Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 19:23, курсовая работа
В развитии любого программного продукта настает момент, когда сравнение текущей версии с предыдущими теряет смысл. Это происходит, когда программа получает новый движок, инструменты, интерфейс — иногда подобные сдвиги бывают вызваны сменой владельца торговой марки (владельцем Pinnacle Studio теперь является Corel Corporation, что однозначно показывает надпись на сплэш-заставке программы). Это же вполне могло бы случиться и с одним из самых известных брендов в мире видеомонтажа — Pinnacle Studio. Оно и случилось, но только частично.
Раздел 1. Технология Pinnacle Studio 17 Ultimate 2
Раздел 2. Расчет экономической эффективности мультимедийного проекта на основе Pinnacle Studio 17 Ultimate ……….……………………………………….. 17
2.1. Показатели экономической эффективности проекта 18
Заключение ………………………………………………………………………... 25
Таб. 4 - Показатели эффективности
Показатели эффективности | |
Показатель |
Значение |
NPV |
485 885 |
DPP |
16 |
PI |
3,45 |
IRR |
184,6 |
Таб. 5 - Анализ чувствительности IRR
Параметры оценки |
-40% |
-30% |
-20% |
-10% |
0% |
10% |
20% |
Ставки налогов |
194,40 |
192,00 |
189,50 |
187,10 |
184,60 |
182,00 |
179,50 |
Объем сбыта |
0,00 |
23,37 |
75,18 |
127,40 |
184,60 |
247,50 |
316,90 |
Зарплата персонала |
434,20 |
350,10 |
283,00 |
228,90 |
184,60 |
147,60 |
116,30 |
Таб. 6 - Анализ чувствительности NPV
Параметры оценки |
-40% |
-30% |
-20% |
-10% |
0% |
10% |
20% |
Ставки налогов |
531 668,43 |
520 222,55 |
508 776,67 |
497 330,80 |
485 884,92 |
474 439,05 |
462 993,17 |
Объем сбыта |
-156 167,93 |
16 182,57 |
182 345,51 |
334 439,69 |
485 884,92 |
637 044,58 |
788 030,33 |
Зарплата персонала |
776 267,79 |
703 827,63 |
631 270,64 |
558 629,63 |
485 884,92 |
413 013,92 |
339 960,18 |
Таб. 7 - Анализ чувствительности DPP
Параметры оценки |
-40% |
-30% |
-20% |
-10% |
0% |
10% |
20% |
Ставки налогов |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
Объем сбыта |
36 |
35 |
24 |
19 |
16 |
14 |
13 |
Зарплата персонала |
11 |
12 |
13 |
14 |
16 |
17 |
19 |
Предполагаемая прибыль к концу третьего года существования проекта составит 447 200 рублей. В результате анализа были получены следующие данные: чистый дисконтированный доход равен 485 885 рублей, т.е. дисконтированные денежные притоки превысят дисконтированные денежные оттоки и инвестиции получат за расчетный период желаемый уровень отдачи. Срок окупаемости проекта составит 16 месяцев, индекс доходности составил 3,45, что превышает 1 и свидетельствует о высокой эффективности проекта, ведь чем больше значение индекса доходности дисконтированных инвестиций, тем выше эффективность инвестиций. В результате расчетов значение IRR превысило значение нормы дисконта почти в 10 раз и составило 184,5%, а, следовательно, реализация проекта признается целесообразной, поскольку в этом случае он принесет доход, больше минимально приемлемого уровня, установленного инвестором с помощью нормы дисконта на вложенный капитал.
Благодаря анализу чувствительности чистого дисконтированного дохода видно, что при снижении объема сбыта на 40% NPV упадет до критического значения -156 167,93 рублей. Однако подобное снижение уровня зарплаты приведет к росту NPV до 776 267,79. Аналогичный тенденция прослеживается в таблицах 5 и 7, так как при понижении сбыта на 40 % внутренняя норма доходности падает до 0%, а срок окупаемости повышается до 3 лет. В итоге можно сделать вывод, что наибольшее влияние на показатели эффективности оказывает объем сбыта.
В целом можно говорить об эффективности проекта и перспективности его реализации в заданных условиях.