Экономическая безопасность предприятия

 Продолжение таблицы 3.1

Продолжение таблицы 3.1

    Таким  образом,  перечисленные  мероприятия  по  снижению  возможных внутренних и внешних угроз функционированию комбината, позволят рационально использовать свои возможности и следовать установленным стратегическим планам, а также повысить экономическую безопасность. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Рассмотренная в данной работе проблема обеспечения экономической безопасности на предприятиях, работающих в условиях нестабильной  социально-экономической среды, достаточно сложна и многоаспектна.

    До  настоящего времени у подавляющего большинства руководителей  предприятий не сформировалось комплексного, системного подхода к обеспечению безопасности деятельности, а также не отработано механизмов создания и функционирования системы экономической  безопасности  предприятия. Другими словами, проблема защиты экономических интересов предприятия в современных условиях стоит достаточно остро.

    Не  оставляет сомнения и тот факт, что решение задач по обеспечению  экономической безопасности, защите интересов предприятия, восстановлению экономического положения предприятия  не может быть сведено к пассивному реагированию на происходящие изменения во внешней  и внутренней среде функционирования предприятия, а должно опираться на научно-обоснованные процедуры их предвидения, анализа, предотвращения и контроля.

    Решение  разнообразных  задач, стоящих перед предприятием, а также поддержание необходимого равновесия деятельности предприятия с факторами внутренней и внешней среды в целях достижения заданного уровня экономической безопасности требует создания системы обеспечения экономической безопасности предприятия.

      В основе организации, планирования  и реализации мер обеспечения экономической безопасности лежат анализ и оценка характера реальных и потенциальных внутренних и внешних угроз, кризисных ситуаций, а также прочих неблагоприятных факторов, препятствующих достижению поставленных целей и представляющих опасность для жизненно важных интересов предприятия.

    Финансовые  результаты имеют положительную  тенденцию, хотя уровень доходов от реализации товаров в 2009 году сократился на 0,41 % и составил 8,89 %, в 2010 году он увеличился на 1,73 % и составил 10,62%. Уровень расходов в 2009 году уменьшился на 0,59 % и составил 7,96 %. В 2010 году наблюдается увеличение уровня расходов на 1,52  %. Прибыль от реализации в 2009 году увеличилась на 48,5 % и составила 1080 млн р., а в 2010 году увеличилась на 94,2 % и составила 2098 млн р.  Рентабельность продаж в 2009 году составила 0,92 % и увеличилась на 0,17 %, а в 2010 году она увеличилась до 1,15 %. Итоговая рентабельность составила в 2010 году 1,4% и увеличилась за три года на 0,5%.

    Фондоотдача в 2009 году уменьшилась на 8% и составила 10,67 р., в 2010 году наблюдается рост фондоотдачи  на 7,23% по сравнению с 2009 годом. В целом за 3 года фондоотдача уменьшилась на 1,31%.

    Фондоворуженность в 2009 году увеличилась на 2,6% и составила 42,7 млн р. на одного работника. В связи с ростом численности работников базы фондовооруженность уменьшилась в 2010 году на 20,6% по сравнению с 2009 годом и составила 34,8 млн.р.

    Проанализировав значения показателей рентабельности продаж и оборачиваемости активов можно сделать вывод, что предприятие закончило год с прибылью, однако значение общей капиталоотдачи является низким.

    Многие  показатели ниже норматива, то есть уровень  экономической безопасности предприятия  низкий, имеются проблемы, требующие решения.  Поэтому предприятию необходимо разработать стратегию обеспечения экономической безопасности.

    На  основании проведенной оценки угроз  предложена стратегия обеспечения  экономической  безопасности  предусматривающая  устранение,  передачу, принятие на свою ответственность и снижение уровня угроз.

    Полученные  теоретические  и  методические  результаты  позволяют рекомендовать  крупным предприятиям включать в  программы социально-экономического развития в качестве обязательных разделы, содержащие

анализ  риска реализуемости этих программ, а также требовать дополнения этих программ комплексами мероприятий  по нейтрализации или смягчению  последствий наиболее существенных факторов хозяйственного риска в  случае их проявления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрютина  М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 1998 – 256 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М: Финансы и статистика, 2002 г.
3. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996 – 192 с.
4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 1998 – 112 с.
5. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. -  2000. -№2 
6. Бизнес-планирование: Учебник /Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 672 с. 
7. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 1999. 
8. Гусев  В.С.  и  др.  Экономика  и  организация  безопасности  хозяйствующих субъектов. Учебник – СПб.: ИД «Очарованный странник» , 2001 – 256 с.
9. Драга А.А. Обеспечение безопасности предпринимательской деятельности. – М.: Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана. 1998. – 304 с.
10. Защита информации. Конфидиент: Информационно-методический журнал. – М.: Конфидиент, 2002, №43.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента // Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2006. – 335 с.
12. Катасонов В.А.Экономическая безопасность как основа обеспечения национальной безопасности.//Вопросы экономики. – 2001 г. - №8. 
13. Качалов Р. М. Управление хозяйственным риском. - М.: Наука, 2002. - 192 с.
14. Клейнер Г. Б., ТамбовцевВ. Л., Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997 – 392 с.
15. Ковалев А.И., Привалов В.П., Анализ хозяйственного состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999 – 216 с.
16. Мескон М.Х.,  Альберт М.,  Хедоури  Ф.  Основы  менеджмента:  Перевод  с английского. – М.: Дело, 1997. –с. 330-359, 565-595. 
17. Мильнер Б.З. Теория организации: Учеб. для вузов / Б.З. Мильнер. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 478 с.:
18. Мур А., Хиарнден К.  Руководство  по  безопасности  бизнеса: Практическое пособие  по  управлению  рисками.  –  М.:  Информационно-издательский  дом «Филинъ», 1998. – 328 с.
19. Стратегии  бизнеса.  Айвазян  С.А.,  Балкинд  О.Я.,  Баснина  Г.Б.  и  др.: Справочник/ Под ред. Г.Б. Клейнера – М: КОНСЭКО, 1998г.
20. Судоплатов А.П., Лекарев С.В. Безопасность  предпринимательской деятельности: Практическое пособие. – М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2001. –382 с.
21. Трояновский В. М. Математическое моделирование в менеджменте. Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. – М:. Издательство  РДЛ, 2000. – 256с.
22. Черкасов В.Н. Бизнес и безопасность. Комплексный подход.  – М.: Армада-пресс, 2001. – 384 с.
23. Ярочкин В.И. Предприниматель и безопасность. – М.: Ось-89, 1994. – 230 с.
24. Ярочкин В.И., Бузанова Я.Н. Недобросовестная конкуренция.  – М.: Ось-89, 2000. – 245 с.