Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2014 в 06:50, курсовая работа
Основная цель курсовой работы заключается в изучении теоретических основ управления кризисами на предприятии и разработке антикризисных мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления кризисами;
- дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
- изучить причины кризисного состояния предприятия;
- разработать систему антикризисных мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия;
- проанализировать разработанные мероприятия и определить их эффективность;
- Первый этап. Определение
объектов наблюдения
- Второй этап. Формирование
системы показателей для
- Третий этап. Анализ различных сторон кризиса предприятия, осуществляемый стандартными методами. Чтобы оценить состояния предприятия необходимо использовать современные инструменты для проведения финансового анализа, такие как горизонтальный и вертикальный анализ, расчет финансовых коэффициентов деятельности предприятия, исследование ликвидности баланса, экспресс-анализ общего направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия, определение экономического и производственного потенциала предприятия.
Проведение анализа финансовых коэффициентов является оценкой соотношения различных средств и их источников, показателей, характеризующих эффективность использования всех видов ресурсов организации. Финансовый анализ предприятия обычно проводится с применением финансовых коэффициентов по следующим основным группам: показатели платежеспособности, показатели деловой активности, показатели финансовой устойчивости, рентабельности, ликвидности.
Абсолютная устойчивость финансового состояния предприятия означает, что все запасы и затраты предприятия полностью финансируются за счет собственных средств. Предприятие в таком случае почти не зависит от внешних источников финансирования. Неустойчивое финансовое положение предприятия отличается нарушением его платежеспособности, при этом предприятие вынуждено привлекать дополнительные внешние источники финансирования своих запасов и затрат. Кризисное финансовое положение предприятия характеризует предприятие на грани банкротства. Такое предприятие не в состоянии погасить свою кредиторскую задолженность в срок. 6
Для того чтобы оценить финансовую устойчивость предприятия необходимо рассчитать следующие коэффициенты: соотношения заемных и собственных средств, коэффициент автономии, показатель обеспеченности собственными средствами, маневренности, прогноза банкротства и др.
Показатели платежеспособности предприятия представляют собой оценку наличия у него возможностей вовремя и в полном размере выполнять различные платежные обязательства, которые вытекают из операций денежного характера. Платежеспособность предприятия оказывает влияние на формы и условия различных сделок и также на наличие у предприятия возможностей получения кредитов и займов.
Общая ликвидность предприятия может быть определена исходя из величины имеющихся у него ликвидных средств. К ликвидным средствам могут быть отнесены наличные деньги, деньги на банковских счетах и легкореализуемые элементы оборотных средств. Показатели ликвидности отражают наличие возможности у предприятия в нужный момент делать необходимые расходы.
Показатели, характеризующие деловую активность, определяют величину эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия. Показатели деловой активности предприятия включают в себя: выручку от реализации продукции, производительность труда, чистую прибыль, средний срок оборота дебиторской задолженности, коэффициент общей оборачиваемости капитала и оборотных средств, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и собственного капитала.
Анализ состава и состояния задолженности кредиторов и дебиторов поможет выявить направления и способы их реструктуризации, т. е. снижения совокупной задолженности и ее быстрого погашения. Должна быть проведена инвентаризация задолженности, затем задолженность делится на: текущую задолженность, просроченную, пени и штрафы.
- Четвертый этап. Предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия по объектам кризиса. На практике выделяют три базовых кризисных состояния предприятия: легкий кризис, глубокий кризис и финансовая катастрофа. По каждому объекту кризисного поля проводится позиционирование признака или факта его изменения. Так будет сформировано кризисное поле, с помощью которого можно будет сделать окончательный вывод о степени поражения предприятия.
Этапы осуществления фундаментальной диагностики банкротства:
— систематизация основных внутренних и внешних факторов кризисного развития;
— проведение комплексного анализа влияния этих факторов на развитие предприятия (SWOT-анализ, корреляционный анализ, модель Альтмана);
— прогнозирование негативных тенденций развития предприятия под воздействием наиболее значимых негативных факторов (методом трендового анализа или методом экспоненциального сглаживания);
— прогнозирование способности предприятия противостоять создавшимся угрозам за счет внутреннего потенциала (прогнозирование динамики показателя уровня нейтрализации угрозы — отношения ожидаемой суммы чистого денежного потока к средней сумме финансовых обязательств);
— окончательное определение масштабов кризиса.
