Стратегия повышения эффективности методов мотивации

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным
ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании

Введение…………………………………………………………………………2

Глава 1. Теоретические основы мотивации в системе менеджмента

1.1 Роль и значение мотивации персонала……………………………………..5
1.2 Методы стимулирования персонала………………………………………..7
1.3 Теоретические основы стимулирования персонала………………………11
Глава 2. Анализ мотивации как функции менеджмента в конкретной
организации

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ВАШ ДОМ»………………18
2.2 Анализ стимулирования персонала на ООО «ВАШ ДОМ»……………..19

Глава 3. Стратегия повышения эффективности методов мотивации.

3.1 Рационализация общефирменных методов управления………………….26
3.2 Совершенствование мотивации труда на ООО «ВАШ ДОМ»…………28

Заключение…………………………………………………………….…….….35

Литература…………………………………………………..…………………..40