |
0,5 |
0,9 |
+0,4 |
2.3 Краткосрочная дебиторская задолженность |
11970 |
880 |
-11090 |
-1260,2 |
58,9 |
11,1 |
-47,8 |
2.4 Денежные средства |
1733 |
1327 |
-406 |
-30,6 |
8,5 |
16,7 |
+8,2 |
2.5 Прочие оборотные активы |
- |
45 |
+45 |
+100 |
- |
0,6 |
+0,6 |
ИТОГО АКТИВОВ |
20322 |
7965 |
-12357 |
-155,1 |
100 |
100 |
- |
Горизонтальный анализ активов предприятия показал, что абсолютная их сумма за отчетный год снизилась на 12357 млн. руб. или на 155,1%, что обусловлено снижением оборотных активов на 12040 млн. руб. или на 316,5% и внеоборотных активов на 332 млн. руб. или на 8,0%. По данным показателям можно сделать вывод, что ОАО «НМЗ» снизило в 2007г. свой экономический потенциал.
Полученные данные из таблицы 2 показывают, что структура активов ОАО «НМЗ» изменилась довольно существенно: увеличилась доля внеоборотных активов на 30,1%, доля оборотного капитала соответственно уменьшалась на ту же величину.
В связи с этим изменилась органическое строение капитала: на начало года отношение оборотного капитала к основному составляет 3,5 а на конец 0,9, что в итоге будет способствовать замедлению его оборачиваемости и снижению доходности. В процессе последующего анализа необходимо более детально изучить состав, структуру и динамику основного и оборотного капиталов. Проведем структурно-динамический анализ основного капитала, результаты отразим в таблице 3.
Таблица 3 Состав, структура и динамика основного капитала ОАО «НМЗ» в 2007г., млн.руб.
Средства предприятия |
На начало периода |
На конец периода |
Изменение (+,-) | |||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% | |
1.1 НМА |
25 |
0,6 |
18 |
0,4 |
-7 |
-0,2 |
1.2 Основные средства |
4147 |
92,6 |
3829 |
92,4 |
-318 |
-0,2 |
1.3 Незавершенное строительство |
6 |
0,1 |
14 |
0,3 |
+8 |
+0,2 |
1.5 Долгосрочные финансовые вложения |
300 |
6,7 |
300 |
7,2 |
- |
+0,5 |
ИТОГО |
4478 |
100 |
4146 |
100 |
-332 |
- |
Из таблицы 3 видно, что за анализируемый период сумма основного капитала уменьшилась на 8,0% (4478 : 4146 х 100 – 100), с 4478 млн. руб. на начало периода до 4146 млн. руб. на конец периода.
Особое внимание при анализе основного капитала уделяется изучению состояния, динамики и структуры основных средств, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия (92,6% на начало периода и 92,4% на конец периода). За отчетный период произошли несущественные изменения в наличии основных средств – их сумма снизилась на 0,2% с 4147 млн. руб. на начало периода до 3829 млн. руб. на конец периода.
Таблица 5 Состав, структура и динамика оборотного капитала ОАО «НМЗ» в 2007 г., млн.руб.
Средства предприятия |
На начало периода |
На конец периода |
Прирост (+,-) | |||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Запасы - всего |
2035 |
12,8 |
1482 |
39,0 |
-553 |
+26,2 |
в том числе |
||||||
1.1 сырье и материалы |
50 |
0,3 |
93 |
2,4 |
+43 |
+2,1 |
1.2 затраты в незавершенном производстве |
- |
- |
1 |
0,1 |
+1 |
+0,1 |
1.3 готовая продукция |
1971 |
12,4 |
1378 |
36,2 |
-593 |
+23,8 |
1.4 расходы будущих периодов |
14 |
0,1 |
10 |
0,3 |
-4 |
+0,2 |
2. НДС по приобретенным ценностям |
106 |
0,7 |
70 |
1,8 |
-36 |
+1,1 |
3. Дебиторская задолженность |
11970 |
75,6 |
880 |
23,1 |
-11090 |
-52,5 |
3.1 покупатели и заказчики |
46 |
0,3 |
78 |
2,1 |
+32 |
+1,8 |
3.2 авансы выданные |
11792 |
74,4 |
502 |
13,2 |
-11290 |
-61,2 |
3.3 прочие дебиторы |
132 |
0,9 |
300 |
7,9 |
+168 |
+7,0 |
4. Денежные средства |
1733 |
10,9 |
1327 |
34,9 |
-406 |
+24 |
5. Прочие оборотные активы |
- |
- |
45 |
1,2 |
+45 |
+1,2 |
ИТОГО |
15844 |
100 |
3804 |
100 |
-12040 |
- |
Информация о работе Совершенствование стратегии инновационно-технологического развития организации