Отчет по практике в «Ремсантехстрой»

Примечание. Источник: собственная разработка. 
Пассив баланса (таблица 2) представлен капиталом и резервами и обязательствами, причем структура пассивов баланса по этим группам за три года изменилась. Так капитал и резервы в 2009 г. составили 7,6 %, а обязательства – 92,4 % соответственно, тогда как в 2007 г. данные показатели составляли 9,5 % и 90,5 % соответственно.

Обязательства пассивов баланса представлены кредиторской задолженностью, резервами предстоящих расходов. Из таблицы видно, что кредиторская задолженность организации за анализируемый период (2007 – 2009 гг.) увеличилась в 15,4 раза.

Таблица 3. Динамика основных финансовых показателей ЧП « Ремсантехстрой » за 2007-2009 гг.

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2007	2008	2009	2008 г.  к    2007 г.	2009 г. к 2008 г.	2009 г. к 2007 г.
	млн р.	млн р.	млн р.
Выручка от реализации продукции	26	275	1307	в 10,6 раза	в 4,8 раза	в 50,3 раза
Выручка от реализации продукции без НДС	21	231	1067	в 11 раз	в 4,6 раза	в 50,8 раза
Себестоимость реализо-ванной продукции	22	225	778	в 10,2 раза	в 3,5 раза	в 35,4 раза
Прибыль от реализации	-1	6	289	-	в 48,2 раза	-
Прибыль	-	6	289	-	в 48,2 раза	-
Прочие расходы из прибыли	-	-	271	-	-	-
Чистая прибыль	-1	5	18	-	в 3,6 раза	-

 

 

Как видно из таблицы 3. основные финансовые показатели деятельности организации за анализируемый период имели положительную динамику. Так, выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в 2009 г. составила 1307 млн р. и увеличилась по сравнению с аналогичным показателем 2008 г. в 4,8 раза, а по сравнению с выручкой от реализации продукции (товаров, работ, услуг) 2007 г. – в 50,3 раза соответственно. Прибыль в 2009 г. по сравнению с прибылью 2008 г. увеличилась 48,2 раза и составила 289 млн р. Себестоимость реализованных продукции (товаров, работ, услуг) в 2009 г. составила 778 млн р. что увеличилось в 3,5 раза по сравнению с себестоимостью реализованных товаров 2008 г. 
 
Благоприятным считается факт увеличения чистой прибыли. Так в 2009 г. данный показатель увеличился в 3,6 раза по сравнению с аналогичным показателем 2008 г. и составил 18 млн р.

2.2 Изучение рынка материально-технических ресурсов 

В обеспечении строительства материально-техническими ресурсами, в частности строительными материалами, принимают участие многие производственные и торговые организации области. 
 
Применяемые в строительстве материалы и изделия в основном производятся промышленными организациями. К ним относятся: мелкоштучные материалы (кирпич, мелкие блоки и т.п.); рыхлые обломочные материалы (щебень, гравий, песок и т.п.); порошки (цемент, известь, гипс); пластичные смеси (бетон, растворы); волокнистые материалы; прокат металла; стекло; железобетонные конструкции, шпалы, асбестоцементные изделия, строительная керамика, тепло и гидроизоляционые материалы, изделия санитарной техники и др.

Перечисленные материалы и изделия в строительстве делят на:  
 
– собственно строительные материалы – изделия «обезличенного» характера, которые могут участвовать в изготовлении многих конструктивных элементов или в осуществлении различных видов строительных работ; 
– строительные детали и конструкции – изделия, являющиеся основой конструктивных элементов зданий. Строительные детали и конструкции заводского изготовления – это, по существу, относительно законченные части возводимого здания, требующие лишь сборки и монтажа. 

 

На рынке строительных материалов одну из ведущих позиций занимают сухие строительные смеси «Сармат», данный материал применяются на всех этапах строительства от внутренней отделки до фасадных работ. Для производства различных работ разработаны специальные составы полиминеральных сухих строительных смесей «Сармат». Стабильно высокое качество достигается применением лучшего отечественного сырья и полимерных добавок ведущих западных производителей. Уникальные рецепты смесей марки «Сармат» разработаны при содействии крупнейших строительных и научных организаций Беларуси.  
 
