Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2013 в 21:52, реферат
История Коломенского городского управления социальной защиты населения (КГУСЗН)
Цели и задачи деятельности, структура КГУСЗН. Подведомственные учреждения КГУСЗН.
В подведомственных
учреждениях ежедневно
В соответствии с распоряжением заместителя Министра социальной защиты населения от 05.09.2007 года № 09-3413 исх. проводятся ночные и дневные проверки стационарных подведомственных учреждений Управления, согласно графику с записями в «Журналах проверок».
8) Отдел информационного,
Правовая работа Управления строится в соответствии с законодательством: Конституцией РФ, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ, Уставом Московской области, законами Московской области, постановлениями и распоряжениями Губернатора Московской области, постановлениями Правительства Московской области, Положением о Министерстве социальной защиты населения Московской области.
Разработаны договора с предприятиями и организациями по оказанию различных видов услуг городскому управлению социальной защиты населения. Заместителем начальника Управления и юристом разработаны служебные контракты и должностные регламенты государственных гражданских служащих – сотрудников Управления.
Юрист является законным представителем Управления при рассмотрении гражданских дел в суде.
Кадровая
работа в Управлении ведется в
соответствии ФЗ РФ от 27.07.2004г. № 79-ФЗ «О
государственной гражданской
1.4 Подведомственные учреждения КГУСЗН
№ |
Наименование учреждения |
Основные направления деятельности |
1. |
ГУСОМО «Коломенский городской центр реабилитации инвалидов |
Взаимодействие с |
2. |
ГУСОМО «Коломенский городской центр помощи детям, оставшимся без полпечения родителей» |
|
3. |
ГСУМО «Реабилитационный
центр для детей с |
|
4. |
ГУСОМО «Коломенский городской центр помощи семье и детям «Гармония» |
|
5. |
ГУСОМО «Коломенский центр социального обслуживания инвалидов и престарелых» |
|
6. |
ГСУ МО «Коломенский детский дом – интернат для умственно-отсталых детей сирот, и детей ,оставшихся без попечения родителей» |
|
7. |
ГУСОМО «Коломенский городской специальный дом для одиноких престарелых граждан» |
|
2. Система методов управления
2.1 Система методов управления в КГУСЗН
Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией.
В КГУСЗН используются: экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления.
Экономические
методы управления являются способами
воздействия на персонал на основе
использования экономических
Административно-правовые методы являются способами осуществления управленческих воздействий на персонал, основанными на властных отношениях, дисциплине и системе административно-правовых взысканий.
Социально-психологические методы — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал, основанные на использовании закономерностей социологии и психологии. Эти методы направлены как на группу сотрудников, так и на отдельные личности.
2.2 Правовое обеспечение
В соответствии с положением о Министерстве Социальной защиты населения, Коломенское Государственное Управление Социальной Защиты Населения является исполнительным органом.
Правовая работа Управления строится в соответствии с законодательством: Конституцией РФ, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ, Уставом Московской области, законами Московской области, постановлениями и распоряжениями Губернатора Московской области, постановлениями Правительства Московской области, Положением о Министерстве социальной защиты населения Московской области. А
также Уставом Московской области; Трудовым кодексом Российской Федерации; федеральными законами «О системе государственной службы Российской Федерации», «О государственной гражданской службе Российской Федерации» и
другими законами.
Управление осуществляет свою деятельность как непосредственно, так и во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти, государственными органами Московской области, иными центральными и территориальными исполнительными органами государственной власти Московской области.
3. Организация управления персоналом
3.1 Кадровое планирование
Кадровое планирование - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки".
В КГУСЗН используются как внутренние источники подбора персонала, так и внешние.
3.2 Наем и высвобождение персонала
Наем основного состава сотрудников Управления производится на основе ФЗ РФ от 27.07.2004г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе в Российской Федерации». Для привлечения кадров министерство использует средства массовой информации (печать, телевидение, Интернет). Заявление на вакантную должность должны подать минимум 2 претендента.
Специалисты набираются на конкурсной основе, с целью привлечения наиболее квалифицированных специалистов. Кадровый резерв также создается на конкурсной основе.
Своевременно производится документальное оформление приема и увольнение сотрудников в соответствии с трудовым законодательством РФ, а также Законом РФ «О государственной гражданской службе РФ», положениями, должностными регламентами и приказами Министерства. Своевременно производится прием и заполнение трудовых книжек, а также обеспечение их хранения.
Специалистами отдела совместно с начальниками отделов управления производится учет использования работниками отпусков, оформление очередных отпусков в соответствии с утвержденным графиком.
3.3 Адаптация персонала
В процессе адаптации новый сотрудник плавно вводится в свою деятельность. Руководство старается исключать ситуации, которые могли бы отрицательно повлиять на вхождение работника в трудовой ритм коллектива, непредвиденные трудности, связанные с перегрузками, дефицитом информации и т.п.
