Резервы снижения затрат муниципального образования

деловая активность, рентабельность - в пределах нормы.

Исходя из этого, финансовое состояние предприятия характеризуется как неустойчивое, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет:

пополнения источников собственных средств, увеличения собственных оборотных средств (посредством снижения дивидендов и увеличением резервов с помощью контроля затрат и агрессивной коммерческой политики; получения дополнительного долгосрочного кредита; продажи неиспользуемых основных средства и пр.);

сокращения текущих финансовых потребностей (посредством оптимизации запасов; увеличения кредиторской задолженности).

Обобщая результаты анализа выполнения плана материально-технического снабжения, следует иметь в виду, что потери при недопоставке подсолнечника и из-за отсутствия подсолнечника в какой-то мере дублируют друг друга. Как показывают расчеты, из-за недопоставки подсолнечника выпуск продукции уменьшился на 2,6 тонн, а за счет простоев по причине отсутствия подсолнечника - на 6 тонн.

Если бы ООО «АгроСиб-Раздолье» выпускало один вид продукции, то эти величины примерно совпадали бы. Но поскольку ООО «АгроСиб-Раздолье» выпускает двадцать четыре вида продукции, то при отсутствии одного вида сырья и наличии другого, оно может использовать производственные мощности для производства другого вида продукции.

Разработка предложений по снижению себестоимости продукции на основе совершенствования анализа хозяйственной деятельности предприятия Объем   производства   при   неизменной   стоимости   материальных   и

трудовых ресурсов увеличивается только в результате снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и факторов, влияющих на технико-экономические показатели.

К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к укрупненным группам можно отнести: повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции, повышение доли кооперированных поставок и т. д.

Производительность труда, т. е. его результативность и эффективность, измеряется трудоемкостью (временем, затраченным на производство единицы продукции) и выработкой (количеством продукции, произведенной за определенный промежуток времени). В результате снижения трудоемкости

 

экономия достигается за счет уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и отчислений на социальное страхование в расчете на единицу продукции, скорректированных на новый объем производства.

Экономия на амортизационных отчислениях в результате улучшения использования времени работы оборудования.

Факторы, влияющие на технико-экономические показатели, можно объединить в следующие укрупненные группы.

1. Повышение технического уровня  — процесс усовершенствования технической базы, рост уровня которой достигается в результате: совершенствования средств труда (внедрение прогрессивной техники, повышение доли усовершенствованного оборудования), предметов труда (применение прогрессивных видов сырья, материалов, энергоносителей); рационального использования сырья, материалов; механизации и автоматизации производственных процессов. Использование более производительного оборудования позволяет экономить заработную плату (живой труд) при увеличении амортизационных отчислений (прошлого труда). «Повышение производительности труда заключается именно в том, что доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, но увеличивается так, что общая сумма труда, заключающаяся в товаре, уменьшается, и, следовательно, количество живого труда уменьшается больше, чем увеличивается количество прошлого труда».

2. Совершенствование организации  производства и труда.

Эта группа факторов влияет на снижение себестоимости в результате специализации производства, совершенствования организации труда и управления производством, улучшения материально-технического снабжения и быта, эффективного использования времени рабочих-станочников, сокращения излишних затрат. Рост объема производства позволяет сократить условно-постоянные расходы. Себестоимость снижается за счет сокращения текущих издержек   производства   на   единицу   продукции   до   и   после   проведения организационно-технических мероприятии.

Фактическое состояние исследуемого объекта - ООО «АгроСиб-Раздолье», а также цель его дальнейшей деятельности были рассмотрены нами выше. Выявленные проблемы дают представление о факторах (внутренних и внешних), которые необходимо тщательно проанализировать и рассмотреть при принятии решений. Внешние факторы в меньшей степени поддаются воздействию со стороны менеджеров организации. В современных условиях они характеризуются большой сложностью, динамичностью и неопределенностью, что существенно затрудняет учет факторов внешней среды при принятии организационных решений. Что касается возможности совершенствования методов управления себестоимостью продукции на современном этапе, то она во многом, если не в основном, зависит именно от внешних факторов.

Однако, конкретный состав затрат, которые могут быть отнесены на издержки производства и обращения, регулируются законодательно, практически во всех странах. Это связано с особенностями налоговой системы и необходимостью различать затраты предприятия по источникам их возмещения (включаемые в себестоимость продукции и, следовательно, возмещаемые за счет цен на нее и возмещаемые из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, после уплаты налогов и других обязательных платежей). Поэтому, и в Российской Федерации, несмотря на либерализацию на многих участках экономики, и, в связи с переходом на рыночные отношения (установление свободных продажных цен, отмена плановых заданий), государство сохранило за собой право формирования состава себестоимости продукции, жестко регламентируя - какие затраты можно включать в себестоимость, а какие затраты включению в себестоимость продукции не подлежат.

Если они все-таки произведены, то должны быть отнесены в уменьшение прибыли, остающейся в распоряжение предприятия, или не должны приниматься при налогообложении прибыли. Поэтому, одной из главных проблем на сегодняшний день остается содержание состава затрат на производство и реализацию продукции, включаемых в ее себестоимость. Выше уже отмечалось, что издержки производства (обращения) представляют собой обширные и неоднородные по составу затраты. Из-за разнообразия затрат создать исчерпывающий их перечень не представляется возможным. Таким образом попытаемся предложить свою систему мероприятий по совершенствованию методов планирования затрат на производство продукции (себестоимости продукции) в условиях предприятия ООО «АгроСиб-Раздолье».

Во-первых, в сфере действия внешних факторов, основное внимание должно быть направлено на использование возможностей управления себестоимостью и оптимизации налогообложения, заложенных в экономическом Законодательстве Российской Федерации.