Частное унитарное строительное предприятие « Ремсантехстрой » в процессе осуществления хозяйственной деятельности использует такие строительные смеси марки «Сармат», как:

– базовая штукатурная смесь для выравнивания стен из кирпича и бетона под дальнейшую отделку, для ремонта поверхностей («ОПТИМАЛ»); 
 
– защитно-отделочная штукатурка для высококачественной наружной и внутренней отделки по блокам из ячеистого бетона («САРМАТ ШТ-26», «САРМАТ ШТ-27»); 
 
– гипсовая штукатурка для выравнивания стен и потолков в помещениях с нормальным режимом эксплуатации, а также для заполнения отверстий, углублений («САРМАТ ШТ-25»);

– шпатлевка для финишного выравнивания по наружным поверхностям стен и потолков под дальнейшую отделку в белом и сером цвете («САРМАТ ШП-32», «САРМАТ ШП-33»); 
 
– гипсовая шпатлевка для финишной отделки стен и потолков в помещениях с нормальным режимом эксплуатации («САРМАТ ГШ-26»). 

Так же на рынке строительных материалов следует выделить сухие строительные смеси «Тайфун». Среди многообразия строительных смесей данной марки ЧП «СанДро Профит» в своей производственной деятельности использует следующие:

– шпатлевка цементная черновая для выполнения предварительного шпатлевания поверхности с сильными неровностями и глубокими трещинами (ТАЙФУН МАСТЕР № 31);

– шпатлевка цементная финишная белая для выполнения окончательного выравнивания различных минеральных поверхностей, а также для заделки стыков и швов (ТАЙФУН МАСТЕР № 32Е); 
 
– штукатурка цементная для выравнивания и подготовки под последующую отделку вертикальных и горизонтальных поверхностей из кирпича, бетона, газосиликатных блоков внутри и снаружи помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №21); 
 
– защитно-отделочная штукатурка цементная белая с фактурой «Короед» для устройства защитно-отделочного слоя с гладкой фактурой «короед» в системе теплоизоляции «Тайфун», а также для устройства отделочных покрытий по минеральным основаниям внутри и снаружи помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №23.2);

– защитно-отделочная штукатурка повышенной трещиностойкости для блоков из ячеистого бетона для выравнивания и устройства отделочных покрытий по основаниям из газосиликатных или пенобетонных блоков внутри и снаружи помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №24); 
 
– защитно-отделочная штукатурка цементная легкая для выравнивания и подготовки под последующую отделку вертикальных и горизонтальных поверхностей из кирпича, бетона, газосиликатных блоков внутри помещений (ТАЙФУН МАСТЕР №27).

Частное строительное унитарное предприятие « Ремсантехстрой » согласно Общегосударственному классификатору Республики Беларусь «Виды экономической деятельности», осуществляет такие виды деятельности, как строительство и штукатурные работы. В рамках осуществления деятельности ЧП « Ремсантехстрой » сотрудничает с разнообразными производственными и торговыми организациями Республики Беларусь. Среди них следует выделить такие, как ЧТУП «РудБуд», ОДО «Домлюксинвест», ОДО «Терматика», УП «Интекострой». Данные организации занимаются оптовой и розничной торговлей строительными материалами самого широкого профиля: отделочные материалы для пола, стен, потолков, смеси сухие, краски для внутренних и наружных работ, плитка ГРЭС, реечные потолки, гипсокартон, подоконники ПВХ, панели ПВХ, линолеум бытовой и коммерческий, гомогенные покрытия, ламинированные полы, кровельные материалы, двери МДФ, инструмент строительный, метизы

2.3 Система материально-технического обеспечения ЧП « Ремсантехстрой » 

Система материально-технического обеспечения ЧП « Ремсантехстрой » включает следующие операции:   
– распределение и поставку материала;  
– нормирование расхода материальных ресурсов в строительном производстве;  
– создание производственных запасов; 
– экономию материальных ресурсов. 
 
Характерными составляющими системы материально-технического обеспечения являются: 
– материально-техническое снабжение; 
– складское хозяйство; 
– производственно-технологическая комплектация; 
– инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки.

Классификация материалов, используемых коммерческой организацией в ходе производственной деятельности служит отправной точкой для нормирования расхода материалов по каждой позиции номенклатуры. В свою очередь нормы расхода материалов закладывают основу для определения потребности для ЧП « Ремсантехстрой » в материалах с последующим составлением плана снабжения, выработки стратегии экономного использования материальных ресурсов.

После изучения рынка, остановившись на конкретных поставщиках, коммерческий агент по снабжению ЧП « Ремсантехстрой » определяет потребности организации в конкретных поставках. Определение потребностей основывается на стратегии управления запасами. Иными словами, определение потребностей означает выявление товаров по их качеству, количеству двумя методами: путем определения потребностей на основе заказов и планомерного определения потребностей на основе расходов. 
 
