Контрольная работа по "Социологии"

конструкция деталей должна удовлетворять требованиям их обработки  на ОЦ;

сегодня обрабатывать нужно  те детали, которые завтра пойдут на сборку;

начатая в производстве обработка  деталей, сборка узлов должна быть завершена  на одном рабочем месте.

Гибкость производства —  это возможность быстрого перехода к производству новых изделий, обработки  различных деталей на одном и  том же оборудовании с небольшой  остановкой оборудования для переналадки  или без нее. Гибкость — это  такая организация производства, при которой можно повторно использовать если не все, то значительную долю существующих основных фондов, когда приходится полностью менять номенклатуру продукции.

Следует отметить, что гибкость производства присуща любому производству и оборудованию.

Третий компонент комплексной  автоматизации — интеграция. Интеграция является более высокой ступенью ее развития на основе компьютеризации. Интеграция производства начинается с  объединения различных функциональных составляющих производства в различные  автоматизированные системы управления.

Полная интеграция производства не означает создание предприятия как  какой-то единой автоматической машины; это будут отдельные машины, которые, оставаясь автономными, будут работать фактически как одна машина, управляемая  единым комплексом автоматических систем управления.

Основными критериями оценки успеха интеграции являются: рост производительности технологического оборудования, повышение  качества продукции, повышение надежности работы, увеличение периода безотказной  работы, эффективность работы диагностических  систем, сокращение простоев оборудования и систем, возможность анализировать  простои по количеству и качеству, повышение суммарного времени работы технологических процессов в системах, способность переходить на изготовление новых изделий с минимальным временем для подготовки производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Планирование технического  развития предприятия

Задача планирования НТП  состоит в том, чтобы обеспечить развитие народного хозяйства, отраслей и предприятий (фирм) на количественно  новой основе, на основе интенсификации производства. Для ее решения планирование НТП должно быть основано на следующих  принципах: целенаправленности, комплектности, непрерывности и научности.

Целенаправленность предполагает сосредоточение финансовых, материальных и трудовых ресурсов на решении важнейших  задач развития науки и техники. Непременное условие — четкое определение цели, которая должна быть достигнута в планируемом периоде. При этом капитальное строительство, внедрение новой техники, материально-техническое  обеспечение не являются самостоятельными объектами планирования. Они становятся средствами достижения цели и предусматриваются  в плановом документе.

Использование принципа целенаправленности обеспечивает при значительной экономии средств сокращение срока поставленных задач. Комплексность планирования — это совокупность мероприятий, образующих единую детерминированную  систему. Этот принцип требует учета, с одной стороны, всех факторов, оказывающих  воздействие на решение поставленной задачи, а с другой — всех последствий  влияния полученных результатов  на окружающие объекты.

Непрерывность планирования состоит в последовательно-параллельном отражении заданий по всему циклу  «исследование-производство». Стадии цикла «исследование-производство»  планируются в различных планах. Даже в условиях объединений и  предприятий при решении проблем  технического развития задания по разработкам  предусматриваются в одних разделах техпромфинплана, а по освоению их результатов — в других. Это является одной из основных причин перерывов в осуществлении работ между отдельными стадиями.

Сущность научности планирования заключается в том, что для  достижения намеченной цели из множества  имеющихся выбирается оптимальный  вариант. Научность планирования ориентируется прежде всего на проведение исследований и разработок, отвечающих перспективным направлениям развития науки и техники, а также на быстрейшее освоение отечественных и мировых научно-технических достижений в производстве.

Одной из особенностей программ является их межведомственный характер. Лишь на основе объединения усилий различных отраслей, организаций  можно наилучшим образом распределить и сконцентрировать ресурсы для  достижения единой цели. Объединение  усилий машиностроения, отраслей, производящих конструкционные материалы и  использующих технику, создает наилучшие  возможности для планирования и  учета полного объема затрат на достижение заданной цели и всех видов эффекта.

Под программы в первую очередь выделяются государственные  финансовые, трудовые и материально-технические  ресурсы, лимиты капиталовложений на строительно-монтажные  работы.

Единое руководство —  еще одна отличительная черта  программы. Его формы могут быть различны. Управление программой может  осуществлять головная организация, наделенная правом определять цели составных частей программы, распределять ресурсы между  соисполнителями и финансировать  работы. Она получает право определять ответственных исполнителей. Основой  отношения разработчика и потребителя  при этом становится межотраслевой  или отраслевой наряд-заказ.

Другой способ единого  руководства — создание координационного органа или назначение головной организацией из числа высококвалифицированных  специалистов научного руководителя на срок выполнения программы, наделенного  широкими полномочиями.

Принципиально новым этапом развития программно-целевого управления является создание временной НПК, консорциумов, на определенный, заранее установленный  срок.

К числу преимуществ программного управления относится сокращение длительности процесса «исследование-производство» за счет уменьшения объема взаимных увязок и согласований и параллельного выполнения работ.

Одной из форм планирования НТП является план технического перевооружения производства.

Основной задачей плана  развития предприятия является разработка комплекса мероприятий по повышению  технического и организационного уровня производства на, основе широкого использования  достижений науки, техники и передового опыта.