Во-вторых, в рамках самого предприятия, целесообразно будет:

1.Вести и контролировать  раздельный расчет двух показателей себестоимости. Одна - полная фактическая себестоимость - расчетный показатель для налогообложения. Другая, наиболее важная для нас, - себестоимость для управления микроэкономикой предприятия, как реальный результат финансово-хозяйственной деятельности.

2. Осуществлять расчет влияния объема реализации и структуры стоимости 
реализуемой продукции на прибыль от реализации, а так же расчет критического 
объема реализации с учетом причин снижения реализации.

Организовать постоянный динамический пересчет, то есть скользящий режим планирования и учета себестоимости из-за изменения объема реализации, динамики цен затрат, фактически произведенного перерасхода и экономии разных ресурсов предприятия.

3. Разбить   бизнес-процессы   предприятия   на   3   части:   поставка   -производство - сбыт (основные сферы анализа). Оценить резервы снижения себестоимости на этих трех стадиях. Так же, для выявления возможностей снижения себестоимости, необходимо держать под постоянным контролем структуру себестоимости, то есть, соотношение размеров ее основных элементов.

4. Разработать программу снижения себестоимости через:

улучшение системы закупок (маркетинг поставщиков и цен);

повышение результативности сбыта и маркетинга;

снижение издержек производства (улучшение планирования, повышение уровня организации, контроль за использованием).

Использовать метод составления отчетных калькуляций себестоимости продукции по плану и по факту в параллельном разрезе статей калькуляции и по элементам затрат. Казалось бы, в условиях инфляции такую информацию можно назвать бессмысленной. Тем не менее, скорректировав затраты на публикуемые индексы инфляции, полезно проанализировать, на основе отчетных калькуляций, какие факторы и в каком направлении повлияли на уровень затрат, а так же какие можно предложить решения по рациональному планированию и использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов в процессе производства продукции.

И, как возможный вариант, автоматизация системы планирования, учета и контроля себестоимости продукции.

В заключении можно сказать, что управлять себестоимостью - это планировать и контролировать свою себестоимость, а потом предпринимать необходимые   действия,   связанные   с   маркетингом,   бизнес-планированием, разработкой    новых    вариантов    организации    производства,    управлением ресурсами и т.д. - с тем, чтобы управление себестоимостью приносило предприятию прибыль. Построив такую систему управления себестоимостью на предприятии, можно будет говорить о том, что предприятие начало работать по рыночному.

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Под ред.  В.  И. 
   Стражева. - Минск: Вышэйшая школа, 1995.    .
2. Балабонов   И.   Т.   Анализ   и   планирование   финансов   хозяйствующего 
   субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1994.

3. Баканов    М.    И.,    Шеремет    А.    Д.    Теория    анализа    хозяйственной 
деятельности:  Учебник.  -  4-е  изд.,  перераб.  и доп.  - М.:  Финансы и 
статистика 1997.

4. Балабанов   И.Т.    "Основы   финансового   менеджмента.    Как   управлять 
финансовым капиталом?"- М.: Финансы и статистика, 1994.-277с.

5. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на 
современном этапе развития. - М.: Финансы и статистика, 1984.-570с.

6. Бизнес-план. Под ред. Р.Г. Маниловского. Москва 1998.-587с.
7. Бороненкова   С.А.,   Маслова   Л.И.,   Крылов   С.И.   Финансовый   анализ 
   предприятий. - Екатеринбург: Изд - во Урал. гос. университета. - 1997. - 
   200с.

8. Бухгалтерский   анализ:    Пер.    с   англ.    -   Киев:    Торгово-издательское 
бюроВНУ, 1993.-155с.

9. Вартанов А.  С.  Экономическая диагностика деятельности  предприятия: 
   организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 1991.-847с.
10. Ворст И., Ревентлоу П. "Экономика фирмы" изд. "Высшая школа" 1993.- 
    477с.
11. Горячева И.Г. Методы оценки уровня инфляции и учета ее влияния на 
    себестоимость продукции и затраты производства //Вопросы статистики. - 
    1999.-№11.-С. 32-35
12. Друри К. Управленческий и производственный учет. - М.: Юнити - Дана. - 
    2002.-341с.

13. Ефимов О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1996. -387с.

14. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник для вузов. - 
М.: Инфра - М. - 2001. - 358с.

15. Ильенкова   С.Д.   "Экономика   и   статистика   фирм"   -   М. :   Финансы   и 
    статистика, 1996. - 240с
16. Каракоз   И.  И.,   Самборский  В.   И.  Теория  экономического   анализа.   - 
    Киев: Выща школа, 1989.-347с.
17. Ковалев   В.   В.   Финансовый   анализ:   управление   капиталом,   выбор 
    инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.-276с.
18. Ковалев   В.В.    "Финансовый    анализ:    Управление    капиталом.    Выбор 
    инвестиций. Анализ отчётности." - М.: Финансы и статистика, 1996г. - 432с.
19. Ковбасюк   М.    Р.    Анализ    финансовой   деятельности    предприятия    с 
    использованием ПЭВМ. - М.: Финансы и статистика, 1990.- 221с.
20. Козлова    О.    И.    и    др.    Оценка   кредитоспособности    предприятий    - 
    М.: АО "АРГО", 1993.- 254с.
21. Костина Н.И.  Финансовое прогнозирование в экономических системах: 
    Учеб. пособие для вузов. - М.: Юнити - Дана. - 2002. - 285с.
22. Кравченко Л. И. Анализ финансового состояния предприятия. - Минск: 
    ПКФ"Экаунт", 1994.-157с.

23. Крейнина   М.   Н.   Анализ   финансового   состояния   и   инвестиционной 
привлекательности       акционерных       обществ       в       промышленности, 
строительстве и торговле. - М.: АО "ДИС", МВ-Центр, 1994.-514с.