Важным фактором для работы коммерческого агента по снабжению ЧП « Ремсантехстрой » и в целях упрощения процедуры оформления заказов и снижения накладных расходов является использование метода групповых поставок нескольких видов родственных товаров и мелкими партиями. 

 

2.4 Источники выбора поставщиков материально-технических ресурсов

При создании устойчивой базы снабжения любой коммерческой организации чрезвычайно важен правильный выбор поставщика. Решение заключить договор с конкретным поставщиком зависит от ряда факторов. Поставщик должен удовлетворять по качеству и объему поставляемой продукции, условиям доставки продукции, цене и уровню обслуживания. Немаловажным при выборе субъектом хозяйствования поставщика является его техническое состояние, развитость инфраструктуры, финансовое положение, трудовые отношения и местонахождение. 
 
Источниками информации при выборе поставщика материально-технических ресурсов для ЧП « Ремсантехстрой » служат: 
– газеты, журналы, экономические обзоры; 
– справочники, указатели, адресные службы; 
– поставщики, клиенты, заказчики, конкуренты; 
– ярмарки, выставки, конференции; 
– прямая рекламная рассылка; 
– изучение рынка; 
– Интернет. 
 
Владея этой и другой информацией, коммерческому агенту по снабжению можно безошибочно принимать обоснованные и согласованные решения, такие как выбор наиболее выгодных поставщиков и каналов продвижения продукции на потребительский рынок. Выбор поставщика предполагает анализ альтернативных вариантов на основе выработки основных показателей оценки деятельности поставщика. 

2.5 Критерии выбора поставщиков материально-технических ресурсов

К числу критериев оценки поставщиков, являющихся важными для ЧП « Ремсантехстрой » относятся:

– репутация и имидж; 
– надежность; 
– качество продукции;  
– возможный объем поставки;

– соблюдение сроков, графиков поставки; 
– уровень цены на продукцию;

 

– сравнительный анализ «цена-качество», «цена-количество»; 
 
– условия поставки и формы расчетов (поставки по плану, по требованию, упаковка, транспортные и страховые услуги, валюта расчетов); 
 
– взаимоотношения с заказчиками (доверительные, тесные, долговременные, комфортные или эпизодические, формальные, диктаторские); 
 
– дополнительные услуги. 
 
Кроме указанных факторов, которые учитываются при выборе поставщиков, так же важно у кого покупать продукцию: у производителей или у дистрибьюторов. Но наиболее важными критериями при выборе поставщиков материально-технических ресурсов является стоимость приобретения продукции или услуг и качество обслуживания.

Вторую группу составляют поставщики, уже ранее зарекомендовавшие себя. Эти поставщики постоянно оцениваются с формальных и неформальных позиций. Неформальная оценка включает оценку личных контактов с поставщиком и сотрудниками его подразделений. 

 

          3. Изучение и анализ работы  подразделения организации

Численность работников, увеличилась за анализируемый период на 19 % (с 21 чел. в 2007 г. до 25 чел. в 2009 г.). Трудовые ресурсы используются в ЧП « Ремсантехстрой » достаточно эффективно. 
 
Среднемесячная заработная плата возросла в 2008 г. по сравнению  
с 2007 г. на 3,1 % (с 792,9 тыс. р. до 817,7 тыс. р.), в 2009 г. среднемесячная заработная плата возросла по сравнению с 2008 г. на 6,3 %, по сравнению  с 2007 г. возросла на 9,6 %. 
 
Производительность труда, исчисленная по объему строительно-монтажных работ, составила в 2009 г. 52,3 млн р., при 11,5 млн р. в 2008 г. и 1,2 млн р. в2007 г., т.е. за анализируемый период увеличилась на 51,1 млн р.  
 
Производительность труда, измеренная прибылью, увеличилась за анализируемый период и составила на каждого работника в 2009 г. 11,6 млн р. прибыли, в2008 г. было получено 0,3 млн р. 
 
Уровень фонда заработной платы в процентах к объему строительно-монтажных работ колебался от 460,8 % в 2007 г. до 85,6 % - в 2008 г. и 21,3 % в 2009 г., т. е. за анализируемый период такой показатель как объем строительно-монтажных работ увеличивался более стремительными темпами, чем фонд заработной платы.

3.1 Охрана  труда

Директор ЧП «Ремсантехстрой » несет ответственность за состояние условий и охраны труда работников предприятия. В связи с этим он: