Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 15:48, отчет по практике
Я прошел профессионально- экономическую практику в городе Касли, в отделе строительства и архитектуры администрации Каслинского муниципального района, в качестве практиканта, с целью познакомится с работой отдела, и получения полезных навыков. Продолжительность практики 14 дней, с 13 по 24 июля 2009 года.
Руководитель практики: начальник отдела строительства и архитектуры администрации Каслинского муниципального района Н. Н. Лебедева.
Введение
Название отдела
местонахождение
Регистрация предприятия
Организационно-правовая форма.
Обоснование необходимости предприятия или фирмы данного профиля.
Характеристика Положения
Ассортимент продукции или услуг
Организация деятельности ОАиГ.
Функции отдела
Внешние связи, их структура и география.
Полномочия ОАиГ.
Общая характеристика внешней среды
Оценка оснащенности техникой, ее достаточность, избыточность или недостаточность.
Наличие менеджера (менеджеров), сфера его действия и значение для фирмы.
Количество занятых, требуемый уровень образования, основных навыков; характеристика выполняемой работы. Текучесть кадров, кадровая политика
Текучесть кадров, кадровая политика
Средний уровень заработной платы.
Рабочие места, их характеристика и оценка.
Организация рабочего времени
Наличие служебных инструкций и их оценка
Ритмичность работы
Способы мотивации сотрудников
Принятие управленческих решений и их выполнение
Коммуникации в управлении
Организационная культура и ее влияние на эффективность работы предприятия
Характеристика конфликтов и способов их разрешения
Финансирование расходов на содержание ОАиГ
Перспективы развития предприятия
Заключение
Приложение
Помимо этого культура фирмы ориентирует сотрудников на долговременные цели с помощью основных рычагов, поощрение лучших специалистов и т. д.
Смысл корпоративной культуры также заключается и в том, чтобы ценности отдела и работающего в ней человека совпадали. Это относится в т. ч. и к внешним проявлениям, поэтому в организации существуют определенные правила поведения, которые должны соблюдаться всеми. Внешний вид сотрудников должен быть представительным, деловым и соответствовать принципам: аккуратность, сдержанность. Правила касаются и стиля общения. В администрации принято здороваться со всеми, обращаться уважительно и приветливо к любому сотруднику независимо от чинов и званий.
Во время прохождения практики конфликтов между сотрудниками не наблюдалось.
Финансирование расходов на содержание специалистов ОАиГ осуществляется за счет средств, предусмотренных в бюджете Каслинского муниципального района.
Перспективы развития устойчивые. Закрытие или расформирование отдела не предвидится. Так как отдел архитектуры и градостроительства относится к администрации Каслинского муниципального района и единственный может выполнять возложенные на него функции.
Заключение
Пройдя профессионально-
Информация о работе Обязанности специалиста 1 категории в системе управления