Бизнес-план создания предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 21:58, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план необходим, если частное лицо хочет:
1.Начать свой бизнес;
2.Расширить свой бизнес;
3.Продать его или перепродать другому лицу;
4.Получить ссуду.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
1. Бизнес-план создания предприятий……………………………………..5
1.1 . Понятие о бизнес-плане, его цели и задачи ………………………….5
1.2 Определение целей бизнес-плана……………………………………....7
1.3 Выбор вида продукции………………………………………………….9
2 Расчет капитальных вложений………………………………………….12
2.1 Расчет потребности в технологическом оборудовании……………...12
2.2 Расчет численности рабочих…………………………………………..14
2.3 Расчет потребности в производственных площадях…………………19
2.4 Расчет потребности в бытовых площадях…………………………….19
2.5 Расчет капитальных вложений…………………………...……………19
3 Расчет себестоимости продукции………………………………………20
3.1 Расчет заработной платы основных производственных рабочих……20
3.2 Расчет отчислений в страховые фонды………………………………..20
3.3 Расчет материальных затрат……………………………………………21
3.4 Расчет общепроизводственных затрат…………………………………21
3.5 Расчет общехозяйственных запасов…………………………………..21
3.6 Расчет производственной себестоимости……………………………..22
3.7 Расчет коммерческих расходов……………………………………….22
3.8 Расчет полной себестоимости…………………………………………22
4 Основные технико-экономические показатели проекта……………..23
4.1 Расчет оптовой цены предприятия…………………………………...23
4.2 Расчет фондоотдачи……………………………………………………24
4.3 Расчет фондоемкости………………………………………………….24
4.4 Расчет фондовооруженности………………………………………….24
4.5 Расчет рентабельности изделий………………………………………25
5 Расчет оценки эффективности проекта………………………………..26
5.1 Расчет срока окупаемости…………………………………………...26
5.2 Расчет чистого дисконтированного дохода………………………...26
5.3 Расчет индекса доходности………………………………………….26
6 Сводная таблица технико-экономических показателей……………..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………………29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………….30

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 156.37 Кб (Скачать файл)

Тем не менее вальцы широко применяются на небольших предприятиях, на крупных заводах с большим ассортиментом изделий для приготовления бессажевых, цветных резиновых смесей или смесей повышенной жёсткости, на заводах резиновых технических изделий и заводах резиновой обуви; также они используются для пластикации  каучука, подогрева резины перед  обработкой её на каландрах, червячных машинах. И в производстве регенерата.

Лабораторные вальцы применяются для лабораторных и исследовательских работ. Они имеют относительно небольшие  размеры валков  и отличаются от промышленных большим количеством регулирующих  и регистрирующих приборов и вспомогательных  устройств, а также приводом. Часто для каждого валка  делают отдельный привод, позволяющий работать с различными частотами вращения валков и с разной фрикцией (с плавной регулировкой в широких пределах).Условное  обозначение вальцов регламентировано ГОСТ 1433-69.

С точки зрения охраны труда  вальцы относятся к опасным машинам. Конструкцией вальцов и специальными устройствами предусмотрены меры, обеспечивающие безопасные условия работы на вальцах. Наиболее важными средствами и устройствами техники безопасности на вальцах  являются: устройства для аварийного останова вальцов, устройства реверсирования вращения валков (вращение валков в  обратную сторону) и ограждения всех зубчатых передач, муфт и трансмиссионных  валов. В настоящее время на вальцах  для быстрого останова используются аварийные выключатели электродинамического или электромагнитного торможения.

 

 

 

 

Нож ленточный

Ножи ленточные широко используются в швейном производстве как очень удобное оборудование для раскройки тканей. В преимущества такого раскроечного оборудования входит удобство использования, высокая производительность, очень ровный и точный край реза, возможность вырезать детали сложных конфигураций. Такие ножи можно увидеть и в частных швейных мастерских и на огромных производствах, так как они получили огромное распространение.

На данный момент, ножами ленточными оснащено преимущественное большинство швейных предприятий. Скорость ножа можно регулировать и  обеспечивать наиболее удобные условия  для раскроя ткани.

Использование ленточных  ножей в производстве вполне обоснованно. Они имеют отличные технические  характеристики, удобны в использовании, их можно регулировать на свое усмотрение, также, они имеют стабильную температуру  и не перегреваются, потому что в  их конструкции предусмотрено наличие специального смазывателя.

