Связь стратегического планирования, бизнес-планирования и медиапланирования

Управление производственной деятельностью по характеру воздействия на процесс производства предусматривает целый ряд функций, в составе которых обособляются организация, нормирование, планирование, координация, мотивация, контроль и регулирование. Среди всей совокупности функций управления ведущее место занимает планирование, так как оно призвано жестко регламентировать поведение объекта в процессе реализации поставленных перед ним целей.

Введение...............................................................................................................3
Глава 1. Сущность планирования......................................................................5
Глава 1.1. Принципы и методы планирования..................................................7
Глава 2. Связь стратегического планирования, бизнес-планирования и медиапланирования.............................................................................................12
Глава 2.1. Стратегическое планирование.........................................................12
Глава 2.2. Бизнес-планирование........................................................................13
Глава 2.3. Медиапланирование..........................................................................15
Заключение..........................................................................................................18
Список литературы.............................................................................................20