Человеческий фактор в реализации стратегии

Целью данной курсовой работы является изучение роли человеческого фактора в реализации стратегии.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
1. выяснить значение мотивации персонала для эффективной реализации стратегии;
2. определить роль корпоративной культуры для реализации стратегии;
3. выявить ключевые аспекты, на которые нужно обратить внимание при проведении стратегических изменений в организации;
4. обозначить проблемы управления персоналом, влияющие на реализацию стратегии;
5. дать общую характеристику деятельности ООО « Тонусплюс»;
6. разработать рекомендации по усовершенствованию корпоративной культуры организации и системы мотивации ее персонала.

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Роль человеческого фактора в реализации стратегии………………..5
1.1. Значение корпоративной культуры для реализации стратегии…………..5
1.2. Значение мотивации персонала для эффективной реализации стратегии.8
1.3.Значение мотивации персонала для эффективной реализации стратегии………………………………………………11
Глава 2. Аналитическая основа роли персонала в стратегическом управлении организацией ООО « Тонус плюс………….15
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО « Тонус плюс»…15
2.2. Организация управления персоналом и ее роль в реализации стратегии……………………………………………………16
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом для реализации стратегии………………………..….24
3.1. Разработка рекомендаций по усовершенствованию корпоративной…..24
3.2. Рекомендации по усовершенствованию корпоративной культуры ООО «Тонус плюс»………………….…………………..24
3.3. Анализ усовершенствования корпоративной культуры ООО « Тонус плюс»:…………………………………....25
Заключение……………………………………………………………………......31
Список используемой литературы……………………………………………….33