При резании мягких и волокнистых  материалов ленточные ножи обеспечивают гладкий срез без разрывов и неровностей. Применяются для резания следующих  материалов: войлока, поролона, губчатой резины, гофрированного картона, стекловолокна, стекловаты, бумажных салфеток, кожи, шкур, тканей, бумаги, пробкового дерева, упаковочных  материалов. Ножи с прямой кромкой  дают наиболее гладкую поверхность  реза.

            

2. Расчет капитальных  вложений (инвестиций)

2.1  Расчет потребности в технологическом оборудовании

А) Расчет количества и стоимости  оборудования по формуле:

ni = (ΣNi × tij) / (Fд × Kв) , где

ni – количество единиц оборудования по видам, шт.;

Ni – годовая программа производства продукции, шт.;

tij – трудоемкость по j видам работ по i изделиям, н.ч.;

Fд – годовой действительный фонд времени работы оборудования, ч.;

Kв – коэффициент выполнения норм выработки;

n- номенклатура выпускаемой продукции, шт.

Таблица 1. Трудоемкость изготовления продукции, н-часы

Наименование продукции

 

Трудоёмкость изготовления, н-часы

Неудовле-

творённый

спрос

Токарные

Расточные

Фрезерные

Строгательные

Зуборезные

Шлифовальные

Термические

Электротехнические

нические

Слесарные

КИП и А

Сборочные

Контрольно-

испытательские

Спрос

Цена единицы,

тыс.руб.

1

Вальцы лабораторные

208

32

102

28

42

25

24

45

150

36

86

50

180

16

2

Нож ленточный

128

-

44

12

18

16

15

36

75

12

28

36

190

 



 

 

Годовая программа  производства продукции в базовом  году Ni:

- вальцы лабораторные – 180 штук;

-нож ленточный– 190 штук.

Коэффициент полезного  использования оборудования принимаем как 0,9.

Fд – действительный годовой фонд времени работы оборудования

Fд = [365 – (104 + 11)]  × f × T× k = [365 – (104 + 11)] ×1 × 8 × 0.9 = 1800 ч.

Таблица 2 – Расчет потребности  в технологическом оборудовании по каждому изделию по каждой операции, шт.

Операции

вальцы лабораторные

Количество, шт.

нож ленточный

Количество, шт.

Токарные

(180×208)/(1800×1,2)

17

(190×128)/(1800×1,2)

11

Расточные

(180×32)/(1800×1,2)

3

-

-

Фрезерные

(180×102)/(1800×1,2)

9

(190×44)/(1800×1,2)

4

Строгательные

(180×28)/(1800×1,2)

1

(190×12)/(1800×1,2)

1

Зуборезные

(180×42)/(1800×1,2)

4

(190×18)/(1800×1,2)

20

Шлифовальные

(180×25)/(1800×1,2)

3

(190×16)/(1800×1,2)

1

Термические

(180×24)/(1800×1,2)

2

(190×15)/(1800×1,2)

1

Сборочные

(180×86)/(1800×1,2)

7

(190×28)/(1800×1,2)

           2


Наименование оборудования

Вальцы лабораторные

Нож ленточный

Общее количество, шт.

Цена, т.р.

Общая цена

1.

Токарные

17

11

28

220

6160

2.

Расточные

3

-

3

250

750

3.

Фрезерные

9

4

13

164

492

4.

Строгательные

2

1

3

180

540

5.

Зуборезные

4

2

6

248

1488

6.

Шлифовальные

3

1

4

255

1020

7.

Термические

2

1

3

113

339

8.

Сборочные стенды

7

2

9

42

378

9.

Верстаки

12

7

19

8

152

10.

Электрокар

   

1

86

86

11.

Сварочные

   

4

18

72

12.

Контрольные приборы

   

7

8

56

13.

Сверлильные

   

2

68

136

14.

Автомобили

   

1

350

350

Итого

   

103

 

12019


(120×130)/(5400×1.2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

(150×130)/(5400×1.2)

3

 

 

 

 

 

 

                               2.2 Расчет численности рабочих

Определяем численность  рабочих

Рассчитаем  численность основных производственных рабочих

Чс = (ΣN × tij) / (Fэ × Квр) ,

Fэ – эффективный фонд времени работы одного рабочего

Коэффициент полезного действия – 0.85

Fэ = [(365 – (104 +11)] × f × T× k;

Fэ = [(365 – (104 +11)] × 1 × 8 × 0.85 = 1700 ч.

