Реструктуризация бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 18:20, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы «Разработка проекта реструктуризации» является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины; развитие навыков составления схем планирования и реализации процесса реструктуризации предприятия.
В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие задачи:
- всестороннее рассмотрение и анализ оперативной реструктаризации;
- выявление причин, способствующих проведению трансформации ОАО «БЕЛАЦИ» и определение степени критичности ситуации;

Содержание

Введение 3
Теоретическая часть 5
Понятие реорганизации 5
Формы и этапы реорганизации 6
Защита прав кредиторов при реорганизации 16
Практическая часть 19
Анализ внешнего окружения 19
Анализ предприятия как объекта
реструктурирования 25
Предложение мероприятий по
реструктуризации 57
Составление реструктуризационного плана
и его оценка 60
III. Индивидуальное задание 63
Заключение 72
Библиографический список

Вложенные файлы: 1 файл

Оглавление.docx

— 169.57 Кб (Скачать файл)

       Возможное нарушение прав кредиторов  может  заключаться также в том, что  в разделительном балансе  будут  указаны  не все  обязательства  реорганизуемого  юридического  лица.  Это может  произойти  хотя  бы  в  силу  того,  что   с   момента утверждения разделительного  баланса  или  передаточного  акта до момента реорганизации деятельность  юридического  лица  не приостанавливается, оно вправе  заключать  новые  договоры  и т.д. Однако если разделительный баланс  не  дает  возможности  определить   правопреемника    по    какому-то    конкретному  обязательству,   это   не   означает,    что    обязательство  прекращается.  Согласно  Гражданскому Кодексу  РФ  в этом  случае  все   вновь возникшие юридические лица несут перед кредитором  солидарную ответственность, и он вправе предъявить претензии любому  из них.

       Концепция защиты акционеров сводится к тому, чтобы в результате реорганизации  не был уменьшен объем принадлежащих  им прав, а если это невозможно, то чтобы общество было обязано приобрести принадлежащие им акции. [10]

       Причин  для начала процедуры реорганизации  предприятия у участников и учредителей  фирмы может быть достаточно много, однако основная причина, как правило, это наличие кредиторской задолженности  у предприятия перед бюджетом. В таких случаях учредители приходят к решению о реорганизации  фирмы. Реорганизация фирмы –  эффективный способ перехода всех обязанностей и прав реорганизуемой фирмы к  предприятию, возникшему в результате реорганизации, поскольку позволяет  осуществить процедуру передачи прав и обязательств в рамках закона и при минимальных затратах средств  и времени. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Практическая  часть

  1. Анализ внешнего окружения
    1. Анализ и оценка влияния факторов макросреды

         Анализ и оценка влияния факторов макросреды осуществляется с помощью PEST - анализа. PEST - акроним для политических, экономических, социальных и технологических факторов, которые используются, чтобы оценить рынок для организационной или бизнес-единицы. PEST-анализ - полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направление бизнеса.

                                                          Таблица 1.1.1

    Анализ  факторов макросреды

Внешние стратегические факторы Вес Оценка Взвешенная  оценка
Возможности:     1,55
Государственная поддержка бизнеса 0,1 3 0,3
Устойчивый  спрос на продукцию 0,1 4 0,4
Выход на внешний рынок 0,05 4 0,2
Налаженные  контакты с поставщиками 0,1 5 0,5
Благоприятная демографическая ситуация 0,05 3 0,15
Угрозы:     1,4
Появление новых конкурентов 0,1 3 0,15
Снижение  платежеспособности предприятия 0,1 3 0,3
Нехватка  высококвалифицированных технических кадров 0,05 2 0,1
Высокий уровень инфляции 0,05 3 0,15
Рост  процентов по кредитам 1 4 0,4
Падение спроса на продукцию 0,05 2 0,1
Рост  цен на сырье и энергоресурсы 0,1 2 0,2
Суммарная оценка 1 - 0,15
 

     Суммарная оценка указывает на степень готовности предприятия реагировать на текущие и прогнозируемые изменения макрофакторов. В данном случае суммарная оценка равна 0,15, что свидетельствует о низкой готовности предприятия к изменениям  внешней среды.