Таким образом, диагностика кризисов включает в себя методы, необходимые для оценки текущего состояния предприятия, выявления причин негативных тенденций в его производственной и финансовой деятельности. Конечно, сама по себе диагностика не способна решить проблемы кризиса. Поэтому важно устранить настоящую причину кризисного состояния предприятия, минимизировать его отрицательные проявления и последствия.
Крайним проявлением кризисного состояния предприятия является банкротство, оно означает его фактическую несостоятельность, т. е. невозможность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам.
Согласно Федеральному
закону от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ
"О несостоятельности (банкротстве)"
несостоятельность (банкротство) - признанная
арбитражным судом неспособность должника
в полном объеме удовлетворить требования
кредиторов по денежным обязательствам
и (или) исполнить обязанность по уплате
обязательных платежей.
Банкротство может быть инициировано подачей заявления в арбитражный суд: руководителем или собственником юридического лица, кредиторами, налоговыми органами, фондами социального назначения. Предприятие-должник может быть объявлено банкротом только по решению арбитражного суда.7
Предприятие считается не способным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены. Дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом при условии, что требования к должнику - юридическому лицу в совокупности составляют не менее ста тысяч рублей.
Как показывает практика, большинство дел о банкротстве организаций возбуждается арбитражным судом по заявлению налоговой инспекции по причине неуплаты должником обязательных платежей в бюджет.
Существуют следующие процедуры банкротства: наблюдение, внешнее управление, финансовое оздоровление и конкурсное производство, а так же заключение мирового соглашения. Мировое соглашение может быть заключено при любой стадии банкротства, но, как правило, это происходит в очень редких случаях.
На практике в наибольшей степени используются такие процедуры банкротства как: внешнее управление, конкурсное производство и наблюдение. Наравне с ними для больших предприятий свойственно применение реструктуризации в ходе конкурсного производства, которая сопровождается скупкой активов и контрольных пакетов акций.
Если следовать
международным стандартам, то российское
законодательство о несостоятельности
(банкротстве) пока недостаточно эффективно.
Так, по оценкам Всемирного банка, а также
Европейского банка реконструкции и развития,
в России такие показатели, как степень
удовлетворения требований кредиторов,
средний размер расходов на осуществление
процедур банкротства, а также продолжительность
дела о банкротстве все еще остаются на
низком уровне.
До настоящего времени все еще не получили
достаточного распространения реабилитационные
механизмы в ходе дела о банкротстве. В
частности, по статистике ВАС РФ, из нескольких
десятков тысяч дел о банкротстве, возбуждаемых
за год, лишь в 30-40 применялась процедура
банкротства - финансовое оздоровление,
почти в 1 тысяче дел - внешнее управление.
Увеличение количества гражданских дел
о неисполнении договоренностей и взыскании
задолженности, с которым в последнее
время сталкиваются судебные арбитражи,
неизбежно повлечет за собой рост дел
о банкротстве.
По заключению главы Высшего судебного арбитража РФ Антона Иванова, величина банкротств в нашей стране в 2010 г. возросла на 30-40%. Значительный приток исков по делам гражданских правоотношений был зафиксирован в арбитражных судах осенью прошлого года, с возникновением так называемой «первой волны» кризиса. В 2010 году в арбитражные суды было подано 1,078 млн. исков на общую сумму 947,7 млрд. рублей, что на 13% больше, чем в предыдущем году.
При этом по гражданским делам в арбитражные суды подано 543 тысячи исков, что на 25% больше, чем в 2009 году. Количество заявлений о банкротстве в 2010 году, напротив, уменьшилось на 22% до 34,4 тысяч заявлений.
Некоторые участники рынка и аналитики делают достаточно мрачные прогнозы на будущее - по их заключению, с большой долей вероятности следует ожидать резкого роста количества банкротств предприятий реального сектора экономики. Эти ожидания подтверждает озвученный министром финансов Алексеем Кудриным прогноз о второй волне кризиса, в том числе в банковской системе, источником которой будет невозврат кредитов. В этих условиях, если предприятия не смогут реструктурировать свои долги, величина банкротств будет неуклонно возрастать. Основными «кандидатами» в банкроты остаются компании, относящиеся к банковской, инвестиционной и строительной отраслям.[33]
2.1 Краткая характеристика ОАО «Уралкалий»
Компания ОАО «Уралкалий» является одним из мировых лидеров по производству калийных удобрений. Производственный комплекс компании расположен в городе Березники (Пермский край).
