Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 19:23, курсовая работа
В развитии любого программного продукта настает момент, когда сравнение текущей версии с предыдущими теряет смысл. Это происходит, когда программа получает новый движок, инструменты, интерфейс — иногда подобные сдвиги бывают вызваны сменой владельца торговой марки (владельцем Pinnacle Studio теперь является Corel Corporation, что однозначно показывает надпись на сплэш-заставке программы). Это же вполне могло бы случиться и с одним из самых известных брендов в мире видеомонтажа — Pinnacle Studio. Оно и случилось, но только частично.
Раздел 1. Технология Pinnacle Studio 17 Ultimate 2
Раздел 2. Расчет экономической эффективности мультимедийного проекта на основе Pinnacle Studio 17 Ultimate ……….……………………………………….. 17
2.1. Показатели экономической эффективности проекта 18
Заключение ………………………………………………………………………... 25
Ура — в данном модуле нашлись дополнительные настройки экспорта, включающие в себя выбор формата, размера кадра, битрейта, частоты кадров и способа представления 3D.
Спокойно! Не все потеряно. Попробуем-ка вывести наш проект безо всяких 3D-излишеств — в обычный 2D-диск Blu-ray.
Ну вот, совсем другое дело! Процессор ни разу не затих, будучи загруженным на 80%, а время просчета 15-минутного фильма составило чуть более трех часов. В результате работы программа записала на жесткий диск ПК все нужные Blu-ray папки, готовые к прожигу на оптический носитель.
Не устраивает такая скорость кодирования? Хорошо, пойдем совсем уж простым путем: попытаемся вывести наш фильм в обычный видеофайл, без каких-то блюрейных структур и требований к жесткому Blu-ray стандарту, требующему обязательно перекодирования всего материала.
Увы. Вновь то же самое долгое перекодирование, окончания которого мы попросту не стали ждать. Но позвольте, почему? Ведь даже здесь, в модуле экспорта, русским по-серому ясно указан формат выходного видео, который абсолютно ничем не отличается от формата исходного материала. Получается, тот Smart Encoding, ради которого мы устанавливали обновление, не работает?
А вот и нет. Разгадка нашлась случайно и не сразу, но способ включения смарт-рендеринга был таки найден. Активируется он довольно специфичным образом. Хочется показать этот факт как можно более наглядно, для чего приведем две картинки, на которых читателю предлагается найти несколько отличий, объясняющих причину включения или невключения механизма умного рендеринга.
Внимательный зритель наверняка увидел эти отличия: в первом случае список типов файлов содержит пункт под названием «Умный», во втором случае данный список лишен этой умности. При этом в первом случае на таймлинии находится один-единственный видеофайл, тогда как во втором случае этих видеофайлов несколько. Каков вывод?
Механизм умного просчета действительно работает, и работает быстро, со скоростью обычного копирования (если, конечно, видео было просто «порезано» на клипы). Но включается Smart лишь тогда, когда на таймлинии присутствует один видеофайл. Речь сейчас идет о видеофайле в его физическом представлении, то есть, на таймлинии может присутствовать любое количество «кусков» одного и того же файла, причем перемешанных в любом порядке, имеющих переходы и т. д. — неважно. Важно одно: все видеообъекты, разбросанные по таймлинии, должны относиться к одному и тому же видеофайлу, находящемуся на жестком диске или другом накопителе. В качестве доказательства теории приведем еще один скриншот, где на таймлинии расположен один порубленный на куски видеофайл, перемешанный, имеющий переход между двумя клипами. Как видим, весь этот винегрет никак не мешает включению Умного рендеринга — соответствующий пункт появился в выпадающем списке.
Таким образом, если пользователь хочет работать со смарт рендерингом, он должен научиться снимать фильмы одним дублем, не останавливая запись. Ведь при следующем нажатии кнопки REC видеокамера начнет создавать новый файл. Который, как мы уже понимаем, не даст включиться механизму Smart-рендеринга.
Разумеется, это нонсенс (вряд ли найдется желающий повторить подвиг Александра Сокурова, с его «Русским ковчегом»). И нет никаких сомнений, что здесь мы наблюдаем досадную ошибку разработчика программы. Которая наверняка будет исправлена очередным патчем к программе.
