Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 23:56, отчет по практике
Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка. Это лишний раз подтвердилось 17 августа 1998 г. В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными предприятиями именно в условиях переходной экономики.
Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся.
Введение………………………………………………………………..3
1. Ознакомление с содержанием деятельности данной организации…….......5
2. Ознакомление с нормативной базой деятельности организации…………...9
3. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера………………..6
4. Изучение организационной структуры организации……………………….10
5. Непосредственное участие в работе одного из управленческих звеньев в организации……………………………………………………………………....14
6. Изучение системы управления персоналом в организации: планирование, набор, отбор, адаптация, профессиональная ориентация, обучение и развитие…………………………………………………………………………..15
7.Ознакомление с системой управления маркетингом в организации……….15
8.Изучение организационной культуры организации………………………...16
Заключение………………………………………………………………………17
ОТЧЕТ
о прохождении практики по профилю специальности и
квалификационной практики
Студентки 3 курса факультета управления
Казань, 2013
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Ознакомление с содержанием деятельности данной организации…….......5
2. Ознакомление с нормативной
базой деятельности
3. Ознакомление с должностными
обязанностями менеджера……………….
4. Изучение организационной
5. Непосредственное участие в
работе одного из
6. Изучение системы управления
персоналом в организации:
7.Ознакомление с системой
8.Изучение организационной культуры организации………………………...16
Заключение……………………………………………………
Приложения
Введение
Современная экономическая
действительность заставляет руководителей
предприятий постоянно
Банкротство предприятий
призвано выполнять важнейшую роль
в системе функционирования экономики
как на макро-, так и на микроуровнях.
На микроуровне банкротство
Процедура банкротства,
сам термин "несостоятельное предприятие"
в восприятии большинства людей
ассоциируются с разрушением. Объявление
предприятия несостоятельным
Однако, эта картина – уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.
Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства. К сожалению, необходимо признать, что огромный потенциал, заложенный в реорганизационных процедурах, до сих пор не используется практикой в полной мере. Более того, этот вопрос почему-то постоянно находится в тени внимания прессы. Очень часто можно прочесть в газетах или услышать по радио о том, что даже крупнейшие компании находятся в критическом состоянии, на грани разорения, о громадных задолженностях по уплате предприятиями налогов в бюджет и внебюджетные фонды, о растущей статистике неплатежей между предприятиями, о банкротстве то одного банка, то другого. Объявления о признании банкротом предприятий добровольно или в судебном порядке стали уже частью повседневной реальности.
Причиной банкротства
российских предприятий в период
общего кризиса являются слишком
неблагоприятные
Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся.
Организация, в которой я проходила практику - Некоммерческое партнерство «Саморегулируемая организация Гильдия арбитражных управляющих». Данная организация занимается контролем за деятельностью арбитражных управляющих в сфере не состоятельности (банкротства).
Находится по адресу: г. Казань, ул. Кремлевская 13
В соответствии с Уставом и статьей 21 Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)", Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация "Гильдия арбитражных управляющих" осуществляет следующие функции:
- обеспечение соблюдения своими членами
законодательства Российской Федерации,
правил профессиональной деятельности
арбитражного управляющего;
- защита прав и законных интересов своих
членов;
- обеспечение информационной открытости
деятельности своих членов, процедур банкротства;
- содействие повышению уровня профессиональной
подготовки своих членов.
Основные права Некоммерческого партнерства
"Саморегулируемая организация "Гильдия
арбитражных управляющих" (п.1 ст. 22 Федерального
закона "О несостоятельности (банкротстве)",
п. 3.4. Устава):
- представлять законные интересы членов
Гильдии в их отношениях с федеральными
органами государственной власти, органами
государственной власти субъектов Российской
Федерации, органами местного самоуправления;
- уведомлять арбитражные суды Российской
Федерации о приобретении статуса саморегулируемой
организации арбитражных управляющих;
- обжаловать в судебном порядке акты и
действия федеральных органов государственной
власти, органов государственной власти
субъектов Российской Федерации, органов
местного самоуправления, нарушающие
права и законные интересы членов Гильдии
или группы членов Гильдии;
- подавать иски о защите прав и законных
интересов лиц, участвующих в деле о банкротстве;
- применять в отношении членов Гильдии
предусмотренные настоящим Уставом и
иными документами меры дисциплинарной
ответственности, в том числе исключение
из членов Гильдии;
- заявлять в арбитражный
суд ходатайства об отстранении от участия
в деле о банкротстве членов Гильдии,
в действиях (бездействии) которых установлены
нарушения законодательства о несостоятельности (банкротстве);
- осуществлять иные установленные Федеральным
законом "О несостоятельности (банкротстве)"
полномочия.
