Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 23:56, отчет по практике
Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: нарушение традиционных хозяйственных связей, спад спроса, резкие трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, нестабильность финансового рынка. Это лишний раз подтвердилось 17 августа 1998 г. В этой связи, особенно актуальной становится проблема управления несостоятельными предприятиями именно в условиях переходной экономики.
Только применение комплекса методов из различных разделов экономики может дать сегодня тот необходимый экономический эффект и вывести российские предприятия из того кризисного состояния, в котором они находятся.
Введение………………………………………………………………..3
1. Ознакомление с содержанием деятельности данной организации…….......5
2. Ознакомление с нормативной базой деятельности организации…………...9
3. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера………………..6
4. Изучение организационной структуры организации……………………….10
5. Непосредственное участие в работе одного из управленческих звеньев в организации……………………………………………………………………....14
6. Изучение системы управления персоналом в организации: планирование, набор, отбор, адаптация, профессиональная ориентация, обучение и развитие…………………………………………………………………………..15
7.Ознакомление с системой управления маркетингом в организации……….15
8.Изучение организационной культуры организации………………………...16
Заключение………………………………………………………………………17