Удосконалення системи мотивації та стимулювання праці (на прикладі СТОВ «Агроресурс»)

В умовах соціально-орієнтованої ринкової системи господарювання проблема мотивації та стимулювання на підприємстві набуває важливого значення. Відсутність належних стимулів до праці, неможливість досягнути поставлених цілей законними методами, нереалізовані мрії про підвищення рівня життя зумовлюють виникнення незадоволення людини своєю роботою та своїм становищем у суспільстві. Нехтування мотиваційним фактором у сфері праці призводить до зниження показників продуктивності праці, якості продукції, трудової дисципліни на кожному конкретному підприємстві і до кризи в господарській системі в цілому.

ВСТУП…………………………………………………………………………..
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ……………………………………………………………
1.1. Суть та основні завдання мотивації та стимулювання персоналу. Теорії мотивації…………………………………………………………..……..
1.2. Особливості організації системи мотивації і стимулювання праці……
1.3. Нормативно-правове забезпечення системи мотивації та стимулювання……………………………………………………………….......
РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА СТОВ «АГРОРЕСУРС» ТА ОЦІНКА СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ………………………………………………………………..
2.1. Визначення місця підприємства в бізнес-просторі, аналіз підприємства та оцінка ефективності менеджменту…………………………
2. 2. Діагностика економічного стану та фінансовий аналіз діяльності підприємства…………………………………………………………….………
2. 3. Оцінка існуючого стану системи мотивації та стимулювання в СТОВ «Агроресурс»……………………………………………………………………
2. 4. Аналіз системи мотивації………………………………………………....
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ……………………………………….......
3. 1. Напрями удосконалення системи мотивації та стимулювання персоналу………………………………………………………………………..
3. 2. Соціально-економічна ефективність запропонованих заходів…….......
3. 3. Охорона праці на підприємстві….……………………………………….
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ...………………………………………….......
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………….