***
Трудно не согласиться — рассмотренная версия программы вполне способна называться эталоном в плане user-friendly интерфейса. Который будто специально разработан с учетом особенностей домашнего пользователя. Любителя, несведущего в тонкостях монтажа и требованиях к нему. Если такой пользователь будет четко следовать подсказкам и направлению, ненавязчиво возникающему в процессе работы, он, сам того не зная, придет к финишу, не сделав серьезных ошибок. Это касается всех этапов работы, от предварительной нарезки фильма и создания титров до цветокоррекции и обработки звука.
Расчет экономической эффективности мультимедийного проекта на основе Pinnacle Studio 17 Ultimate
Суть проекта – рекламное агентство «PR Elit» вводит новую услугу по видеомонтажу рекламных и видеороликов. Планируется создавать новую работу в течение одной недели. Оплата одной такой работы 30 тыс. руб. Компания имеет свободные денежные средства в размере 100 тыс. руб.
Таб. 1 - Операционный план
Капитальные затраты | |
Источник затрат |
Сумма, руб. |
1. Лицензия Pinnacle Studio 17 Ultimate |
6 000 |
2. Покупка ноутбука ASUS X510 Zenbook |
30 000 |
3. Покупка мыши |
2 000 |
Итого |
38 000 |
Таб. 2 - Эксплуатационные затраты
Эксплуатационные затраты | |
Источник затрат |
Источник затрат |
2. Электроэнергия |
2. Электроэнергия |
3. Зарплата clipmaker |
3. Зарплата clipmaker |
4. Взносы в ФСС |
4. Взносы в ФСС |
Итого |
Итого |
Показатели экономической эффективности проекта
Одним из основополагающих показателей оценки эффективности инвестиционного проекта является чистый дисконтированный доход(NPV – netpresentvalue).
Как известно, полученные результаты от реализации проекта формируются денежными притоками, которые мы обозначим как P, а денежные оттоки - как Z. Разность этих двух величин будет составлять чистый доход (ЧД).
Таким образом, если не учитывать изменение стоимости денег во времени, экономический эффект можно выразить формулой:
ЧД = Р – Z
Очевидно, что показатель чистого дохода не может быть использован для принятия инвестиционных решений, поскольку не учитывает различную ценность денежных поступлений и выплат, получаемых и осуществляемых в различные моменты времени реализации инвестиционного проекта. Для того чтобы учесть различную стоимость денежных потоков по годам, показатель чистого дохода следует скорректировать с учетом коэффициентов дисконтирования. Если обозначить весь период времениТ, а текущий временной шаг номером t, то можно определить доход на каждом шаге расчета, вычислив сальдо денежных потоков с учетом дисконтирования, которое и будет представлять собой чистый дисконтированный доход за шаг t:
ЧДДt = (Pt – Zt)
где :Pt и Zt – приток и отток капитала соответственно на шаге t;
at – коэффициент дисконтирования;
Е - норма дисконтирования.
Методика определения интегрального экономического эффекта (ЧДД) заключается в суммировании дисконтированных сальдо денежных потоков в течение расчетного периода времени Tp. Таким образом, расчет ЧДД производится по формуле:
ЧДД =
где: -выплаты на t-ом шаге расчетного периода за исключением инвестиций в основной капитал;
Кt - инвестиции в основной капитал на t-ом шаге;
КT – сумма дисконтированных инвестиций по проекту.
Чистый дисконтированный доход показывает, получат ли инвестиции за расчетный период желаемый уровень отдачи. Если результат расчета окажется положительным (ЧДД 0), это будет свидетельствовать о превышении за расчетный период дисконтированных денежных притоков над дисконтированными денежными оттоками и, следовательно, проект будет эффективным. В противном случае, если будет получен отрицательный результат, то он покажет, что проект не обеспечит получение приемлемой доходности и, таким образом, приведет к потенциальным убыткам.
Таким образом, если ЧДД 0, то может быть принято решение о целесообразности реализации проекта. При выборе вариантов инвестиционных решений с неотрицательными по величине ЧДД предпочтение отдается проекту с большим ЧДД.
Коэффициент дисконтированияatопределяется, прежде всего, уровнем прибыли, задаваемым в соответствии с требованием инвестора нормой дисконта E.
Дисконтированный срок окупаемости инвестиций – это период времени, за который вся сумма первоначальных инвестиций будет полностью возмещена дисконтированными доходами от реализации проекта. Сроком окупаемости инвестиций считается минимальный период времени от начала инвестиций до момента реализации проекта, на котором ЧДД становится положительным.
