Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 14:25, реферат
При этом будут решены следующие задачи:
Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
Исследование на предприятии ОАО ДОК «Красный Октябрь». производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
Выявление резервов повышения производительности т
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 4
1.2 Анализ использования фонда рабочего времени 7
1.3. Анализ производительности труда 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
2.1. Краткая характеристика ОАО ДОК «Красный Октябрь» 11
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 12
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 14
2.4 Анализ производительности труда 17
2.5 Трудовые факторы и их влияние на объем производства 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
ПРИЛОЖЕНИЯ 25
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано:
-превышением плановой величины ежегодных отпусков +1,8 дня
- болезнями
-сокращением
простоев
Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2011 г. предприятие уволило 5 человек за нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.
В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.
Таблица 5.
Показатели производительности труда на предприятии
№ стр |
Показатели |
2010г |
2011г |
аболютное отклонение |
относительный прирост |
1 |
Объём призводства в сопо-ставимых ценах, тыс.р. |
139493 |
276581 |
137088 |
1,98 |
2 |
ССЧ ППП, чел, |
950 |
1064 |
+ 114 |
1,12 |
3 |
-в т.ч. рабочих, чел. |
730 |
841 |
+ 111 |
1,15 |
4 |
Число отработанных рабочими ч/д. |
1371960,5 |
1587902,1 |
+215941,6 |
1,16 |
5 |
Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч) |
10824,77 |
12639,7 |
+1814,93 |
1,17 |
6 |
Среднегодовая вы-работка одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2) |
147130,36 |
259808,35 |
+112677,99 |
1,77 |
Выработка одного рабочего, руб.: |
|||||
7 |
-среднегодовая (стр.1*1000: |
191079,27 |
328877,8 |
+137798,53 |
1,721 |
8 |
-среднедневная (стр.1*1000: |
802,18 |
1386,5 |
+584,32 |
1,728 |
9 |
-среднечасовая (стр.1*1000: |
101,67 |
174,18 |
+72,51 |
1,713 |
10 |
Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3) |
238,2 |
237,2 |
-1 |
0,996 |
11 |
Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.5:стр.3) |
1879,3 |
1888,1 |
+8,8 |
1,005 |
12 |
Средняя продолжи-тельность рабочего дня,час.(стр.5:стр.4) |
7,89 |
7,96 |
+0,07 |
1,009 |
Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 77%, что в абсолютном выражении составило 112677,99руб; среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 72%, что в абсолютном выражении составило 137798,53 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 72% и соответственно на 71%, что в абсолютном выражении это составило 584,32 руб. и 72,51 руб.
На отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно установить способом цепной подстановки.
ГВ= УД × Д × П × СВ
DГВуд=(УД1-УД0) ´Д0´П
0´СВ0=(0,79-0,77)´238,2´7,89´1
DГВд=(Д1-Д0)´ УД1´ П0 ´СВ0=(237,2-238,2)´0,79´7,89´1
DГВп=(П1-П0)´ УД1 ´Д
1´СВ0=(7,96-7,89)´0,79´237,2´1
DГВсв=(СВ1-СВ0)´УД1´П1´Д1=(
108156,52
Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2011году, увеличения средней продолжительности рабочего дня, а также благодаря внедрению в производство современных новых технологий, отвечающим европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.
В процессе анализа производительности труда и объёма производства решим следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.
В основе анализа лежит формула:
ТП=П*у*q*ч*вч, где
ТП – объем товарной продукции;
П – среднесписочная численность ППП;
у – удельный
вес рабочих в общей
q – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;
ч – средняя продолжительность рабочей смены;
вч – среднечасовая выработка одного рабочего;
Наименование факторов |
Влияние в абс. выражении |
Изменение численности ППП |
DТП п = (П1-П0) ´ у0 ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 = = (1064-950) ´ 0,77 ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 16772,86 т.р. |
Изменение структуры ППП |
DТП у = П1 ´ (у1-у0) ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 = = 1064 ´ (0,79-0,77) ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67 = 4066,15т.р. |
Изменение цело-дневного использования рабочего времени |
DТП q = П1 ´ у1 ´ (q1-q0) ´ ч0 ´ вч0 = = 1064´0,79´ (237,2-238,2) ´ 7,89 ´ 101,67 = -674,28 т.р. |
Изменение внутрисменного использования рабочего времени |
DТП ч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ (ч1-ч0) ´ вч0 = = 1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ (7,96-7,89) ´ 101,67 = 1216,26 т.р. |
Изменение сред-нечасовой выра-ботки рабочего |
DТП вч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ ч1´ (вч1 – вч0) = =1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ 7,96 ´ (174,18-101,67)=115080 т.р. |
Итого сумма всех изменений |
DТП п +DТП уD+ТП q+DТП ч +DТП вч=+136460,93 |
Итого |
DТП = ТП1 – ТП0 = 276581-139493 = = 137088 т.р. |
Объем товарной продукции в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 98% или на 137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2010 годом на 16772,86 руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15 руб. Неэффективное использование целодневного рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т.руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТП на 1216,26 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 72,51 тыс.рублей увеличил объем ТП на 115080 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе методики анализа использования трудовых ресурсов были исследованы:
1. обеспеченность
предприятия трудовыми
2. показатели движения и постоянства кадров;
3. использование фонда рабочего времени;
4. производительность труда;
5.трудовые факторы и их влияние на объем производства.
Проанализировав состав работающих по категориям персонала результаты показали, что состав работающих в ОАО ДОК «Красный Октябрь» значительно изменился. Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112 %. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15% в 2011 г. по сравнению с 2011г. очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих. К штату руководителей прибавился 1 человек.
Следующим этапом нашего анализа стало изучение движения рабочей силы, которое показало, что по ОАО ДОК «Красный Октябрь» коэффициент общего оборота увеличился на 5,3 %. Коэффициент оборота по приему в 2011 г. выше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2011 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год. Коэффициент постоянства кадров уменьшился на 4,6 %.
Проведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 215941,6 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы ОАО ДОК “Красный Октябрь” использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841день.
Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом по предприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная выросла по сравнению с прошлым годом, что могло быть вызвано повышением эффективности работы как ППП, так и основных рабочих; увеличением численности, а также внедрение в производство новейших технологий. При этом по сравнению с прошлым годом показатели производительности также выросли.
В процессе
анализа влияния отдельных
Все вышеперечисленное
свидетельствует о том, что на
анализируемом предприятии
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 5-З
Объем товарной продукции ОАО ДОК «Красный Октябрь»
За 2010год 139493000рублей;
За 2011 год 276581000рублей.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
СПРАВКА О СОСТАВЕ ПРОМЫШЛЕННО-
2010 |
2011 | |
Промышленно- производственный персонал, чел., в т.ч.: |
950 |
1064 |
- рабочие |
730 |
841 |
- руководители |
15 |
16 |
-специалисты |
205 |
207 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 2-Т
ДВИЖЕНИЕ РАБОТНИКОВ И ПРЕДПОЛАГАЕМОЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ
Наименование показателей |
Человек (списочного состава без внешних совместителей) | |
2010 г. |
2011 г. | |
Состояло работников на начало года |
957 |
1098 |
Принято работников всего |
143 |
82 |
Выбыло работников всего |
158 |
151 |
-Переведено на другие |
1 |
3 |
- за нарушение трудовой |
10 |
5 |
- по собственному желанию |
145 |
138 |
-по сокращению штатов |
2 |
5 |
Количество работников проработавших год |
900 |
959 |
Состояло работников на конец отчетного периода |
942 |
1029 |
Среднесписочная численность, чел |
950 |
1064 |