3.4 Оценка результативности деятельности персонала
В соответствии с «Программой работы постоянно действующих курсов повышения квалификации кадров системы социальной защиты населения Московской области» все сотрудники Управления должны посещать семинары и курсы повышения квалификации для руководителей и специалистов. Также проводятся мероприятия по организации аттестации государственных служащих Управления. Аттестация персонала проходит каждые 3 года работы.
4. Общие принципы работы с населением
4.1 Порядок работы с населением
Работа с гражданами в Коломенском городском управлении социальной защиты населения проводится в соответствии с требованиями постановления Правительства Московской области:
- активизирована разъяснительная работа на личном приеме сотрудников Управления;
- ведется работа в средствах массовой информации;
- одним из основных источников
необходимой информации
- в значительной степени
активизирована работа с
4.2 Конфликты, возникающие между
работниками КГУСЗН и
Конфликты между
работниками Управления и различными
представителями населения
Поводом для конфликта могут служить (как со стороны сотрудников, так и со стороны населения):
- отрицательные события, произошедшие в личной жизни;
- болезненное состояние;
- усталость;
- повышенное нервное возбуждение в конце дня;
- а также
другие неблагоприятные
Все конфликты со своей стороны сотрудники стараются сводить до минимума.
5. Влияние деятельности КГУСЗН
на экономические,
В городе полностью
сформировалась система социальной
защиты населения с развитой сетью
учреждений социального обслуживания,
способная оперативно и качественно
решать все поставленные перед ней
задачи. Более 30% населения города ежегодно,
пользуется различными мерами социальной
поддержки. Помимо федеральных и
региональных льготников, это семьи,
оказавшиеся в сложной
Общая сумма
средств, ежегодно выделяемых на социальную
защиту населения города Коломны,
составляет более 600 000 тыс. руб., в том
числе за счет средств областного
и федерального бюджета. Все поставленные
задачи решаются в тесном взаимодействии
с администрацией города, городским
Советом депутатов, и практически
всех организаций городской
Расширяется
перечень льготных категорий граждан
по оплате жилья и коммунальных услуг.
Для всех льготных категорий граждан
и пенсионеров сохранены меры
социальной поддержки по бесплатному
проезду на городском и областном
общественном транспорте. Одним из
основных направлений работы Коломенского
городского управления социальной защиты
населения является социальная поддержка
семьи и детей. Укрепление института
семьи, сохранение социальной стабильности
и дальнейшее повышение жизненного
уровня семей с детьми достигается
за счет комплексного подхода к решению
поставленных задач. Повышение размеров
пособий на детей за счет областного
бюджета способствует увеличению численности
получателей. Значительно увеличена
сумма пособия по уходу за ребенком.
Выплачивается ежемесячное
Увеличиваются
доплаты к пенсиям и
Увеличивается размер пособий пожилым супружеским парам к юбилеям совместной жизни.
Расширяется перечень услуг, предоставляемых жителям города учреждениями социального обслуживания. В городскую сеть входят 8 государственных учреждений социального обслуживания семей и детей, пожилых граждан и инвалидов, в том числе 5 учреждений являются стационарными.
Ежегодно их услугами пользуется более 20 000 человек, это говорит о том, что социальные услуги широко востребованы и пользуются большим спросом у населения. Активно внедряются новые социальные технологии, такие как социальный патронат, участковая социальная служба, обучающие семинары для инвалидов – колясочников, летние площадки организованного досуга для детей, семейно – воспитательные группы и другие. Хорошая работа учреждений социального обслуживания, подведомственных коломенскому городскому управлению социальной защиты, не однократно отмечалась руководством и дипломами победителей в областных конкурсах профессионального мастерства. Специалистами городской службы социальной защиты населения при поддержке администрации города, общественных организаций и Коломенского Благочиния ежегодно организуется и проводится более 200 мероприятий социальной направленности.
Городская система социальной защиты населения ставит перед собой цель обеспечить социальную стабильность в городе за счет надежной и эффективной работы, увеличение объема и повышение качества предоставляемых населению услуг и всего объема мер социальной поддержки.
Подводя итоги можно сказать, что КГУСЗН достаточно востребованная организация, это подтверждается всеми мировыми тенденциями о защите бедных и обездоленных. Существование КГУСЗН необходимо, так как проблема с бедностью и незащищенностью граждан очень велика.
Хотелось бы выразить благодарность Руководству КГУСЗН за теплый прием и доброжелательное отношение к студентам, а также Коломенскому Государственному Педагогическому Институту за предоставленную практику, где студентам представилась возможность реализовать свои знания, полученные в институте и показать свои умения.
02.04.2008
Информация о работе Назначение и структура муниципального учреждения