    1. Описание основных экономических характеристик отрасли   Отраслевой анализ обычно используется для анализа внешней ситуации (макроокружения) компании одиночного бизнеса.  Целесообразно составить "портрет" отрасли по некоторым экономическим  характеристикам. Для этого в табл. 1.2.1. приведены данные по стратегической важности отдельных экономических характеристик. 

      Таблица 1.2.1

     Экономические характеристики отрасли 

Отраслевой  показатель Описание (значение)
1. Размер  рынка          Производство шифера (асбоцементных листов) в Российской Федерации организовано на 23 предприятиях, численность работающих в этой подотрасли – около 11 тысяч человек промышленно-производственного персонала.
2. Темпы  роста рынка     В настоящее время в строительной сфере России наблюдаются значительные изменения. С одной стороны, начатая  в 2007 году реализация национального  проекта «Доступное жилье» привела  к значительной активизации строительства  во всех областях: от малоэтажного до комплексной  застройки отдельных районов  и даже городов. Строительная отрасль  начала  развиваться ускоренными  темпами, что привело к аналогичному росту на рынке стройматериалов.  Одним из сегментов отрасли стройматериалов, на котором положительно сказалась  ситуация на строительном рынке, - это  производство асбестоцементных изделий, прежде всего шифера и асбестоцементных труб.

    С другой стороны, ухудшение финансового  положения нашей страны вследствие мирового кризиса привело к приостановлению  многих строительных проектов, что  негативно сказалось на всей промышленности строительных материалов. Рынок шифера в настоящее время стоит на месте.

3. Прибыльность  отрасли      События 2008 года ускорили негативные тенденции  отрасли – в прошлом году было произведено 1426,4 млн. усл. плиток шифера, т.е. на 24% меньше предыдущего года. Начало 2009 года пока не внушает больших  надежд. В январе текущего года, по данным официальной статистики, было произведено 49,9 млн. усл. плиток шифера, что в  два раза меньше выпуска прошлого года. Причем по данным производителей, даже этот объем не раскупается, на складах скапливаются тонны продукции.
4. Стадия  жизненного цикла отрасли      Отрасль находится на стадии насыщения. Необходимым  условием ее развития становится гибкость ценообразования и диверсификация продукции, эффективный контроль издержек и цен, а также создание новых  видов продукции.
5. Степень  вертикальной интеграции       Российский  рынок ОАО «Белгородасбстоцемент» обширен: продукции реализуется  на юге России – Краснодарский  и Ставропольский край, Дагестан, Чечня, Адыгея; на севере нашей страны  Вологда, Архангельск, Мурманск, Санкт-Петербург,  на востоке – Екатеринбург, Казань, Саратов; в центре – Рязань, Москва, Смоленск, Брянск.

     ОАО «Белгородасбестоцемент» более 30 лет  поставляет свою продукцию на экспорт.

      Объемы  экспорта шифера носят случайный  характер за исключением двух потребителей: Венгрии и Эстонии. При этом на долю Венгрии ежегодно приходилось  около 90 % от совокупного экспорта.

      Южный Федеральный округ на протяжении четырех лет потреблял от 25 % до 30 % совокупных продаж АЦЛ ОАО «Белгородасбестоцемент».

      Предприятие нацелено на долгосрочное сотрудничество со своими поставщиками (Белгородский филиал ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ трейд»; ООО «АсТехСтрой») и потребителями. Поэтому степень интеграции высокая.