Компания имеет офисы в Москве, Перми, Минске, портовый терминал – в Санкт-Петербурге. Зарегистрированный офис Компании расположен по адресу: Российская Федерация, Пермский край, г. Березники, ул. Пятилетки, 63. Практически все производственные мощности и долгосрочные активы Группы «Уралкалий» находятся в России. По состоянию на 31 декабря 2009 года численность персонала компании составляла около 12,9 тыс. сотрудников (в 2008 г. 11,8 тыс.).
Компания была создана в 1930 году как государственная, преобразована в Акционерное общество «Уралкалий» и приватизирована в 1992 году. Акции и глобальные депозитарные расписки ОАО «Уралкалий» торгуются на следующих торговых площадках: РТС, ММВБ, LSE.
ОАО «Уралкалий» – вертикально интегрированная компания, контролирующая всю производственно-сбытовую цепочку, начиная от добычи калийно-магниевых солей и заканчивая доставкой продукции конечным потребителям. Это позволяет эффективно управлять бизнесом, контролировать затраты на доставку продукции.
В состав компании входят 2 рудника, ведущих разработку запасов Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей, второго по величине разведанного месторождения в мире, 6 обогатительных фабрик, из которых 4 фабрики производят калийные удобрения, 1 фабрика перерабатывает карналлитовую руду для получения обогащенного карналлита и 1 фабрика производит раствор хлорида натрия для нужд Березниковского содового завода. ОАО «Уралкалий» является единственным акционером ОАО «Балтийский балкерный терминал» (ББТ). Компания владеет 50% акций «Белорусской калийной компании» (БКК) – мирового лидера по продажам калийных удобрений. Доля БКК на мировом экспортном рынке калия составляет 31%.
Компания выпускает два вида калийных удобрений – гранулированный и стандартный хлористый калий. На экспорт поставляется порядка 89% продукции компании. Основные рынки сбыта – Китай, Индия, США, Европа, Бразилия и Юго-Восточная Азия. В России реализуется порядка 11% от общего объема выпускаемой продукции.
Согласно данным отчетности компании, чистая прибыль в 2009 году составила 29,48 млрд. рублей (на 390 % больше, чем в 2008 году), чистая прибыль за 4-й квартал 2009 года составила 6,18 млрд. рублей (на 74 % меньше, чем в 3-м квартале 2009 года), стоимость активов в 2009 году составила 56,85 млрд. рублей (на 65 % больше, чем в 2008 году).
2.2 Анализ состава и структуры активов и пассивов ОАО «Уралкалий»
Анализ финансового состояния начинается с общей характеристики имущества предприятия, то есть анализа состава и структуры актива баланса. Анализ актива баланса дает возможность установить основные показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия:
стоимость имущества предприятия;
иммобилизованные активы;
стоимость оборотных средств.
Составим аналитический баланс ОАО «Уралкалий» за 2009 г., в котором представим состав активов и пассивов, а также их структуру (Прил. 3).
1) Анализ изменения общей
Активы на начало периода составляют 34345407 тыс. руб., активы на конец периода - 56851641 тыс. руб. Из таблицы видно, что отклонение в абсолютной величине составило 22506234 тыс. руб., то есть произошло увеличение на 65,56%. Рост суммы активов произошел в большей степени за счет роста оборотных активов – на 14797295 тыс. руб. (произошло увеличение более, чем в 2 раза), внеоборотные активы при этом возросли на 7708939 тыс. руб. (на 36,86%).
Далее сравним темп роста выручки от реализации и темп роста активов. Темп роста выручки в 2009 г. по сравнению с 2008 г. составил 238,90%(57426249/ 24040473*100), а темп роста активов составил 165,53%. Темп роста выручки превышает темп роста активов, следовательно дополнительные вложения в активы оправданы и вызваны по-видимому ростом объемов производства.
2) Анализ структуры активов
В структуре активов на начало года внеоборотные активы составляют 60,89%, а оборотные – 39,11%. На конец года в связи со значительным ростом величины оборотных активов структура активов изменилась. Доля внеоборотных активов сократилась на 10,54% и составила 50,34%, а доля оборотных активов возросла на 10,54% и составила 49,66%.
Структура активов считается рациональной, если выполняется условие УД ОА>УД ВА
В нашем случае данное условие не соблюдается, однако одной из причин является специфика деятельности, т.е. у производственных предприятий в балансе значительную долю составляют внеоборотные активы (а в их числе основные средства).