Таблица 3 – Расчет численности  основных производственных рабочих.

 

 

Операции

Вальцы лабораторные

Численность

Нож ленточный

Численность

Токарные

(180×208)/(1700×1,2)

26

(190×128)/(1700×1,2)

17

Расточные

(180×32)/(1700×1,2)

4

-

-

Фрезерные

(180×102)/(1700×1,2)

13

(190×44)/(1700×1,2)

6

Строгательные

(180×28)/(1700×1,2)

3

(190×12)/(1700×1,2)

1

Зуборезные 

(180×42)/(1700×1,2)

5

(190×18)/(1700×1,2)

2

Шлифовальные 

(180×25)/(1700×1,2)

3

(190×16)/(1700×1,2)

2

Термические

(180×24)/(1700×1,2)

3

(190×15)/(1700×1,2)

2

Электро-технические

(180×45)/(1700×1,2)

6

(190×36)/(1700×1,2)

5

Слесарные

(180×150)/(1700×1,2)

19

(190×75)/(1700×1,2)

10

КИП и А

(180×36)/(1700×1,2)

5

(190×12)/(1700×1,2)

2

Сборочные

(180×86)/(1700×1,2)

11

(190×28)/(1700×1,2)

4

Контрольноиспытательные

(180×50)/(1700×1,2)

6

(190×36)/(1700×1,2)

5

Итого

   

160

 

       

Определяем  численность промышленно-производственного  персонала.

Чппп = Чопр × (100 / Yо),

Yо – удельный вес основных производственных рабочих в структуре ППП, %, принимаем равным 62%.

Чппп = 160 × (100 / 62) = 258 человека.

Определяем  численность вспомогательных рабочих.

Чвсп.р. = Чппп × Yвсп.р.,

Yвсп.р. – удельный вес вспомогательных рабочих в структуре ППП, %, принимаем равным 22%.

Чвсп.р. = 258 × 0.22 = 57 человек.

Определяем  численность ИТР и служащих

Читр и служ. = Чппп × Yитр и служ.

Yитр . – удельный вес ИТР %, принимаем равным 14%.

Читр . = 258 × 0.14 = 36 человек.

Определяем  численность прочих категорий в  базовом году.

Ч проч. = Чппп × Yпроч.,

Yпроч. – удельный вес прочих  категорий в структуре  ППП, %, принимаем равным 2%.

Ч проч. = 258 × 0.02 = 5 человек.

Таблица 2 –  Сводная таблица численности  рабочих на предприятии.

 

Группа работающих

Численность

Промышленно-производственный персонал

160

Вспомогательные рабочие

57

ИТР

36

Прочие категории

5


 

 

 

Далее составим штатное расписание предприятия.

Штатное расписание применяется  для оформления структуры, штатного состава и штатной численности предприятия в соответствии с его Уставом (Положением); содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах и надбавках и месячном фонде заработной платы; утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия или уполномоченным им лицом.

Изменения в штатное расписание вносятся приказом по основной деятельности  «О внесении изменений в штатное расписание», который подписывает руководитель предприятия или уполномоченное им лицо.

Кроме случаев  переименования структурных подразделений  или должностей, изменения оклада. Штатное расписание может изменяться во время реорганизации предприятия, при сокращении численности или штата работников.

При сокращении численности исключаются отдельные  единицы, а при сокращении штата  – отдельные подразделения. При  этом работники, замещающие сокращаемые должности или работающие по сокращаемым профессиям, подлежат увольнению по соответствующим статьям Трудового кодекса РФ.

Работников, которых  затронули изменения штатного расписания, необходимо ознакомить с приказом под роспись. 

 

Таблица 10 – Штатное расписание предприятия.

Профессия

Кол-во чел.

Месячный оклад, тыс.руб.

% премирования

Годовой ФОТ, тыс.руб.

1.

Директор

1

50

30

780

2.

Заместитель директора

1

40

30

624

3.

Главный инженер

1

32

30

499,2

4.

Главный технолог

1

33

30

514,8

5.

Помощник директора

1

38

30

1185,6

6.

Секретарь директора

1

22

30

343,2

7.

Офис-секретарь

1

24

30

374,4

9.

Главный бухгалтер

1

21

30

327,6

10.

Бухгалтер

1

15

30

468

14.

Ведущий инженер  по нормированию и организации труда

1

26

30

405,6

15.

