Нравственные аспекты социального управления: пути их развития и укрепления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2013 в 11:26, контрольная работа

Краткое описание

Особенность социального управления как самостоятельного направления в современном научном развитии во многом объясняется тем, что ее важнейшим системообразующим компонентом (наряду с политическим, экономическим, социологическим и др.) является сфера духовной жизни людей, состояние общественного и индивидуального сознания. Любой социальный субъект управления обязательно действует в определенной духовной среде (наряду с социально-экономической, политической и другими средами). Эта специфическая среда отличается достаточной самостоятельностью и во многом определяет аналитические, информационные, организационные и другие возможности субъектов управления.

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты нравственных основ социального управления
1.1 Ценностно-нравственная сторона социального управления
1.2 Этическое содержание, нравственные отношения в управлении и менеджменте
2. Анализ социально-нравственных отношений в ЗАО ТРК «МКС»
2.1 Краткая характеристика ЗАО ТРК «МКС»
2.2 Характеристика социальной ситуации в организации
3. Совершенствование нравственных аспектов в социальном управлении
Заключение
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 60.22 Кб (Скачать файл)

18. Семенов А.К. Психология  и этика менеджмента и бизнеса  – Волгоград, 1997.

19. Яновский А., Яновская  М. Этика предпринимательства  // Хозяйство и право. – 2003. –  №15.

 

 

Приложение

 

Тест на определение социально-психологического климата в коллективе

 

I. Отметьте, с каким из  приведенных ниже утверждений  Вы согласны?

1. Большинство членов  нашего коллектива – хорошие  симпатичные люди.

2. В нашем коллективе  есть всякие люди.

3. Большинство членов  нашего коллектива – люди малоприятные.

II. Считаете ли Вы, что  было бы хорошо, если бы члены  нашего коллектива жили близко  друг от друга?

1. Нет, конечно.

2. Скорее нет, чем да.

3. Не знаю, не задумывался  (ась) об этом.

4. Скорее да, чем нет.

5. Да, конечно.

III. Как вам кажется,  могли бы Вы дать достаточно  полную характеристику:

А. Деловых качеств большинство  членов коллектива.

1. Да.

2. Пожалуй, да.

3. Не знаю, не задумывался  (ась) об этом.

4. Пожалуй, нет.

5. Нет.

Б. Личных качеств большинства  членов коллектива.

1. Да.

2. Пожалуй, да.

3. Не знаю, не задумывался  (ась) об этом.

4. Пожалуй, нет.

5. Нет.

IV. Представлена шкала  от 1 до 9, где цифра 1 характеризует  коллектив, который вам очень  сильно нравится, а цифра 9 –  коллектив, который вам очень  не нравится. Какой бы цифрой  вы бы охарактеризовали ваш  коллектив.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

V. Если бы у вас появилась  возможность провести каникулы (отпуск) с членами Вашего коллектива, то как бы вы к этому отнеслись?

1. Это бы меня вполне  устроило.

2. Не знаю, не задумывался  (ась) об этом.

3. Это бы меня совершенно  не устроило.

VI. Могли бы Вы с достаточной  уверенностью сказать о большинстве  членов Вашего коллектива, с кем  они охотно общаются по деловым  вопросам?

1. Нет, не мог бы.

2. Не могу сказать, не  задумывался (ась) об этом.

3. Да, мог бы.

VII. Представлена шкала  от 1 до 9, где цифра 1 соответствует  нездоровой, недружеской атмосфере,  а цифра 9, наоборот, атмосфере  взаимопомощи, взаимного уважения. К какой бы цифре вы отнесли  свой коллектив:

1 2 3 4 5 6 7 8 9

VIII. Как Вы думаете,  если бы Вы заболели или  долго не появлялись по какой-либо  причине, стремились бы Вы встречаться  с членами Вашего коллектива?

1. Да, конечно.

2. Скорее да, чем нет.

3. Затрудняюсь ответить.

4. Скорее нет, чем да.

5. Нет, конечно.


Информация о работе Нравственные аспекты социального управления: пути их развития и укрепления