Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 13:45, реферат
Первой и главной из основных функций менеджмента является функция прогнозирования и планирования. Рассмотрим ее составляющие применительно к стратегическому планированию.
Экспертные методы в стратегическом менеджменте.
Что будет через десять лет? Достаточно вдуматься в эту постановку вопроса, проанализировать, как десять лет назад мы представляли себе сегодняшний день, чтобы понять, что стопроцентно надежных прогнозов просто не может быть. Вместо утверждений с конкретными числами можно ожидать лишь качественных оценок. Тем не менее мы должны принимать решения, последствия которых скажутся через десять, двадцать и т.д. лет. Как быть? Остается обратиться к методам экспертных оценок (глава 3.4).