Отчет по практике в ОАО «Газпром»

Содержание:

 

Введение

 

1. Краткая характеристика ОАО «Газпром» за 2009-2012гг.

 

2. Теоретическое положение.

 

3. Примеры построения двух структурных группировок.

 

 

Заключение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Кадры - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

 

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.

 

Сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.

 

В XXI веке успех любой деловой организации в большей степени зависит от ее сотрудников. Отражением этого в области науки и образования служит бурное развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом.

 

Актуальность темы курсовой работы возрастает с повышением роли персонала в современном производстве, принципиальными изменениями в содержании труда, вызванными применением новой техники, технологий и методов производственной деятельности. На первый план выдвинулись функции обеспечения непрерывности работы системы агрегатов, обслуживания и налаживания оборудования.

 

Для повышения роли персонала в современном производстве, а также для эффективного управления им необходимо изменение технологий организации труда на предприятии. К числу таких изменений относится, прежде всего, более широкое использование коллективных форм организации труда как в масштабах всей организации - на макроуровне, так и во всех отдельных подразделениях - на микроуровне.

 

Исследования в области управления персоналом в течение длительного времени осуществлялись раздробленно, в рамках различных наук: экономики, психологии, социологии и других.

 

Целью данной работы является исследование персонала в ОАО «Газпром».

 

Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач:

 

- исследование теоретических  и методологических основ управления  персоналом на предприятии;

- техника экономической  характеристики;

- анализ состояния, движения  и развития персонала в ОАО  «Газпром»;

- раскрытие сущности структурной группировки;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Краткая характеристика ОАО «Газпром» за 2009-2012гг :

 

ОАО "Газпром" - крупнейшая газовая компания мира. "Газпрому" принадлежит 60% российских и 17% мировых запасов газа. В добыче газа доля "Газпрома" ещё выше - 85% российской добычи газа, 20% мировой добычи.

 

В России "Газпром" занимает монопольное положение по транспортировке природного газа в газообразном состоянии. Компании принадлежит Единая система газоснабжения (ЕСГ), включающая в себя все магистральные газопроводы страны. Доступ независимых производителей газа к газотранспортной системе "Газпрома" регулируется государственными органами.

 

Закон "Об экспорте газа" наделяет "Газпром" исключительным правом экспорта природного газа из России. Прочие российские производители газа не имеют возможности поставлять свою продукцию за пределы страны.

 

Российской федерации принадлежит 50% плюс одна акция ОАО "Газпром". Согласно закону "О газоснабжении в РФ" доля государства в капитале "Газпрома" не может быть ниже этого уровня. В годы активной приватизации государство утратило акционерный контроль над "Газпромом". В 2004 году контроль был восстановлен путём покупки пакета акций.

 

Стратегия развития "Газпрома" предусматривает расширение деятельности в смежных областях, в частности добыче нефти и генерации электрической энергии. "Газпром" приобрёл контрольный пакет акций компании "Сибнефть", которая впоследствии была переименована в "Газпром нефть", а также акции ряда электроэнергетических компаний.

 

Является мировым лидером отрасли. Согласно списку Forbes Global 2000 (2013 год), «Газпром» по выручке занимает 17-е место среди мировых компаний. Согласно рейтингу журнала Forbes, «Газпром» по итогам 2011 года стал самой прибыльной компанией мира. Кредитный рейтинг компании — ΒΒΒ прогноз стабильный (по версии Standard & Poor’s).

 

 

Рис.1 Организационная структура ОАО «Газпром». Источник : данные компании ОАО «Газпром».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производственная деятельность Общества включает в себя:

• организацию и выполнение, как самостоятельно, так и с привлечением сторонних организаций, разработки документации на прединвестиционной стадии (концепция, технико-экономические соображения, инвестиционный замысел, обоснование инвестиций, маркетинговые исследования и др.), по результатам которой принимаются решения о целесообразности реализации проектов;

 

• подготовку и анализ выполнения, сопровождение комплекса организационных и прединвестиционных работ по оптимизации взаимоотношений ОАО «Газпром» с независимыми недропользователями;

 

• разработку нормативных документов, определяющих возможности и условия транспорта углеводородного сырья независимых недропользователей по трубопроводным системам ОАО «Газпром» и переработке его с использованием мощностей ОАО «Газпром»;

 

• организацию независимой экспертизы, а также экспертизы ОАО «Газпром» выполненных работ и подготовку предложений по дальнейшей реализации перспективных проектов;

 

• сбор, обработку и анализ информации по проектам в нефтегазоперерабатывающей и нефтегазохимической промышленности;

 

• организацию менеджмента проектов по вопросам проектирования, финансирования, строительства и другим вопросам в сфере нефтегазовой промышленности, реализуемых как в России, так и за рубежом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На сегодня численность персонала предприятий «Газпром нефти» составляет около 57,5 тыс. человек, которые работают в 24 регионах РФ, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья. 61 % персонала составляют рабочие, 39 % — руководители, специалисты и служащие. Около 19 % персонала работает в Ямало-Ненецком автономном округе, где расположены основные предприятия добычи и нефтесервиса. Примерно 15 % персонала сосредоточено в г. Омске. Около 16 % всего персонала Компании приходится на долю многофункционального предприятия NIS в Сербии. В г. Москве и Московской области расположены предприятия различных сфер деятельности, на которых занято около 13 % всего персонала Компании; из них примерно треть персонала — сотрудники Московского НПЗ.