6. Барьеры  входа в отрасль      Предприятие работает в условиях уникальной конкурентной ситуации на рынке, при этом «СКАИ» занимает лидирующее положение. Приход новых игроков в отрасль асбестоцементных материалов затруднён в связи  с невысокими темпами роста рынка, необходимостью больших капитальных  затрат на строительство современных  заводов с нуля, ограничениями  с выбором места расположения производств (рядом с цементными заводами) и рисками, связанными с  удорожанием цемента. Таким образом, вероятность прихода новых игроков  в отрасль близка к нулю. А конкуренцию  внутри отрасли выдержит только самый  крупный игрок с самым современным  оборудованием, способный получить экономию на масштабе, остальные производители  будут проигрывать конкурентную борьбу.
7. Характеристика  продукции       Изделия из асбестоцемента не только сравнительно не дороги, они также имеют длительный срок службы, более 25 лет. Они прочны, надежны, морозостойки, водонепроницаемы, устойчивы к агрессивным воздействиям окружающей среды. Дома, построенные с использованием асбестоцементных строительных конструкций, радиационно безопасны.

      В производстве асбестоцементных изделий  используется природное сырье. ОАО  «БЕЛАЦИ» гарантирует экологическую чистоту своей продукции, отсутствие радиоактивных и токсичных веществ подтверждено сертификатами радиационного качества.

     Асбестоцементная  продукция пользуется широким применением  в современном строительстве. Асбестоцементные трубы используют при прокладке  водопроводных технических и  питьевых систем, напорной и безнапорной  канализации, мелиоративных систем, дренажных коллекторов, дымоходов, при прокладке кабелей, в качестве обсадных труб разных скважин, для мусоропроводов в многоэтажном жилищном строительстве. Асбестоцементные листы предназначены  для стеновых панелей, плит покрытий, перегородок и других ограждающих  конструкций, а также для внутренней и наружной облицовки зданий и  сооружений.

8. Коэффициент  эластичности      Основными факторами, влияющими на динамику физического  объема строительных работ в среднесрочной  перспективе, являются реальные доходы населения и индекс тарифной политики естественных монополий. Эти выводы объясняются тем, что реальные доходы населения являются важнейшим фактором макроэкономической конъюнктуры, определяющим агрегированный спрос на строительные работы. Индекс тарифной политики в отраслях естественных монополий влияет на издержки строительных компаний. Коэффициент эластичности индекса производства в строительстве по фактору реальных доходов населения равен 1,11. Это означает, что рост реальных доходов населения на 1% приводит к увеличению реального объема строительных работ на 1,11% в среднесрочной перспективе.

     Коэффициент эластичности индекса производства в строительстве по индексу тарифной политики в отраслях естественных монополий  равен -0,44. Это означает, что опережающий  индекса тарифной политики естественных монополий на 1% ведет к спаду  реального объема строительного  производства на 0,44%.

     Сезонные  факторы оказывают существенное влияние на динамику строительного  производства: сезонный спад в зимний период достигает 30% и компенсируется сезонным ростом на 18% весной и 17% летом.

9. Степень  загрузки производственных мощностей      Общая производственная мощность российского  выпуска шифера в настоящее время  составляет около 3 млрд. усл. плиток. Однако производится в два раза меньше, то есть около 1,5 млрд. усл. плиток.
10. Капиталоемкость      Производство  строительных материалов характеризуется  высокой капиталоемкостью производственных мощностей и требует значительного  времени на строительство.
11. Материалоемкость      Промышленность  строительных материалов относится к числу наиболее материалоемких отраслей промышленности. Материалоемкость определяется отношением количества или стоимости израсходованных на производство продукции материальных ресурсов к общему объему продукции.
12. Трудоемкость      Производство  строительных материалов характеризуется  высокой трудоемкостью.

       Таким образом, можно сказать, что прибыльность отрасли в последний период заметно  снизилась, необходимо пересмотреть ценовую  политику, ассортимент предприятий  отрасли. 

1.3. Прогнозирование  отраслевого рынка

        В промышленности строительных материалов предприятия асбестоцементной отраслей занимают серьезные позиции среди стабильно работающих в последние годы производств. Примерно 60% крыш в России покрыто асбестоцементным шифером. Кроме того, широкое применение имеют напорные и безнапорные асбестоцементные трубы, плоский окрашенный шифер как фасадный материал и т.п.

