Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2015 в 02:58, реферат
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитием предприятия необходимо управлять: надо иметь программу развития, систему контроля за ее выполнением, средства на реализацию. Управление развитием предприятия является многоплановой задачей. Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация - это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы.
Введение ……………………………………………………………………...
1. Инновационная стратегия ……………………………………….....
1.1 Сущность и значение стратегии
1.2 Разработка процесса создания инновации…………………………..
1.3 Факторы и условия эффективности инновационной стратегии
2. Анализ деятельности предприятия………………………………..
2.1Общая характеристика предприятия
2.2Стратегический анализ среды предприятия
3. Оценка проекта и эффективности создаваемой инновации
3.1 Стратегическое целеполагание ООО ТК «КИТ»
3.2 Разработка стратегии предприятия
3.3 Реализация стратегии предприятия
Заключение …………………………………………………………………..
Список использованных источников ………………………………………