План технического развития и организации производства включает следующие разделы:

а)       освоение производства новых видов и повышение  качества выпускаемой продукции;

б)      внедрение  прогрессивной технологии, механизации  и автоматизации производственных процессов;

в)       совершенствование  управления, планирования и организации

производства;

г)       внедрение  научной организации труда (НОТ);

д)      капитальный  ремонт основных фондов;

е)       научно-исследовательские  и опытно-конструкторские работы;

ж)      основные технико-экономические показатели уровня производства и выпускаемой  продукции.

Разработка плана технического развития и организации производства должна опережать разработку всех остальных  разделов плана предприятия, так  как раздел является обоснованием многих его показателей.

По всем мероприятиям, включаемым в план, определяются затраты, необходимые  для их выполнения, назначаются исполнители  и сроки выполнения, рассчитывается экономия условно годовая и до конца года, определяется влияние  мероприятий на увеличение мощностей, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли, на повышение технико-экономического уровня производства выпускаемой продукции.

Увязка плана технического развития с другими его разделами  осуществляется при помощи показателей, характеризующих экономию трудовых, материальных и финансовых ресурсов, полученных в связи с внедрением организационно-технических мероприятий.

 

 

 

4. Эффективность научно-технического  прогресса

Эффективность научно-технического прогресса — степень достижения цели НТП, измеряемая отношением эффекта  к обусловившим его затратам. В  соответствии с целью НТП эта  эффективность по своему содержанию является социально-экономической.

Социально-экономическая  эффективность представляет собой  совокупность отношений по поводу достижения конечного социального результата — более полного удовлетворения потребностей общества в продуктах, услугах и информации — в целях  повышения благосостояния и всестороннего  развития личности. В процессе достижения этого результата расходуются экономические  ресурсы, поэтому взаимосвязанные  экономические и социальные аспекты  эффективности могут рассматриваться  обособленно.

Показатель эффективности  — количественный измеритель, значение которого обеспечивает эффективность  нововведений. Эффект НТП — его  результат, специфический продукт  нововведения, являющегося органической составной частью и основой эффекта  производства.

Эффекты НТП различаются  по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются информационный (научно-технический), экономический, ресурсно-экологический  и социальный эффекты НТП.

Информационный эффект НТП  — непосредственный результат исследований, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением новых  знаний, передового технического и  организационного опыта и трудовых навыков. Он развивает научный, научно-технический  и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов  и регионов.

Экономический эффект НТП  — результат использования и  распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного  продукта и национального дохода. Можно выделить три разновидности  экономического эффекта: экономия общественного  труда при удовлетворении потребностей (снижение себестоимости единицы  полезного эффекта, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений), объемный и структурный эффект. Объемный экономический  эффект связан с удовлетворением  новых общественных потребностей и  возрастанием на этой основе объема реализации. Создание новых, более производительных станков способствует лучшему удовлетворению объема производства.

Структурный экономический  эффект обусловлен сдвигами в распределении  ресурсов между отраслями, регионами  и сферами приложения труда.

Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать  дефицитные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного производства, а также вовлекать в оборот ранее не использованные ресурсы. Его  показателями является высвобождение  рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а  также вовлечение в народнохозяйственный оборот новых ресурсов, комплектность  использования сырья. Тесно связан с ресурсами экологический эффект НТП изменение состояния окружающей среды.

Социальный эффект НТП  заключается в создании более  благоприятных условий для применения творческих сил работников, для всестороннего  развития личности. Это проявляется  в улучшении условий и охране труда, сокращении тяжелого физического  труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного  уровня жизни трудящихся.

Соизмерение указанных видов  эффекта в стоимостной форме  невозможно. В тоже время частично экономия общественного труда, сопутствующая  структурному, ресурсному, экологическому и социальному эффекту, может  быть подсчитана.

По уровню отражаемых экономических  интересов различают народнохозяйственный и хозрасчетный социально-экономический  эффект. Народнохозяйственный эффект — полный эффект от максимального  удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всех сферах деятельности при минимальных совокупных затратах. Он предполагает собой сумму  получаемого эффекта предприятий, производящих и использующих новую  технику, а также эффект, получаемый потребителями в непроизводственной сфере.

В зависимости от стадии цикла различают фактический  эффект, полученный в результате освоения и распространения нововведения в народном хозяйстве, и ожидаемый  — потенциальный результат, который  может быть получен.

Хозрасчетный эффект —  форма народнохозяйственного эффекта, воплощаемая в прибыли и других результатах хозяйственной деятельности.

Экономический эффект НТП  определяется как превышение стоимости  оценки результатов над затратами  за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП — единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений.

К ним относятся затраты  на:

НИР и ОКР, экспериментальные, технологические, проектные работы;

освоение производства и  доработка опытных образцов;

приобретение, доставка, монтаж оборудования;

стоимость строительства  зданий, сооружений;

накопление оборотных  средств;

предотвращение ресурсно-экологических  потерь;

предотвращение отрицательных  социальных последствий;

создание социальной инфраструктуры в связи с привлечением дополнительных кадров.

Текущие затраты на новую  технику включают калькуляционные  статьи затрат.