Из применяемых индексов доходности наибольшее распространение получил индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД). Другие названия этого индекса, используемые в литературе, - индекс рентабельности инвестиций, индекс прибыльности инвестиций ( ProfitabilityIndex - ИДД). Он представляет собой отношение интегрального дисконтированного сальдо денежного потока, определенного без учета инвестиций по проекту, к приведенной к тому же моменту времени величине инвестиционных затрат.
Этот показатель характеризует относительную отдачу на каждую единицу вложенных в проект приведенных сумм денежных средств. Если индекс доходности дисконтированных инвестицийбольше единицы (ИДД>1), то проект признается эффективным.
В отличие от чистого дисконтированного дохода ЧДД индекс доходности ИДД является относительной величиной, характеризующей уровень доходов на единицу вложений. Чем больше значение индекса доходности дисконтированных инвестиций, тем выше эффективность инвестиций.
Значение чистого дисконтированного дохода зависит от нормы дисконта Е, величину которой определяет и стремится получить инвестор.
Характер зависимости ЧДД от нормы дисконта Е монотонно убывающий. Точка Е0, в которой ЧДД становится равным нулю, определяет ту норму дисконта, при которой дисконтированное значение инвестиционных оттоков равно дисконтированному значению притоков от реализации проекта. Норма дисконта в этой точке является весьма важным показателем, отражающим размер дохода в расчете на единицу вложенных инвестиций. Этот показатель носит название внутренней нормы доходности проекта (ВНД), помимо этого используются синонимы: внутренняя норма прибыли, внутренняя норма рентабельности, InternalRateofReturn (IRR).
Внутренняя норма доходности отражает такой уровень доходности инвестиционного проекта, при котором происходит полное покрытие всех расходов по проекту доходами от его реализации, то есть полная окупаемость инвестиций.
Математически это представлено следующей формулой:
где: Pt- притоки по проекту на шаге t; Zt – оттоки по проекту на шаге t;
ЕВНД– величина внутренней нормы доходности.
Если в результате решения этого уравнения значение ЕВНД превысит значение нормы дисконта, то реализация проекта признается целесообразной, поскольку в этом случае он принесет доход, больше минимально приемлемого уровня, установленного инвестором с помощью нормы дисконта на вложенный капитал.
Если значение ЕВНД меньше нормы дисконта, то проект отклоняется. Если же ЕВНД равен норме дисконта, то проект не принесет прибыли, но и не станет убыточным.
Таб. 3 - Прогноз о прибыли за три года существования проекта
Прогноз о прибыли за три года существования проекта | |||||||
1-ый квартал |
2-ой квартал |
3-ий квартал |
4-ый квартал |
1-ый год |
2-ой год |
3-ий год | |
I. Капитальные затраты, руб. |
38 000 |
0 |
0 |
0 |
38 000 |
0 |
0 |
1. Покупка оборудования, руб. |
32 000 |
0 |
0 |
0 |
32 000 |
0 |
0 |
2. Покупка лицензий, руб. |
6 000 |
0 |
0 |
0 |
6 000 |
0 |
0 |
II. Текущие затраты, руб. |
123 000 |
123 000 |
124 000 |
123 000 |
493 000 |
494 000 |
574 000 |
1. Заработная плата работникам, руб. |
90 000 |
90 000 |
90 000 |
90 000 |
360 000 |
360 000 |
420 000 |
2. Электроэнергия, руб. |
6 000 |
6 000 |
7 000 |
6 000 |
25 000 |
26 000 |
29 000 |
3. Страховые взносы, руб. |
27 000 |
27 000 |
27 000 |
27 000 |
108 000 |
108 000 |
126 000 |
4. Амортизация |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
6 000 |
6 000 |
6 000 |
5. Налог на прибыль |
- |
- |
- |
- |
- |
62 600 |
111 800 |
III. Итого затрат, руб. |
162 500 |
124 500 |
125 500 |
124 500 |
537 000 |
562 600 |
692 800 |
IV. Итого доходов, руб. |
90 000 |
90 000 |
150 000 |
120 000 |
450 000 |
900 000 |
1 140 000 |
V. Прибыль, руб. |
-72 500 |
-34 500 |
24 500 |
-4 500 |
- 87 000 |
337 400 |
447 200 |