Управление организационными изменениями

Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация — живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста.
Изменения происходят постоянно. Иногда мы осознаем их масштабы, лишь оглядевшись назад и оценив, насколько мы были ими затронуты. Драматические и болезненные перемены претерпели не только великие компании, подобно «IBM»,«General Motors», «Ford», но и целые страны и империи.
Организации сталкиваются с могущественными силами, ведущими к изменениям.

Введение……………………………………………………………..................... 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления организационными изменениями …………………………………………………………………. ….6
1.1. Сущность понятия управления, типы и виды организационных изменений…………………………………………………………………..….......6
1.2.Фазы организационных изменений………………………….……………
Глава 2. Управление организационными изменениями……………..…...11
2.1. Управление организационными изменениями и причины их сопротивлений…………………………………………………………….
2.2. Способы преодоления сопротивления изменениям…………………
2.3. Обоснование необходимости мероприятий по совершенствованию управления организационными изменениями на предприятии………...…….15
Глава 3. Анализ системы управления организационными изменениями на предприятии ООО «Комус-Бум»……………………………………..……..19
3.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Комус-Бум»…………..….19
3.2. Анализ управления организационными изменениями на предприятии ..22
3.3. Основные проблемы, влияющие на эффективность системы управления организационными изменениями……………………………………………..26
Заключение…………………………………………………………….…... …..34
Список использованных источников……………………………..………. ….36