Структуры управления предприятием и факторы, влияющие на их выбор на примере ООО "ТехноСтрой"

Актуальность исследования вопросов формирования организационных структур обусловлена необходимостью адаптации предприятий и организаций к деятельности в конкурентной среде и изменениям, происходящим во внешней среде. Изменение условий, в которых предприятия осуществляют свою деятельность, вызывают необходимость в трансформации устаревших организационных структур управления. Инновационные и инвестиционные процессы, расширение и диверсификация производства, внедрение в производство новых продуктов, а также другие изменения, происходящие на предприятиях и организациях, вызывают необходимость в совершенствовании и трансформации существующих организационных структур управления.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ИХ ВЫБОР 7
1.1. Факторы влияния на систему управления 7
1.2. Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятием 16
1.3. Тенденции и перспективы развития организационных структур различных типов 38
2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ДИНАМИКИ ЕЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ООО «ТЕХНОСТРОЙ» 45
2.1. Анализ существующей миссии и системы целей ООО «ТехноСтрой» 45
2.2. Анализ социально-экономических условий функционирования и развития ООО «ТехноСтрой» 52
2.3. Анализ эффективности использования ресурсов ООО «ТехноСтрой» 55
3. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ТЕХНОСТРОЙ» 70
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления ООО «ТехноСтрой» 70
3.2. Разработка организационно-управленческого плана внедрения проектных мероприятий в ООО «ТехноСтрой» 76
3.3. Расчет экономического эффекта от примененных мероприятий 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 92