        Продукция отрасли  потребляется в основном на внутреннем рынке страны. По материалам общестроительного  назначения (цемент, стеновые материалы, стекло) имеется незначительный импорт. В группе отделочных материалов и  изделий, предметов домоустройства (линолеума, облицовочных изделий из природного камня, керамической плитки, санитарно-технических изделий) доля импортных материалов достигает 20-30%. Объем экспорта отечественных материалов составляет всего 4-6% от общего объема отечественного производства.

        Асбестоцементная  промышленность – мощная подотрасль промышленности строительных материалов. Около 20 асбестоцементных предприятий производят листовые и трубные изделия, которые представляют большую ценность для решения целевой государственной программы по строительству комфортного и доступного жилья для населения страны.

        Ежегодное потребление  асбеста – 300 тыс. тонн.

        В общей структуре  применяемых в строительстве  кровельных материалов на долю шифера приходится 55 %, а в малоэтажном и сельском строительстве – до  80 %,  так   как   асбестоцементная  кровля в 4-6 раз дешевле черепицы, металла, полимеров и других альтернативных  материалов и применима для всех климатических зон.

        На территории России ныне функционируют 3 асбестовых горно-обогатительных комбината, 21 асбестоцементных предприятия  и цеха. Иными словами, эффективное использование хризотилового асбеста в России затрагивает интересы 400 тысяч человек, проживающих в городах и поселках, где базируются предприятия.

        Потребление плоского шифера на российском рынке выросло  на 18,7%. Производство плоского шифера в  России налажено на 15 предприятиях. Плоский шифер в равной степени применяется как для внутренней, так и для внешней отделки зданий. Следует отметить, что наиболее перспективным направлением развития применения шиферных изделий является их использование в качестве облицовочного материала в вентилируемых фасадах.

        Использование волокнисто-цементной  продукции на основе асбеста (шиферные листы) во внутренней отделке не является перспективным ввиду влияния на потребителей проводимой антиасбестовой политики и более осторожного потребительского отношения к асбестосодержащей продукции. На московском рынке в частности, стремительными темпами сокращается использование шифера в жилищном строительстве в качестве отделки санитарно-технических кабин, оконного пространства, также в Москве действует запрет на применение асбестоцементных труб в качестве мусоропроводов.

        Тем не менее, до сих  пор, большая часть плоского шифера, используемого во внутренней отделки помещений – около 67,3%, идет на отделку санитарно-технических кабин и около 19,2% - на перегородки.

        Согласно прогнозу развития отрасли до 2010 года ожидается  дальнейший рост спроса на асбестосодержащие строительные материалы. Он обоснован тем, что Россия обладает подготовленной на длительную перспективу сырьевой базой. В течение последних 20 лет Российская Федерация занимает ведущее место среди асбестодобывающих стран по объемам производства и потребления асбеста. По мнению экспертов «Инфомайн», объем производства асбестоцементных листов к 2010 г. увеличится на 30% (по отношению к 2005 г.) и составит 2 560 млн. условных плиток. При этом прирост производимой продукции будет осуществляться как за счет роста экспорта этой продукции в страны СНГ, так и за счет внутреннего потребления. 

     2. Анализ предприятия  как объекта реструктурирования

2.1. Краткая характеристика  предприятия

     Полное  наименование: Открытое акционерное  общество «Белгородасбестоцемент»

     Сокращенное наименование: ОАО «БелАЦИ»

     Регистрирующий  орган: Комитет по управлению государственным  имуществом Белгородской области

     Регистрационный номер: № 2240

     Дата  регистрации: 3 января 1995 года.

     Место нахождения: 308002, Россия, г. Белгород, ул. Мичурина, 104.

     Почтовый  адрес: 308002, Россия, г. Белгород, ул. Мичурина, 104.

     Контактные  телефоны: (4722) 26-23-67, 26-26-40

     Факс: (4722) 26-16-68,

     E-mail: dogovor@belacy.belgorotl.su

Информация о работе Реструктуризация бизнеса