Инженер по нормированию и организации труда

2

23

30

717,6

16.

Начальник производственного  отдела

1

32

30

499,2

17.

Инженер по подготовке производства

2

27

30

842,4

18.

Инженер по внедрению  новой техники и технологий

1

27

30

421,2

19.

Инженер по ремонту

3

23

30

1076,4

20

Инженер по качеству

3

23

30

358,8

21.

Экономист по планированию

1

21

30

327,6

22.

Начальник отдела сбыта

1

28

30

436,8

23.

Менеджер по сбыту

2

21

30

655,2

24.

Экспедитор

2

16

30

249,6

25.

Водитель

1

15

30

234

26.

Начальник отдела маркетинга

1

26

30

405,6

27.

Секретарь

1

16

30

249,6

28.

Телефонист

1

11

30

171,6

30.

Слесарь-ремонтник

2

13

20

405,6

31.

Смазчик

2

12

20

374,4

32.

Шлифовщик

2

12

20

374,4

33.

Токарь

2

13

20

405,6

34.

Фрезеровщик

3

13

20

608,4

35.

Слесарь КИП и А

1

13

20

202,8

36.

Слесарь-трубопроводчик

1

12

20

187,2

37.

Машинист котельной

3

13

20

608,4

38.

Маляр

2

9

20

280,8

39.

Штукатур

3

9

20

421,2

40.

Плотник

3

9

20

421,2

41.

Стекольщик

1

9

20

140,4

42.

Грузчик

5

11

20

858

43.

Водитель

3

10

20

468

44.

Уборщик

2

8

20

109,2

45.

Кладовщик

3

12

20

280,8

46.

Приемщик-сдатчик

1

12

20

187,2

47.

Контролер

1

14

20

218,4

48.

Экспедитор

2

15

20

468

49.

Дворник

2

8

20

249,6

50.

Охранник

1

12

20

187,2

51.

Гардеробщик

1

9

20

140,4

52.

Портные по ремонту  спецодежды

1

10

20

156

54.

Прочие

5

10

20

1008

           

 

 

 

2.3 Расчет потребности  в производственных площадях

Sпр = Σm × Sni × ni

Sni – удельная средняя площадь на единицу оборудования с учетом проходов и проездов, м2/шт.

ni – количество единиц оборудования, шт.

m – количество видов  оборудования.

Ц1 – цена одного метра площади, 15 т.р/м2

Sni = 5 м2/шт

Sпр = 103×5×15 = 7725 м2.  

 

2.4 Расчет потребности  в бытовых площадях.

Sб = Sб1 × Чппп,

Sб1 – норма бытовой площади на 1 человека, м2

Чппп – численность промышленно-производственного персонала, чел.

Sб1 = 3 м2/чел.

Sб = 258×3×15 = 11610 т.р.

2.5 Расчет капитальных  вложений.

Рассчитаем  сумму капитальных вложений в базовом году

К = Sо + Sпр + Sб

Sо = 12019;

Sпр = 7725;

Sб = 11610;

 К = 12019+7725+11610=31354т.р.

 

 

3. Определение себестоимости изделия.

 

3.1 Расчет заработной  платы основных производственных  рабочих.

ЗПопр = (Чопр × Ст × Fэф × Кпр)/N1,

Чопр – численность основных производственных рабочих

Ст – часовая тарифная ставка, нормальные условия труда, 4 разряд, принимаем 25 р.

Fэф – эффективный фонд времени

Кпр – коэффициент премирования, принимаем равным 1.03

N1 – норма выработки

1.Рассчитаем  заработную плату основных производственных рабочих участвующих в изготовлении вальца лабораторного:

ЗПопр = (258× 1700 × 25× 1,03)/180=62744,2

Рассчитаем  заработную плату основных производственных рабочих участвующих в изготовлении ножа ленточного:

ЗПопр = (258 × 25 × 1700 × 1.03) / 190=59441,8 р.

2. Рассчитаем  заработную плату дополнительных производственных рабочих.

ЗПдоп = ЗПопр × 0.2

Рассчитаем  дополнительную заработную плату основных производственных рабочих участвующих в изготовлении вальца лабораторного:

ЗПдоп = 62744,2 × 0.2 = 12548,84 р.

Рассчитаем  дополнительную заработную плату основных производственных рабочих участвующих  в изготовлении ножа ленточного :

Информация о работе Бизнес-план создания предприятия