Среднесписочная численность персонала в 2012 г. по сравнению с прошлым годом снизилась на 6,9 % за счет реструктуризации бизнеса.

 

 

 

СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 31.12.2012 Г., %

 

 

В «Газпром нефти» внедряются передовые методики в области организационного развития, позволяющие достигнуть оптимального значения численности для решения поставленных задач, а также снизить трудозатраты путем внедрения новых технологий в области автоматизации производственных процессов.

 

 

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ПО РЕГИОНАМ, СРЕДНЕСПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ НА 31.12.2012 Г., ЧЕЛ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Теоретическое положение:

 

Статистические группировки и классификации преследуют цели выделения качественно однородных совокупностей, изучения структуры совокупности, исследования существующих зависимостей. Каждой из этих целей соответствует особый вид группировки: типологическая, структурная, аналитическая (факторная).


Типологическая группировка решает задачу выявления и характеристики социально-экономических типов (частных подсовокупностей).


Структурная дает возможность описать составные части совокупности или строение типов, а также проанализировать структурные сдвиги.


Аналитическая (факторная) группировка позволяет оценить связи между взаимодействующими признаками.
В зависимости от числа положенных в их основание признаков различают простые и многомерные группировки.
Группировка, выполненная по одному признаку, называется простой.


По отношениям между признаками выделяют иерархические и неиерархические группировки.


Иерархические группировки выполняются по двум и более признакам, при этом значения второго признака определяются областью значений первого (например, классификация отраслей промышленности по подотраслям).


Неиерархические группировки строятся, когда строгой зависимости значений второго признака от первого не существует.
Среди простых группировок особо выделяют ряды распределения.


Ряд распределения – это группировка, в которой для характеристики групп (упорядоченно расположенных по значению признака) применяется один показатель – численность группы. Другими словами, это ряд чисел, показывающий, как распределяются единицы некоторой совокупности по изучаемому признаку.
Ряды, построенные по атрибутивному признаку, называются атрибутивными рядами распределения.


 

 

Ряды распределения, построенные по количественному признаку, называются вариационными рядами.
По очередности обработки информации группировки бывают первичные (составленные на основе первичных данных) и вторичные, являющиеся результатом перегруппировки ранее уже сгруппированного материала.


Относительно временного критерия группировки бывают статические, дающие характеристику совокупности на определенный момент времени или за определенный период, и динамические -  это  группировки, показывающие переходы единиц из одних групп в другие (а также вход и выход из совокупности).

 Количества таких переходов, рисующие внутреннюю динамику  совокупности, удобно располагать  в "шахматную" таблицу, которую называют матрицей перехода. Такую матрицу также часто называют миграционной или матрицей мобильности.
При проведении группировки приходится решать ряд задач:

• выделение группировочного признака;
• определение числа групп и величины интервалов;
• при наличии нескольких группировочных признаков описание того, как они комбинируются между собой;
• установление показателей, которыми должны характеризоваться группы, т.е. сказуемого группировки.

 

Рассмотрим методологические вопросы построения различных видов группировок.


Типологическая группировка может строиться для разных целей и по различным критериям. Задача выделения типов из общей совокупности решается сравнительно просто только в тех случаях, когда различия очевидны и устойчивы и могут быть описаны одним или несколькими признаками. Однако на практике это бывает редко. Принадлежность группируемых объектов к общей совокупности приводит обычно к появлению у них некоторых общих особенностей, маскирующих различия между типами.
Кроме того, недостаточно четкое обособление отдельных типов друг от друга в действительности, множественность признаков описания объекта и ряд других обстоятельств еще более усложняют группировку. Поэтому задача проведения качественной типологической группировки совокупности весьма сложна.
По способу формирования типологических групп различают:

• Способ последовательных разбиений, заключающийся в формировании таких групп, все объекты которых имеют одинаковые значения классификационных признаков.

 

• Способ многомерной классификации. В этом случае объекты, образующие группы, могут иметь различные значения классификационных признаков.

 

 

Первый способ – исторически более ранний. Он включает в себя два метода. Во-первых, это типичный для него метод комбинационной группировки, при которой формирование групп производится путем последовательного разбиения сначала всей совокупности по одному признаку, затем полученных частей – по другому и т.д., причем строго соблюдается принцип иерархии групп. Во-вторых, это многошаговый метод последовательных разбиений совокупности. Способ многомерной классификации, когда группы формируются на основе близости объектов одновременно по большому числу признаков, получил широкое применение с разработкой методов распознавания образов и появлением ЭВМ.
При использовании методов комбинационной группировки классификация осуществляется путем  последовательного логического деления совокупности по отдельным признакам. Очередность этапов здесь такова: