Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2013 в 21:43, курсовая работа
Стратегическое планирование в качестве процесса практической деятельности общества. Стратегическое планирование, рассматриваемое как процесс практической деятельности соответствующих субъектов управления, имеет свое содержание, охватывающее его сущность, проявление сущности и процедуры разработки стратегических прогнозов, проектов стратегических программ и планов.
ВВЕДЕНИЕ
1. Прогнозирование и планирование
1.1 План и планирование
1.2 Миссия организации
1.3 Цели организации
1.4 Прогнозирование
1.5 Задачи прогнозирования
1.6 Прогнозы в социально-экономической сфере
1.7 Стадии стратегического планирования
1.8 Три класса методов прогнозирования
2. Стратегическое планирование как наука
3. Стратегическое планирование фирмы
3.1 Сущность стратегического планирования
3.2 Классификация (типизация) стратегических планов
3.3 Особенности методологии стратегического планирования
3.4 Практика использования стратегических планов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Рис. 4. SWOT-анализ фирмы за прошлый год
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Забелин П.В., Предпринимательский менеджмент, М., 1999, с.36
2 см. приложение 1, с. 40
3 Забелин П.В., Предпринимательский менеджмент, М., 1999, с.40
4 Забелин П.В., Предпринимательский менеджмент, М., 1999, с.43
5 Уткин Э.А., Стратегическое планирование, М., 2000, с. 33
6 Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., 2006, с. 350
7 См. приложение 2, с. 41
8 См. приложение 3. с. 42
9 Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., 2006, с. 356
10 См. прил. 4, с. 43
11 Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., 2006, с. 360
12 Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., 2006, с. 361
13 См. прил.5, с. 44
14 Владимирова Л.П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., 2006, с. 363