Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 16:55, реферат
Различие между предпринимателем как собственником и менеджером как наемным сотрудником: предприниматель в ходе работы рискует всем своим имуществом, а менеджер лишь своим заработком. Объединяет их то, что оба они руководят коллективом в условиях рыночной экономики. Роль менеджера заключается в обеспечении процесса развития предприятия, который основывается на анализе возможных направлений развития их выявлении и разрешении противоречий, возникающих в процессе производственной деятельности и в системе общественных отношений.
· организационной структурой управления;
· схемами функционирующих в организации коммуникативных процессов;
· стилем руководства организацией;
· технологией управления (совокупность функций, методов и форм управленческого воздействия);
· организационной культурой;
· социально-психологическими факторами.
Основные подходы к оценке эффективности менеджмента.
Экономические -- предполагают соотношение результатов хозяйственной деятельности организации и затрат ресурсов на управление (например, полученной прибыли и затрат на управление).
Социальные -- ориентируют на учет социальных результатов управленческой деятельности (например, морально-психологический климат, сплоченность трудового коллектива, ритмичность в работе, отсутствие деструктивных конфликтов и др.).
Информация о работе Эффективность менеджмента и способы ее оценки