Основные обязанности
Некоммерческого партнерства "Саморегулируемая
организация "Гильдия арбитражных
управляющих" (п.2 ст. 22 Федерального закона "О несостоятельности
(банкротстве)", п. 3.5. Устава):
- разрабатывать и устанавливать обязательные
для выполнения всеми членами Гильдии
правила профессиональной деятельности
арбитражного управляющего;
- контролировать профессиональную деятельность
членов Гильдии в части соблюдения требований
Федерального закона "О несостоятельности
(банкротстве)" и установленных Гильдией
правил профессиональной деятельности
арбитражного управляющего;
- рассматривать жалобы на действия члена
Гильдии, исполняющего обязанности арбитражного
управляющего в деле о банкротстве;
- разрабатывать и устанавливать требования,
предъявляемые к гражданам Российской
Федерации, желающим вступить в Гильдию;
- уведомлять арбитражный суд, рассматривающий
дело о банкротстве, об исключении члена
Гильдии, исполняющего обязанности арбитражного
управляющего в таком деле, в срок не позднее
чем три дня с даты его исключения;
- осуществлять сбор, обработку и хранение
информации о деятельности членов Гильдии,
раскрываемой ими для Гильдии в форме
отчетов в порядке и с периодичностью,
которые установлены настоящим Уставом
и иными документами Гильдии;
- осуществлять организацию и проведение
стажировки гражданина Российской Федерации
в качестве помощника арбитражного управляющего;
- осуществлять ведение реестра арбитражных
управляющих, являющихся членами
Гильдии, и обеспечивать свободный доступ
к включаемым в такой реестр сведениям
заинтересованным в их получении лицам;
Одним из главных принципов
работы арбитражных управляющих - членов Гильдии является
принцип работы только с аккредитованными
организациями.
Работа с аккредитованными Гильдией организациями
является существенным фактором, поддерживающим
реализацию принятых Гильдией единых
стандартов проведения процедур банкротства,
дополнительной гарантией высокого качества
оказываемых арбитражным управляющим
услуг, что, в конечном счете, способствует
максимальной защите интересов как самого
должника, так и его кредиторов. При этом
требования к аккредитуемым организациям
устанавливаются с учетом особенностей
реализации антикризисных технологий
в том или ином регионе, на территории
которого открыто представительство Гильдии.
Гильдия никоим образом не является замкнутой
в себе региональной структурой. С момента
своего образования приоритетным направлением
Гильдии является создание ею представительств
в регионах Российской Федерации.
Гильдия действуя фактически в данное
время преимущественно на территории
Республики Татарстан, полномасштабно
осуществляет работу по созданию на территории
Приволжского федерального округа сети
представительств, в связи с чем численность
входящих в Гильдию арбитражных управляющих
продолжает расти. Руководствуясь принципом
общности материальной ответственности
всех членов СРО, Гильдия исходит именно
из концепции создания не филиалов, а представительств,
которые, с одной стороны, призваны максимально
учесть интересы арбитражных управляющих
в том или иной регионе, обеспечивая их
участие в принятии решений СРО, а с другой
стороны, предотвратить опасность излишней
децентрализации и разобщенности входящих
в СРО арбитражных управляющих, которая
в конечном итоге способна привести к
росту числа нарушений Закона арбитражными
управляющими и причинения последними
ущерба лицам, участвующим в деле о банкротстве.
Все это говорит о том, что, Гильдия не
является узкорегиональным объединением,
закрытым для взаимодействия с профессионалами
арбитражного управления из других республик
и областей. Напротив, концепция деятельности
Гильдии направлена на сотрудничество
с соседями и постоянный обмен опытом.
Гильдией созданы представительства в
16 субъектах Российской Федерации, в том
числе:
Саратовская область, Нижегородская область,Пермская
область,Волгоградская область,Санкт-Петербург,
В данном отчете я более подробно опишу деятельность организации, о мое участие в ее работе, а так же предоставлю все необходимые данные о прохождении практики.
Вышеуказанная организация в процессе своей деятельности опирается на следующие законы и нормативные документы:
3. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера.
За время практики в соответствии с должностными обязанностями я занималась:
1. обработкой поступившей документации из следующих органов государственной исполнительной власти:
- Арбитражные суды субъектов РФ, в том числе РТ;
- Налоговые органы субъектов РФ, в том числе РТ;
- Министерства и ведомства РФ, в том числе РТ.
2. подготовка и направление
в арбитражные суды субъектов
РФ (в том числе РТ), ходатайств
с указанием кандидатур
3. по необходимости связывалась по телефону с отраслевыми министерственными ведомствами, налоговыми службами и арбитражными судами.
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
Общее собрание членов НП СРО "Гильдия арбитражных
управляющих" является высшим органом
управления Гильдии. К исключительной
компетенции Общего собрания членов НП
СРО "Гильдия арбитражных управляющих"
относится решение следующих вопросов:
изменение Устава НП СРО "Гильдия арбитражных
управляющих; определение приоритетных
направлений деятельности НП СРО "Гильдия
арбитражных управляющих, принципов формирования
и использования ее имущества;
избрание Генерального директора НП СРО
"Гильдия арбитражных управляющих; избрание
членов Совета НП СРО "Гильдия арбитражных
управляющих; решение вопросов о реорганизации
и ликвидации НП СРО "Гильдия арбитражных
управляющих.
СОВЕТ
Совет является постоянно действующим
коллегиальным органом управления НП
СРО "Гильдия арбитражных управляющих".
Компетенция Совета: формирование дисциплинарного
комитета, комиссии по отбору кандидатур
арбитражных управляющих, управления
организации и контроля работы арбитражных
управляющих; принятие решения о создании
филиалов и открытии представительств
НП СРО "Гильдия арбитражных управляющих";
утверждение документов регламентирующих
деятельность НП СРО"Гильдия арбитражных
управляющих";принятие решения об аккредитации
при НП СРО "Гильдия арбитражных управляющих"
страховых организаций, реестродержателей,
консалтинговых и иных организаций, оказывающих
услуги в сфере антикризисного управления;
избрание ревизионной комиссии НП СРО
"Гильдия арбитражных управляющих"
и досрочное прекращение ее полномочий;
принятие в НП СРО "Гильдия арбитражных
управляющих" новых членов.