Управленческое решение и его роль в деятельности менеджера

Теоретические аспекты управленческих решений, их роль в деятельности управленца. Анализ общих показателей и эффективности системы управления Объединения "Механоинструмент". Экспертные предложения для принятия
управленческого решения, цель которого - не допущение банкротства и вывод объединения на качественно новый уровень функционирования и обеспечения высокой экономической эффективности его деятельности.

Введение………………………………………………………………………....3
1. Теоретическая часть…………………………………………………….….5
1.1. Сущность и характерные особенности решений……………….……….5
1.2. Решение как явление и как процесс……………………………………...8
1.3. Особенности систем, в которых разрабатывается и
принимается решение……………..………………………….………………...9
1.4. Разработка менеджером управленческого решения……..……………….11
2. Подготовка управленческого решения…………………………………13
2.1. Исходные данные…...………………………………………………………13
2.2. Расчет общих показателей……………………………………………….....14
2.3. Расчет экономической эффективности системы управления……………25
2.4. Анализ расчетной части……………………………………………………28
2.5. Обоснование управленческих предложений…………………………… 34
2.6. Экспертные предложения для управленческого решения……………….36
2.7. Принятие управленческого решения……………………………………...36
3. Организация выполнения управленческого решения………….……37
Заключение…….………………………………………………………………38
Список литературы……………………………………………………………